Cùng với sự phát triển, đổi mới của đất nước, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam – Vinamilk cũng đã có được những bước tiến vượt bậc. Dấu ấn sâu đậm nhất của chặng đường này chính là đã tạo dựng một thương hiệu Vinamilk không chỉ mang tầm quốc gia mà còn vươn ra thị trường quốc tế. Hơn chục năm phát triển, Vinamilk luôn là lá cờ đầu, là doanh nghiệp Việt đi tiên phong trong quá trình xây dựng ngành sữa Việt Nam ngày một lớn mạnh, thông qua đó góp phần xây dựng và đóng góp vào sự phát triển của nước nhà.
Một doanh nghiệp đầu ngành thì luôn cần có những chiến lược hàng đầu để duy trì vị thế trong thị trường nội địa cũng như vươn mình ra các thị trường mới khi có cơ hội. Vinamilk cần tận dụng triệt để những lợi thế cạnh tranh hiện có, đón đầu làn sóng hội nhập để thích ứng với những đổi thay từng ngày của môi trường kinh doanh ngày một khốc liệt, đồng thời đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp để khắc phục những hạn chế còn tồn đọng trong những năm vừa qua để có thể giữ vững sự phát triển với một tốc độ tăng trưởng cao như hiện nay, cùng với đó là thông qua sự hội nhập để mang sản phẩm của công ty, mang thương hiệu Việt đến với thị trường ASEAN và châu Á.
Những chiến lược kinh doanh đã đề ra ở trên tuy chỉ mang tính chất tham khảo nhưng hi vọng thông qua những phân tích, đánh giá và đề ra chiến lược dựa vào những dữ liệu mới nhất có thể giúp Vinamilk có thêm những sự lựa chọn cần thiết cho việc hoạch định chiến lược phát triển, phụng sự sứ mạng phục vụ cộng đồng của Công ty.
Nhóm 1 xin gửi lời cảm ơn chân thành thầy Trần Đăng Khoa vì những kiến thức bổ ích, phương pháp dạy thiết thực và những chỉ dẫn, giúp đỡ, chia sẻ quý báu của Thầy trong quá trình giảng dạy để giúp chúng em hoàn thành đề tài này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TS. Trần Đăng Khoa, 2005. Giáo trình Quản trị Chiến lược. Trường ĐH Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh.
Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2006. Chiến lược va chính sách kinh doanh. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Lao Động – Xã Hội.
Tôn Thất Nguyễn Thiêm, 2006. Thị trường chiến lược cơ cấu. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Trẻ.
Giáo trình Marketing căn bản – tác giả Đỗ Đức Khả. Trường đại học Kinh Tế - Luật, ĐHQG Tp. Hồ Chí Minh.
Bai giảng Văn hóa kinh doanh, 2006. Nhóm tác giả biên soạn PGS.TS. Dương Thị Liễu, TS. Nguyễn Hoàng Anh, TS. Đỗ Minh Cường. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân.
Báo Thanh Niên – Bài viết “Tổng giám đốc Vinamilk: Biến đối thủ thanh đối tác”, tác giả Ngọc Sơn – Mai Phương, số ra ngày thứ 2, 31/10/2005.
Công ty Cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk, 2012, Báo cáo thường niên năm 2012. Công ty Cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk, 2013, Báo cáo thường niên năm 2013. Micheal E. Porter, 2003. Lợi thế cạnh tranh. Dịch từ tiếng Anh. Người dịch Nguyễn Phúc Hoàng. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Trẻ - DT Books.
Micheal E. Porter. Chiến lược cạnh tranh. TS. Dương Ngọc Dũng biên soạn. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản tổng hợp TP. Hồ Chí Minh.
W. Chan Kim – Renée Mauborgne, 2012. Chiến lược đại dương xanh. Người dịch Phương Thúy và Ngô Phương Hạnh. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội. Trang web chính thức của Vinamilk: http://www.vinamilk.com.vn/
http://bizlive.vn/thuong-truong/doanh-nghiep-noi-dung-dau-tren-thi-truong-sua-bot- 238078.html