Lựa chọn các hình thức xuất khẩu của công ty.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu lâm sản của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà nội (Trang 29 - 30)

Các chỉ tiêu Năm 1998 Năm

1.3.Lựa chọn các hình thức xuất khẩu của công ty.

Trớc kia,hoạt động xuất khẩu của công ty chủ yếu theo hình thức xuất khẩu uỷ thác.Xuất khẩu theo hình thức này có u điểm và tiện lợi:tiền đợc thanh toán ngay trong nớc,không phải tham gia vào quá trình vận động hàng hoá,rủi ro về tín dụng ít hơn.Tuy nhiên,phơng pháp có hạn chế:công ty có sự kiểm soát rất mỏng manh với hoạt động Marketing xuất khẩu các sản phẩm của công ty.

-Trong một số năm gần đây,công ty đã đợc phé xuất khẩu trực tiếp cho ngời nhập khẩu.Với hình thức xuất khẩu này công ty có thể kiểm soát đợc các thông số Marketing xuất khẩu,kiểm soát đợc chi phí và lợi nhuận.Công ty sẽ nhận đợc toàn bộ lợi nhuận từ việc bán hàng xuất khẩu mà không phải phân chia với các tổ chức khác.Công ty không bị lãng quên trong việc thực hiện tích cực chức năng bán,tạo điều kiện cho công ty hiểu biết thấu đáo hơn thị trờng nớc ngoài do đó có thể quyết định một cách nhanh chóng xem sản phẩm của mình phải hoàn thiện nh thế nào để đáp ứng mong đợi ngời mua ở thị trờng n- ớc ngoài.Việc xuất khẩu trực tiếp cũng thiết lập đợc tính ổn định của các kênh bán hàng xuất khẩu và chi phí trên một đơn vị tăng do lợng bán hàng.Tuy nhiên,hình thức xuất khẩu trực tiếp có những mặt hạn chế:Chi phí ban đầu bỏ ra để gây dựng đợc một thị trờng xuất khẩu có thể quá lớn so với lợng bán.Công ty luôn phải đơng đầu với những rủi ro về tài chính hoặc những thay đổi bất thờng về chế độ u đãi.Ngoài ra,sự thành công của Marketing xuất khẩu

đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn cao vì kỹ xảo Marketing và chế độ quản lý tài chính khác căn bản với bán hàng ở thị trờng nội địa.

-Hình thức gia công hàng xuất khẩu cũng đợc công ty áp dụng và đẩy mạnh trong những năm gần đây. Những lợi ích của việc gia công hàng hoá xuất khẩu đối với công ty: tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tăng nguồn thu ngoại tệ đảm bảo cho việc nhập khẩu hàng hoá, tạo điều kiện thâm nhập thị trờng các nớc tránh đợc những biện pháp hạn chế nhập khẩu do các nớc đề ra, thúc đẩy các cơ sở sản xuất của công ty, nhanh chóng với những đòi hỏi của thị trờng thế giới,góp phần cải tiến quy trình sản xuất trong nớc, theo kịp trình độ quốc tế,khắc phục tình trạng thiếu nguyên liệu sản xuất các mặt hàng xuất khẩu,tranh thủ vốn và kỹ thuật của nớc ngoài.

Trên đây là các phơng thức xuất khẩu chủ yếu của công ty và các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã đánh giá sự phù hợp của nó với quy mô và trình độ phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược Marketing xuất khẩu lâm sản của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu lâm sản Hà nội (Trang 29 - 30)