Các công trình nghiên cứu liên quan

Một phần của tài liệu Những giải pháp kinh tế chủ yếu nhằm phát triển sản xuất kinh doang nông nghiệp theo hướng sinh thái của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đầu tư và PTNN hà nội (Trang 51)

Ở nước ta, nông nghiệp có vai trò ựặc biệt quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế-xã hội. Chiến lược phát triển kinh tế Ờ xã hội Thủ ựô từ năm 2000 ựã nêu rõ ỘPhát triển nông nghiệp ngoại thành theo hướng một nền nông nghiệp ựô thị-sinh tháiỢ là ựịnh hướng cơ bản và có tắnh chiến lược trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ngoại thành Hà Nội. Vì thế, từ sau năm 2000, vấn ựề chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ựể phát triển nông nghiệp ngoại thành Hà Nội theo hướng ựô thị-sinh thái ựã giành ựược sự quan tâm ựáng kể của các nhà lãnh ựạo, các nhà quản lý Trung ương và Hà Nội, cũng như của khá nhiều nhà khoa học trong nước.

Năm 2001, UBND Thành phố Hà Nội ựã giao cho Khoa Kinh tế Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, ựại học Kinh tế Quốc dân chủ trì và nghiên cứu ựề tài ỘNghiên cứu cơ sở khoa học ựể xác ựịnh nội dung, tiêu chắ và các giải pháp phát triển nông nghiệp ngoại thành theo hướng nông nghiệp sinh tháiỢ. Nhóm nghiên cứu ựã tiến hành khảo sát và thu thập thông tin từ 100 hộ nông dân của 5 huyện ngoại thành ựại diện cho 4 nhóm ngành sản xuất chuyên môn hoá khác nhau. Kết quả nghiên cứu ựã xuất bản cuốn sách chuyên khảo có giá trị

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 42 về ỘPhát triển nông nghiệp ngoại thành Hà Nội theo hướng nông nghiệp sinh tháiỢ do PGS.TS Phạm Văn Khôi chủ biên, nhà xuất bản nông nghiệp ấn hành năm 2004. Trong cuốn sách này, tác giả ựã chỉ ra hoạt ựộng sản xuất nông nghiệp ngoại thành ựã bước ựầu có tiền ựề tiếp cận ựến các tiêu chắ của nông nghiệp sinh thái vùng ven ựô nhưng còn gặp khá nhiều những khó khăn cần tháo gỡ trên các mặt kinh tế, tổ chức và kỹ thuật ựể có thể ựạt tới các tiêu chắ của nông nghiệp sinh thái ngoại thành vào những năm 2012. Trong số các giải pháp, cần ựẩy mạnh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ngoại thành theo hướng phát triển các sản phẩm cao cấp, hình thành các vùng sản xuất tập trung, chuyên môn hoá kết hợp phát triển tổng hợp các hoạt ựộng du lịch, dịch vụ. Từ kết quả nghiên cứu, ựề tài cũng ựã cung cấp nhiều kinh nghiệm quý báu về chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo hướng sinh thái của các ựô thị trong và ngoài nước, trong ựó có nhiều bài học khá bổ ắch cho nông nghiệp ngoại thành Hà Nội (kinh nghiệm về mô hình VAC và IPM, kinh nghiệm chuyển ựổi cơ cấu của Thành phố Nam định, đà Lạt..).

Năm 2003, ựề tài nghiên cứu khoa học ỘCơ sở khoa học ựể phát triển nông nghiệp theo hướng nông nghiệp ựô thị-sinh thái và hiện ựại hoá nông thôn Hà Nội giai ựoạn 2006-2010Ợ bắt ựầu ựược nghiên cứu, do Phó chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Lê Quý đôn làm chủ nhiệm ựề tài. Thông qua việc ựiều tra, khảo sát, thu thập thông tin ựánh giá tình hình phát triển nông nghiệp nông thôn Hà Nội 20 năm qua, ựề tài ựã xây dựng ựược các luận cứ khoa học, ựề xuất ựịnh hướng và giải pháp phát triển nông nghiệp Hà Nội theo hướng ựô thị- sinh thái và hiện ựại hoá nông thôn giai ựoạn 2006-2010.

Các nhà khoa học trong nước cũng rất quan tâm ựến các thuật ngữ nông nghiệp sinh thái, nông nghiệp bền vững và nông nghiệp ựô thị vì các thuật ngữ này còn khá mới mẻ và còn nhiều tranh luận ở Việt nam. đã có những nghiên cứu khá công phu nhằm làm rõ các khái niệm này. Có thể kể ra một số nghiên cứu như ỘNông nghiệp sinh thái hay nông nghiệp bền vữngỢ của GS. VS. đào Thế Tuấn

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 43

ựăng trong tạp chắ ỘPhát triển nông thônỢ, số 37 tháng 3, 4 năm 2003; ỘNghiên cứu khái niệm, nội dung nông nghiệp ựô thịỢ cũng của tác giảđào Thế Tuấn, thực hiện năm 2003; và ỘNghiên cứu khái niệm về nông nghiệp ựô thị-sinh thái và hiện ựại hoá nông thônỢ của PGS.TS Nguyễn Trung Quế, thực hiện năm 2003.

Liên quan ựến các mô hình ứng dụng khoa học công nghệ ựể chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ở một số ựịa bàn cụ thể trong quá trình ựô thị hoá, cũng có một số nghiên cứu rất ựáng quan tâm như ỘNghiên cứu giải pháp và ựề xuất mô hình ứng dụng khoa học công nghệựể chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp huyện Sóc SơnỢ, hoàn thành năm 2004 do PGS. TS. Nguyễn đình Long làm chủ nhiệm ựề tài; ỘChuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp và nông thôn ở vùng trũng phắa Nam Hà NộiỢ của các tác giả Leo Van Den Berg, Van Wijk và Phạm Văn Hội, ựăng trong tạp chắ ỘMôi trường và ựô thịỢ, số tháng 4 năm 2003; và ỘKết quả bước ựầu trong sản xuất thử nghiệm rau theo hướng sạch tại đà LạtỢ của trung tâm khuyến nông Lâm đồng (nguồn internet)... Trong nhiều kết quả nghiên cứu ựã ựạt ựược, ựiểm chung của các nghiên cứu này là ựã ựề xuất ựược các giải pháp khả thi và các mô hình ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật ựể dịch chuyển cơ cấu kinh tế nông nghiệp cho các vùng ựạt hiệu quả.

Tuy nhiên, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ngoại thành Hà Nội theo hướng nông nghiệp sinh thái là một vấn ựề mới và có tắnh chiến lược ở Việt nam hiện nay. Mặc dù ựã có khá nhiều các nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan, quá trình chuyển dịch trên thực tiễn vẫn ựang gặp nhiều khó khăn về cả lý luận, nhận thức, mô hình và giải pháp thực hiện. Do vậy, rất cần có một nghiên cứu có hệ thống và trực tiếp nhằm ựề ra những giải pháp hữu hiệu cho quá trình chuyển dịch.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 44

PHẦNIII

đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

3.1.1 Qúa trình hình thành công ty

- Tên ựơn vị: Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên đầu tư & Phát triển Nông nghiệp Hà Nội là DNNN trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội.

- địa chỉ trụ sở Doanh nghiệp : 202 Hồ Tùng Mậu, Thị trấn Cầu Diễn, Từ Liêm, Hà Nội.

- Số ựiện thoại: (04) 37643447

- Ngày thành lập: 15/07/1975

- Quá trình thành lập:

Công ty ựược thành lập từ 07/1975 theo Quyết ựịnh số 682/Qđ-TC của UBHC Thành phố Hà Nội và ựược thành lập lại ngày 14/11/1992 theo Quyết ựịnh số 2816/Qđ-UB, của UBND Thành phố Hà Nội ựến năm 2004 căn cứ Nghị quyết của đảng và Chắnh phủ về việc ỘSắp xếp, ựổi mới và phát triển doanh nghiệp NNỢ, ngày 28/09/2004 UBND TP Hà Nội ựã Quyết ựịnh số 6270/Qđ- UB, về việc ỘSáp nhập Trung tâm kỹ thuật rau, hoa quả, Công ty Bắc Hà, Công ty Tam Thiên Mẫu vào Công ty Giống cây trồng Hà NộiỢ. Năm 2005 thực hiện Quyết ựịnh 198/2005/Qđ-UB ngày 23/11/2005 về việc chuyển ựổi mô hình tổ chức hoạt ựộng Công ty Giống cây trồng Hà Nội thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Giống cây trồng Hà Nội. Quyết ựịnh 8354/Qđ-UB ngày 23/12/2005 về việc ựổi tên Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Giống cây trồng Hà Nội thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên đầu tư và Phát triển Nông nghiệp Hà Nội. Năm 2009, UBND Thành phố ra quyết ựịnh sáp nhập thêm các ựơn vị của ngành Nông nghiệp vào Công ty nhằm tập trung nguồn lực về ựất ựai, lao ựộng theo chủ trương sắp xếp ựổi mới doanh nghiệp của Chắnh phủ, Công ty ựã sáp nhập

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 45 thêm các ựơn vị như Công ty Chè Lương Mỹ, Công ty Dịch vụ NLN Sông đà, Công ty Dứa Suối Hai, Trung tâm Giống vật nuôi Hà Nội, Trung tâm Giống cây trồng Thường Tắn, Trung tâm Giống cây trồng Xuân Mai, Trung tâm Giống cây trồng Tắch Giang. Sang ựầu năm 2010 Công ty vinh dự ựược Chắnh phủ ký quyết ựịnh cho phép Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên đầu tư & PTNN Hà Nội chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng thành Công ty mẹ Ờ Công ty con và ựổi tên gọi thành Công ty TNHH Một thành viên đầu tư & PTNN Hà Nội. để kỷ niệm 35 năm thành lập và 5 năm chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng Công ty từ Công ty Giống cây trồng Hà Nội sang mô hình Công TNHH Một thành viên đầu tư & PTNN Hà Nội.

Các ựơn vị trực thuộc:

1) Xắ nghiệp khai thác và chế biến Lâm sản xuất khẩu 2) Xắ nghiệp phát triển nông nghiệp sinh thái và Dịch vụ

3) Xắ nghiệp kinh doanh, gia súc, gia cầm và chế biến thực phẩm 4) Xắ nghiệp Dịch vụ nông nghiệp Thanh Trì

5) Xắ nghiệp rau an toàn

6) Xắ nghiệp giống cây trồng Yên Khê 7) Xắ nghiệp Dịch vụ và Du lịch Sinh Thái 8) Xắ nghiệp Tam Thiên Mẫu

9) Xắ nghiệp Hoa cây cảnh

10) Xắ nghiệp tư vấn thiết kế và thi công công trình cây xanh 11) Xắ nghiệp xây dựng và kinh doanh nhà

12) Xắ nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp 13) Xắ nghiệp Bắc Hà

14) Xắ nghiệp Dứa Suối Hai

15) Xắ nghiệp Nông lâm nghiệp Sông đà 16) Xắ nghiệp Chè Lương Mỹ

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 46 18) Xắ nghiệp giống cây trồng Thường Tắn

19) Xắ nghiệp Giống cây trồng Hà Tây

20) Xắ nghiệp Thương mại, dịch vụ, văn phòng cho thuê.

21) Trung tâm nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao tiến bộ KHHT Nông Lâm nghiệp

22) Trung tâm xuất khẩu lao ựộng HADICO 23) Ban quản lý dự án

3.1.2 đặc ựiểm tình hình chung của Công ty

Trong những năm qua Công ty ựã xây dựng và phát triển không ngừng lớn mạnh, tiền thân Công ty Giống Cây Trồng Hà Nội qua nhiều lần sáp nhập các ựơn vị thành viên và thay ựổi các cơ cấu tổ chức, sản xuất kinh doanh cho ựến nay Công ty ựã hoạt ựộng sản xuất kinh doanh ựa ngành nghề với những dự án lớn tập trung vào lĩnh vực Nông nghiệp, dịch vụ bất ựộng sản. Các sản phẩm nông nghiệp ựược Công ty ưu tiên hàng ựầu, nhằm xây dựng nền nông nghiệp Thủựô theo ựịnh hướng nông nghiệp công nghệ cao; nông nghiệp phát triển bền vững; nông nghiệp gắn với cảnh quan, dịch vụ sinh thái, góp phần xây dựng thủ ựô ngày càng xanh, sạch ựẹp; môi trường sống hiện ựại, sản phẩm nông nghiệp ựạt chất lượng cao và an toàn.

Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển với phương châm ỘKinh doanh, văn minh, lành mạnh cùng phát triểnỢ Công ty ựã có rất nhiều kinh nghiệm và bài học thực tiễn quý báu. Vì vậy, doanh thu hàng năm luôn ựạt và vượt kế hoạch ựề ra, luôn thực hiện tốt chủ trương và chắnh sách của đảng và nhà nước ựề ra về việc tiếp tục ựổi mới, sắp xếp một cách cơ bản, toàn diện các doanh nghiệp. Sau 6 năm chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng (từ 2005 - 2010), Công ty ựã khẳng ựịnh ựược vị trắ của mình, từng bước khắc phục khó khăn về vốn, về cơ sở vật chất kỹ thuật và ựã ựạt ựược nhiều kết quả cao trong việc tăng trưởng quy mô SXKD, từng bước sử dụng ựất ựai ựầy ựủ và hợp lý, ựảm bảo việc làm và chăm lo ựời sống cho người lao ựộng, trở thành một trong những ựơn vị có quy mô lớn nhất của ngành nông nghiệp Thủựô, tạo nên thế và lực mới cho quá trình phát triển của Công ty.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 47

Sơựồ 3.1: Sơựồ b máy công ty

Qua sơựồ 3.1: Ta thấy cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty như sau:

Ban tổng Giám ựốc

- Tổng Giám ựốc vừa là Chủ tịch công ty: Là người có quyền hành và quyết ựịnh mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Xắ nghiệp, là người trực tiếp ký kết các hợp ựồng liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác. đồng thời, là người ựại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của cán bộ công nhân viên trong Công ty, là người ựại diện cho Công ty ký kết các hợp ựồng kinh tế và là chủ tài khoản của Công ty.

- Phó Tổng Giám ựốc phụ trách khoa học công nghệ: Giúp việc cho Tổng Giám ựốc, là người phụ trách về chất lượng công tác khoa học kỹ thuật trong toàn công ty.

- Phó Tổng Giám ựốc phụ trách kế hoạch là, người chịu trách nhiệm về mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh, bảo ựảm công tác sản xuất ựạt chất lượng và ựúng kế hoạch ựã ựề ra. Phó tổng giám ựốc phụ trách kế hoạch Phó tổng giám ựốc phụ trách hành chắnh Phó tổng giám ựốc phụ trách KHCN Phòng tổ chức hành chắnh Phòng tài chắnh kế toán Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng kỹ thuật và KHCN Chủ tịch công ty Tổng giám ựốc

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 48 - Phó Tổng Giám ựốc phụ trách hành chắnh: Là người ựược Tổng Giám ựốc uỷ quyền giải quyết các công việc liên quan ựến tổ chức, sắp xếp nhân sự, giải quyết các thủ tục hành chắnh.

Các phòng ban

- Phòng Tổ chức hành chắnh: Là một bộ phận chuyên môn tham mưu giúp Ban Giám ựốc sắp xếp bộ máy quản lý, ựiều phối lao ựộng giữa các xắ nghiệp, các phòng ban, ựồng thời trả lương cho cán bộ công nhân viên và thực hiện giải quyết các chếựộ chắnh sách, quyền lợi ựối với người lao ựộng, tham gia quản lý con dấu nội bộ của Công ty.

- Phòng Tài chắnh - kế toán: Là bộ phận chuyên môn giúp Tổng Giám ựốc thực hiện chức năng quản lý về lĩnh vực tài chắnh, kế toán của Công ty cho các bạn hàng, giúp Tổng Giám ựốc có phương hướng ựể hoạch ựịnh sản xuất kinh doanh cho kỳ sau.

- Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: Là phòng choc năng, tham mưu cho ban Tổng giám ựốc về công tác xây dựng kế hoạch, quản lý, theo dõi, ựốc thúc thực hiện kế hoạch, ựiều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh cho phù hợp với từng ựơn vị và toàn Công ty trong từng thời ựiểm. Tập hợp thông tin và báo cáo ựịnh kỳ cho ban lãnh ựạo Công ty cũng như các cấp quản lý.

- Phòng Kỹ thuật và KHCN: Là phòng tham mưu cho ban Tổng giám ựốc về công tác khoa học kỹ thuật, là phòng xây dựng ựịnh mức kinh tế kỹ thuật cho các sản phẩm ựể áp ụng trong toàn công ty. Ngoài ra phòng còn tham gia nghiên cứu các ựề tài khoa học công nghệ do sở Nông nghiệp & PTNT, sở KHCN và Thành phố giao nhằm ựưa những tiến bộ KHCN vào sản xuất tại Công ty và các vùng phụ cận.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sỹ khoa học Kinh tếẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦ 49

Tình hình lao ựộng ca Công ty

Công ty TNHH một thàmh viên đầu tư &PTNN Hà Nội có ựội ngũ lao ựộng trẻ, khoẻ, có trình ựộ chuyên môn kỹ thuật, nhiệt huyết với công việc. Cụ thể tình hình lao ựộng của Công ty ựược thể hiện qua bảng 3.1.

Bảng 3.1. Tình hình lao ựộng của Công ty qua 3 năm 2010 Ờ 2012

Tốc ựộ phát triển (%)

Chỉ tiêu 2010 2011 2012

11/10 12/11 BQ

Tổng lao ựộng 2870 3510 5094 122,30 145,13 133,23

Phân theo thời gian

- Lao ựộng dài hạn 2233 2665 3805 119,35 142,78 130,54

- Lao ựộng hợp ựồng 637 845 1289 132,65 152,54 142,25

Phân theo trình ựộ chuyên môn

- Tiến sĩ 3 4 6 133,33 150,00 141,42

Một phần của tài liệu Những giải pháp kinh tế chủ yếu nhằm phát triển sản xuất kinh doang nông nghiệp theo hướng sinh thái của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đầu tư và PTNN hà nội (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)