Phân loại rủi ro

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THÚ Y TÂN TIẾN (Trang 25 - 26)

Tùy theo mục đích của việc quản lý và đánh giá, rủi ro có thể được phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau. Trong đó, phân loại rủi ro căn cứ vào môi trường phát sinh rủi ro được coi là cách phân loại phổ biến nhất.

Căn cứ vào môi trường phát sinh, rủi ro được chia làm các loại như sau:

 Rủi ro do môi trường thiên nhiên: Đây là các rủi ro được gây ra bởi các hiện tượng tự nhiên như bão lụt, sụt lở đất, núi lửa, sóng thần…Đặc điểm của các rủi ro này là thường gây ra các thiệt hại nặng nề về người và của khi xảy ra.

 Rủi ro do môi trường văn hóa – xã hội: Đây là các rủi ro xảy ra do sự khác biệt và hoặc thiếu hiểu biết về phong tục tập quán, đời sống tín ngưỡng, ngôn ngữ,…giữa các quốc gia và dân tộc. Sự thiếu hiểu biết về văn hóa xã hội có thể dẫn đến các hiểu lầm và làm đánh mất cơ hội kinh doanh của các doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường thế giới.

 Rủi ro do môi trường chính trị – pháp luật: Đây là các rủi ro xảy ra do sự khác nhau về cách quản lý trong hệ thống luật pháp hoặc khi có sự thay đổi về các chính sách và luật lệ tại các quốc gia. Các rủi ro gây ra bởi môi trường chính trị pháp luật thường tạo ra các thiệt hại nặng nề đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp và rất khó lường trước. Vì vậy, các doanh nghiệp cần nghiên cứu và nắm vững tình hình chính trị, hệ thống luật pháp ở các nước đang kinh doanh.  Rủi ro do môi trường kinh tế: Đây là các rủi ro xảy ra bởi các hiện tượng kinh tế

như: lạm phát, khủng hoảng và suy thoái kinh tế, sự thay đổi về tỷ giá, cung cầu trên thị trường,… Trong nền kinh tế toàn cầu như hiện nay, do sự tác động lẫn nhau của các nền kinh tế, rủi ro do môi trường kinh tế ngày càng gia tăng về mức độ tác động và tần suất xảy ra. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp nhập khẩu nói riêng.  Rủi ro do môi trường hoạt động của doanh nghiệp: Đây là các rủi ro phát sinh cả

bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, gây ra bởi các tác nhân như: cơ cấu tổ chức quản lý, chế độ đãi ngộ nhân viên, cơ sở hạ tầng máy móc, quan hệ với khách hàng và sức mạnh cạnh tranh.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THÚ Y TÂN TIẾN (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w