rủi ro (HĐQT) Phòng quản lý
3.3.3-Hiệp hội thẻ của các ngân hàng phát hành và thanh toán thẻ Việt nam.
• Hiệp hội thẻ của các ngân hàng phát hành và thanh toán thẻ Việt Nam thời gian qua đã có những bước phát triển đa dạng và mạnh mẽ, bước đầu thực hiện được tiêu chí của Hội là “ diễn đàn hợp tác và trao đổi kinh nghiệm của các ngân hàng phát hành và thanh toán thẻ Việt Nam ”.
• Hiệp hội thẻ ra đời đã thu hút được hầu hết các ngân hàng Việt Nam tham gia. Các ngân hàng trong Hội đã thống nhất mức phí thanh toán tối thiểu và việc áp dụng thuế giá trị gia tăng áp dụng cho các cơ sở chấp nhận thẻ tại Việt Nam nhằm mục đích đảm bảo lợi nhuận cho tất cả các ngân hàng và thị trường thẻ cạnh tranh lành mạnh.
• Hội cũng đã thu thập tình hình khó khăn thuận lợi cũng như vướng mắc của các ngân hàng trong Hội về phát hành và thanh toán thẻ để cùng nhau đề ra các giải pháp khắc phục.
• Trong thời gian tới Hiệp hội thẻ cần tiếp tục phát huy vai trò “ diễn đàn hợp tác trao đổi ” của mình trong hoạt động phòng chống rủi ro trong lĩnh vực kinh doanh thẻ tại thị trưòng Việt Nam. Hiệp hội thẻ cần đưa ra các quy định đối với các thành viên trong việc cung cấp thông tin và phối hợp hành động phòng chống các hành vi gian lận trong lĩnh vực kinh doanh thẻ ngân hàng. Hiệp hội thẻ cũng là đầu mối tổ chức, nghiên cứu đưa ra các đề xuất hạn chế rủi ro trong kinh doanh thẻ, đầu mối liên lạc với các TCTQT trong hoạt động phòng chống giả mạo thẻ và tổ chức các khoá học bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho các ngân hàng thành viên trong hoạt động phòng chống rủi ro kinh doanh thẻ.
KẾT LUẬN
Hội nhập kinh tế quốc tế là con đường tất yếu trong quá trình phát triển kinh tế của Việt Nam. Cùng với xu hướng hội nhập ngày càng sâu rộng, việc thanh toán qua thẻ ngày càng được mở rộng hơn thúc đẩy các ngân hàng trong nước xây dựng chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh thẻ. Với thị trường phát triển tiềm năng hướng đến các khách hàng là các cá nhân, hộ gia đình, phát triển trên nền tảng công nghệ cao, mạng lưới chi nhánh và kênh phân phối rộng khắp với sự hỗ trợ đắc lực của hoạt động marketing, hoạt động kinh doanh thẻ của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín đang dần trở nên ổn định về doanh số hoạt động, cũng như về mặt chất lượng thẻ và các thiết bị máy móc như ATM, POS. Tuy nhiên, song song với những tín hiệu đáng mừng này, rủi ro trong kinh doanh thẻ lại là vấn đề đau đầu với các ngân hàng bởi sự đa dạng về loại hình rủi ro và những thủ đoạn ngày càng tinh vi hơn của tội phạm thẻ. Dựa vào những hiểu biết thực tế và những thông tin có được khi tham khảo làm khóa luận, em đã mạnh dạn đưa ra những đề xuất, giải pháp hạn chế rủi ro trong kinh doanh thẻ của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín. Nhìn chung, trong khoảng thời gian 3 năm gần đây: từ năm 2012 đến nay, hoạt động kinh doanh thẻ của Sacombank ngày càng mở rộng và phát triển đã phần nào khẳng định công tác quản trị rủi ro thẻ của ngân hàng dần hoàn thiện hơn. Tuy nhiên, như đã đề cập ở trên, rủi ro về thẻ luôn tiềm ẩn trong từng khâu, từng quy trình phát hành và thanh toán thẻ, đòi hỏi ngân hàng không ngừng nâng cao chính sách, mô hình và các biện pháp quản trị rủi ro để làm tăng uy tín, hình ảnh của ngân hàng, cũng như vì lợi ích của khách hàng, của nền kinh tế. Do còn hạn chế về kiến thức nên bài phân tích của em còn nhiều điều thiếu sót, rất mong các thầy cô sẽ đưa ra nhận xét, góp ý để bài em được hoàn thiện hơn!