Các nguyên nhân cb nd nđ nt n t ht trong ho tđ ng ngân hàng do y

Một phần của tài liệu Luận văn Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Tân Bình (Trang 41 - 42)

n ib

1.2.3Các nguyên nhân cb nd nđ nt n t ht trong ho tđ ng ngân hàng do y

S phát tri n và ch t l ng c a h th ng ki m soát n i b g n li n v i yêu c u giám sát và qu n lý các r i ro phát sinh trong quá trình phát tri n c a các Ngân hàng

th ng m i. Chính s th t b i c a h th ng ki m soát n i b trong vi c đ m b o s an

toàn và hi u qu trong ho t đ ng d n đ n nh ng t n th t, đ v mà các Ngân hàng

th ng m i ph i gánh ch u. Nh ng sai l m đi n hình trong ki m soát gây ra khó kh n

cho ngân hàng đ c y ban Basel t ng h p nh sau:

- Thi u hi u qu trong giám sát đi u hành, phân đnh trách nhi m không rõ ràng hay thi u m t môi tr ng ki m soát lành m nh. Các tr ng h p t n th t l n đ u ph n ánh vi c đi u hành thi u t p trung, buông l ng trong ki m soát, thi u s ch đ o và giám sát c a H i đ ng qu n tr và Ban đi u hành, hay thi u s phân đ nh trách nhi m và vai trò qu n lý rõ ràng.

- S nh n bi t và đánh giá không đ y đ v nh ng r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng c n i và ngo i b ng. R t nhi u ngân hàng đư ph i gánh ch u nh ng t n th t to l n do s sao nhãng trong công tác nh n di n và đánh giá r i ro đ i v i các s n ph m và các ho t đ ng m i, s thi u quan tâm trong vi c c p nh t nh ng

bi n pháp đánh giá r i ro khi môi tr ng và đi u ki n kinh doanh thay đ i. Có th h

th ng ki m soát n i b ho t đ ng r t hi u qu v i các s n ph m truy n th ng ho c s n

ph m đ n gi n nh ng l i không hi u qu đ i v i các s n ph m có đ ph c t p và tinh

vi h n.

- S thi t h t hay th t b i cua các ho t đ ng ki m soát tr ng y u nh vi c phân

- c bi t, vi c thi u s phân đnh trách nhi m th ng là nguyên nhân chính d n

đ n nh ng t n th t nghiêm tr ng cho ngân hàng. B i l , khi s vi c x y ra, không th quy rõ trách nhi m cho t ch c, cá nhân nào nên gây ra t n th t l n cho toàn h th ng ngân hàng.

- S không đ y đ và k p th i trong vi c truy n t i thông tin gi a các c p qu n lý

trong ngân hàng, đ c bi t là nh ng thông tin theo chi u t c p d i lên c p trên. Mu n

đ t đ c hi u qu trong ho t đ ng ki m soát n i b , các chính sách quy trình ph i

đ c truy n đ t t i t t c các t ch c và cá nhân liên quan. Có r t nhi u t n th t x y ra là do các cá nhân liên quan không nh n th c m t cách đ y đ hay không hi u rõ các chính sách, quy trình c a ngân hàng mình. Trong m t s tr ng h p, khi phát hi n nh ng thông tin v r i ro ho c b t h p lý v quy trình các thành viên không báo cáo lên c p có th m quy n cao h n đ đ n khi x y ra s vi c nghiêm tr ng thì khó có kh

n ng ch ng đ . Bên c nh đó, m t s báo cáo qu n lý không chính xác hay không hoàn

ch nh, th m chí còn có s xuyên t c gây ra hi u l m v k t qu kinh doanh d n đ n h u qu nghiêm tr ng trong công tác đi u hành.

- Các ho t đ ng giám sát, ki m soát thi u đ y đ ho c không hi u qu . Có r t nhi u tr ng h p, ki m soát viên không đ nghiêm kh c trong vi c nhìn nh n và báo cáo các y u kém trong h th ng ki m soát. ôi khi, dù đư nh n đ c nh ng báo cáo v vi c b t h p lỦ trong các khâu giám sát nh ng l i không đ c x lỦ đi u ch nh b i các c p qu n lý có th m quy n, d n đ n nh ng l i mòn sai ph m và khó x lý.

1.3 Nh ng ho tăđ ng c aăngơnăhƠngăth ngăm i nhăh ngăđ n h th ng ki m soát n i b

Một phần của tài liệu Luận văn Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Tân Bình (Trang 41 - 42)