3.4.1. Cơ cấu tổ chức Công ty
Trụ sở chính công ty (lô 45 khu Công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang): Nơi có văn phòng làm việc của Ban Tổng Giám đốc công ty và các phòng ban nghiệp vụ bao gồm: Phòng Mua hàng, Phòng Tổ chức-Hành chính-Nhân sự, Phòng Kế toán, Phòng Đầu tư, Nhà máy, Xưởng chế biến.
17 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức công ty Cổ phần Gò Đàng NHÀ MÁY GÒ ĐÀNG XƯỞNG BÌNH ĐỨC CÔNG TY CỔ PHẦN GÒ ĐÀNG
ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CÔNG TY CON
VÙNG NUÔI CÔNG TY TNHH MTV GÒ ĐÀNG VĨNH LONG CÔNG TY TNHH MTV GÒ ĐÀNG BẾN TRE CÔNG TY TNHH TM TS VIỆT ĐỨC CÔNG TY TNHH TM GÒ ĐÀNG CÔNG TY TNHH XNK AN PHÁT
18
3.4.1.1. Đơn vị trực thuộc
Nhà máy Gò Đàng - Tiền Giang. Địa chỉ: Lô 45 Khu Công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang.
Xưởng ình Đức. Địa chỉ: xã ình Đức, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang.
Vùng nuôi cá. Địa chỉ: tại tỉnh Bến Tre, Vĩnh Long, Tiền Giang.
3.4.1.2. Công ty con
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương Mại Gò Đàng. Địa chỉ: 202/13 Cô Bắc, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Vỗn điều lệ: 3,8 tỷ đồng. Gò Đàng góp vốn trực tiếp 99% và góp vốn thông qua công ty con 1%. Chuyên mua bán thủy sản.
Công ty Trách nhiệm hữu hạn xuất nhập khẩu Thủy sản An Phát. Địa chỉ: Lô 25 Khu Công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang. Vốn điều lệ: 50 tỷ đồng. Gò Đàng góp vốn trực tiếp 99,80% và góp vốn thông qua công ty con là 0,02%. Chuyên sản xuất chế biến thủy sản.
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương Mại Thủy sản Việt Đức. Địa chỉ: Lô 45 Khu Công nghiệp Mỹ Tho, tỉnh Tiền Giang. Vốn điều lệ: 1 tỷ đồng. Gò Đàng góp vốn trực tiếp 99% và góp vốn thông qua công ty con 1%. Chuyên mua bán thủy sản.
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Gò Đàng Vĩnh Long. Địa chỉ: ấp Mỹ Thanh, xã Mỹ Phước, huyện Măng Thít, tỉnh Vĩnh Long. Chuyên sản xuất thức ăn thủy sản.
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Gò Đàng ến Tre. Địa chỉ: Khu Công nghiệp An Hiệp, xã An Hiệp, huyện Châu Thành, tỉnh Bến Tre. Chuyên sản xuất thủy sản.
3.4.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Cơ quan cao nhất của Công ty là Đại hội đồng cổ động. Công ty hoạt động dưới sự quản lý của Hội đồng quản trị thông qua sự điều hành của Tổng giám đốc. Các bộ phận được phân chia cụ thể đảm bảo hoạt động của Công ty luôn được thông suốt. Mỗi phòng ban được quản lý bởi một phó tổng giám đốc chuyên môn.
19
Hình 3.2 Sơ đồ bộ máy quản lý công ty Cổ phần Gò Đàng
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
P.TGĐ KINH DOANH PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI GÒ ĐÀNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC
P.TGĐ KỸ THUẬT P.TGĐ SẢN XUẤT P.TGĐ TÀI CHÍNH
PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG SALES PHÒNG MUA HÀNG PHÒNG NUÔI TRỒNG PHÒNG KẾ TOÁN CÔNG TY TNHH THỦY SẢN AN PHÁT CÔNG TY TNHH MTV GÒ ĐÀNG VĨNH LONG CÔNG TY TNHH MTV GÒ ĐÀNG BẾN TRE CÔNG TY TNHH THỦY SẢN VIỆT ĐỨC CÁC XƯỞNG SẢN XUẤT CÁC VÙNG NUÔI NGUYÊN LIỆU
20
3.5. THỊ TRƯỜNG VÀ LĨNH VỰC KINH DOANH 3.5.1. Thị trường 3.5.1. Thị trường
Sản phẩm của Công ty đã thâm nhập vào nhiều thị trường lớn trên thế giới. Bao gồm các nước trong liên minh Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc Hoa Kỳ, Úc, các quốc gia khu vực Nam Mỹ, và các nước trong khu vực Châu Á.
3.5.2. Lĩnh vực kinh doanh
Thu mua thủy sản Chế biến thủy sản Nuôi trồng thủy sản Chế biến thức ăn thủy sản
Dịch vụ cho thuê văn phòng, nhà xưởng, kho bãi (bao gồm kho lạnh) Đầu tư tài chính
Mua bán, cho thuê nhà máy, xí nghiệp, bất động sản
3.5.3. Sản phẩm
Nghêu: Nghêu trắng nguyên con đông lạnh, Nghêu Lụa thịt luộc đông lạnh, Nghêu Trắng thịt luộc đông lạnh, Nghêu Trắng nửa mảnh vỏ luộc đông lạnh, Nghêu vỏ nâu nguyên con đông lạnh.
Cá Tra: cá Tra phillet cắt làm bốn, cá Tra cắt ngón tay tẩm bột, cá Tra cắt sợi, cá Tra cắt vuông, cá Tra xúc xích đông lạnh, cá tra phillet tươi cắt khoanh, cá Tra xúc xích cắt khoanh tẩm bột đông lạnh, cá Tra phillet không định hình đông lạnh, cá Tra phillet đông lạnh, cá Tra nguyên con đông lạnh, cá Tra cắt khúc đông lạnh, cá Tra phillet tẩm bột đông lạnh.
Hải sản trộn đông lạnh.
Mực: Mực Ống nguyên con làm sạch đông lạnh, Mực Nút nguyên con làm sạch đông lạnh.
21
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GÒ ĐÀNG
4.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI SẢN CỦA CÔNG TY 4.1.1. Khái quát tình hình tài sản 4.1.1. Khái quát tình hình tài sản
Bảng 4.1 thể hiện tình hình tài sản của Công ty từ năm 2010 đến cuối quí II năm 2013. Nhìn chung, tài sản của Công ty tăng dần qua các năm. Nguyên nhân là do, Công ty mở rộng qui mô hoạt động, đầu tư thêm nhà xưởng, mua sắm thêm máy móc thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất, mở rộng vùng nuôi.
Từ năm 2010 đến năm 2012, tốc độ gia tăng tài sản của Công ty năm sau lớn hơn năm trước. Nguyên nhân là do, giá trị tài sản liên tục tăng trong thời gian qua. Theo bảng 4.1, năm 2012 mức độ chênh lệch cả số tương đối lẫn tuyệt đối trong tài sản của Công ty là lớn nhất trong các năm.
Trong đó, từ năm 2010 đến cuối quí II năm 2013, mức độ chênh lệch của tài sản ngắn hạn tăng dần. Tốc độ tăng trưởng trong năm 2012 là cao nhất. Nguyên nhân là do Công ty cần nhiều tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được thông suốt. Bên cạnh đó, tình hình nền kinh tế trong nước và thế giới khó khăn, đã dẫn đến hàng tồn kho ngày càng nhiều. Đồng thời, do Công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn ngày càng nhiều đã làm cho giá trị khoản phải thu không ngừng tăng lên.
Mức độ chênh lệch cho thấy, tài sản dài hạn của Công ty trong năm 2012 tăng nhanh hơn so với các năm trước. Trong năm 2011, Công ty ít đầu tư mới tài sản dài hạn. Điều này thể hiện qua mức độ chênh lệch so với năm 2010 không nhiều.
Trong sáu tháng đầu năm 2013, tài sản của Công ty đã tăng lên rất cao so với cùng kỳ. Sự gia tăng nhanh chóng tài sản trong thời gian ngắn cho thấy qui mô hoạt động của Công ty ngày càng được mở rộng. Tài sản của Công ty trong sáu tháng đầu năm 2013 tăng cao so với cùng kỳ là do tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn của Công ty đều tăng mạnh so với cùng kỳ.
Tóm lại, trong thời gian qua Công ty đẩy mạnh đầu tư tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Điều đó đã làm cho tổng tài sản của Công ty không ngừng tăng lên. Việc gia tăng tài sản cho thấy Công ty đang từng bước thực hiện mục tiêu trở thành một trong năm công ty thủy sản hàng đầu của Việt Nam. Và Công ty sẽ không ngừng mở rộng qui mô sản xuất trong thời gian tới.
22
Bảng 4.1 Tình hình tài sản của công ty cổ phần Gò Đàng, từ năm 2010 đến cuối quí II năm 2013
Đơn vị tính: triệu đồng
KHOẢN MỤC 2010 2011 2012 6t 2012 6t 2013
2011 - 2010 2012 - 2011 6t 2013 – 6t 2012 Số tiền % Số tiền % Số tiền % Tài sản ngắn hạn 289.109 481.090 902.534 501.547 1.198.196 191.981 66,40 421.444 87,60 696.649 138,90 Tài sản dài hạn 169.613 191.635 371.517 220.760 440.503 22.022 12,98 179.882 93,87 219.743 99,54
TỔNG TÀI SẢN 458.722 672.725 1.274.051 722.307 1.638.699 214.003 46,65 601.326 89,39 916.392 126,87
23
Hình 4.1.a Hình 4.1.b
Hình 4.1.c
Nguồn: bảng câng đối kế toán công ty Cổ phần Gò Đàng, 2010-2012
Hình 4.1 Cơ cấu tài sản của Công ty cổ phần Gò Đàng, 2010 - 2012 Hình 4.1 cho thấy, tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trọng cơ cấu tài sản của Công ty. Nguyên nhân là do, hoạt động của Công ty cần một lượng lớn tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo cho việc thanh toán các loại chi phí sản xuất cũng như trả lương cho người lao động. Đồng thời do giá trị hàng tồn kho và khoản phải thu lớn nên tỷ trọng tài sản ngắn hạn luôn duy trì ở mức cao.
Năm 2011, Việc Công ty ưu tiên đầu tư vào tài sản ngắn hạn nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất là nhân tố dẫn đến tỷ trọng tài sản dài hạn giảm xuống so với năm 2010. Trong năm 2012, tốc độ tăng của tài sản dài hạn lớn hơn tốc độ tăng của tài sản ngắn hạn đã làm cho tỷ trọng tài sản dài hạn tăng nhẹ so với năm trước.
63% 37% Năm 2010 TÀI SẢN NGẮN HẠN TÀI SẢN DÀI HẠN 72% 28% Năm 2011 TÀI SẢN NGẮN HẠN TÀI SẢN DÀI HẠN 71% 29% Năm 2012 TÀI SẢN NGẮN HẠN TÀI SẢN DÀI HẠN
24
Hình 4.2.a Hình 4.2.b
Nguồn: bảng cân đối kế toán công ty Cổ phần Gò Đàng, 6 tháng đầu năm 2013, 2012
Hình 4.2 Cơ cấu tài sản của công ty Cổ phần Gò Đàng, 6tháng đầu 2013, 2012 Nhìn chung, tài sản ngắn hạn trong sáu tháng đầu năm 2013 vẫn giữ tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của Công ty. So với năm 2010 thì tỷ trọng tài sản ngắn hạn của Công ty hai quí đầu năm 2013 tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, tỷ trọng tài sản ngắn hạn cuối quí II năm 2013 chỉ tăng nhẹ so với năm 2011 và 2012. Tài sản ngắn hạn trong sáu tháng đầu năm 2013 tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2012, đã đẫn đến tỷ trọng của loại tài sản này tăng lên đáng kể.
Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng lên trong sáu tháng đầu năm 2013 đã làm giảm tỷ trọng tài sản dài hạn trong cơ cấu tài sản của Công ty. So sánh với giai đoạn trước, tính đến cuối quí II năm 2013, tỷ trọng tài sản dài hạn trên tổng tài sản của Công ty là thấp nhất.
Tóm lại, trong thời gian qua, công ty Cổ phần Gò Đàng vẫn thực hiện chính sách duy trì tài sản ngắn hạn ở mức cao. Điều đó tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất được thuận lợi. Khả năng chi trả của Công ty vì thế luôn được đảm bảo. Từ đó, nâng cao uy tín của Công ty với khách hàng. Tuy nhiên tài sản ngắn hạn không ngừng tăng lên cũng như giữ tỷ trọng ngày càng cao trong cơ cấu tài sản của Công ty cũng mang đến nhiều rủi ro. Nguồn vốn của Công ty bị ứ đọng quá nhiều trong hàng tồn kho, khoản phải thu. Điều đó làm giảm khả năng xoay vòng của tài sản ngắn hạn, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng của tài sản ngắn hạn.
Tuy tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng thấp hơn tài sản ngắn hạn trong cơ cấu tài sản của Công ty, nhưng giá trị tài sản dài hạn vẫn không ngừng tăng lên. Điều đó cho thấy, Công ty vẫn quan tâm đầu tư máy móc, thiết bị, nhà xưởng cho sản xuất. 73% 27% Cuối QII/2013 TÀI SẢN NGẮN HẠN TÀI SẢN DÀI HẠN 69% 31% Cuối QII/2012 TÀI SẢN NGẮN HẠN TÀI SẢN DÀI HẠN
25
4.1.2. Tình hình tài sản ngắn hạn
Từ năm 2010 đến cuối quí II năm 2013, tài sản ngắn hạn của Công ty liên tục tăng. Các khoản mục của tài sản ngắn hạn nhìn chung đều tăng góp phần làm nâng cao giá trị tài sản ngắn hạn.
4.1.2.1. Hàng tồn kho
Hàng tồn kho là một loại tài sản ngắn hạn quan trọng của các doanh nghiệp. Hàng tồn kho của Công ty bao gồm các khoản mục nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ trong kho, chi phí sản xuất dở dang, thành phẩm tồn kho, hàng hóa tồn kho, và hàng gửi đi bán. Trong đó chi phí sản xuất dở dang và thành phẩm tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu hàng tồn kho.
Theo bảng 4.2, giá trị hàng tồn kho của Công ty trong thời gian qua không ngừng gia tăng. Mức độ chênh lệch năm sau lớn hơn năm trước. Trong sáu tháng đầu năm 2013, hàng tồn kho của Công ty đã giảm xuống so với cuối năm 2012. Tuy nhiên so với sáu tháng đầu năm 2012, hàng tồn kho của Công ty đã tăng lên đáng kể.
Hàng tồn kho của Công ty trong thời gian qua liên tục tăng do nhiều nguyên nhân. Duy trì hàng tồn kho giúp Công ty tránh những biến động về chi phí nguyên vật liệu đầu vào cho khâu sản xuất. Qui mô Công ty lớn dần qua từng năm kéo theo sự gia tăng của các loại tài sản. Hàng tồn kho cũng theo đó mà tăng cao, do đây là một loại tài sản quan trọng của Công ty. Bên cạnh đó, thị trường kém sôi động ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Do đó, việc tìm đầu ra cho thành phẩm gặp nhiều khó khăn.
Trong giai đoạn hiện nay, giá trị hàng hóa tồn kho tăng cao gây tác động không tốt cho Công ty. Vốn Công ty đầu tư vào bị ứ động. Từ đó tác động đến việc tái đầu tư sản xuất. Khả năng thanh khoản của Công ty vì thế mà bị ảnh hưởng, gây mất niềm tin đối với khách hàng và chủ nợ. Bên cạnh đó, còn hạn chế khả năng xoay vòng để sinh lời của nguồn vốn. Tuy nhiên, việc duy trì hàng tồn kho giúp quá trình sản xuất thông suốt do nguyên liệu luôn sẵn sàng. Đồng thời, Công ty có thể đáp ứng nhu cầu bất ngờ từ phía khách hàng. Giúp Công ty gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường.
Công ty duy trì một lượng lớn hàng tồn kho đã làm gia tăng chi phí sản xuất. Công ty phải đầu tư kho lạnh để bảo quản sản phẩm cũng như tư liệu sản xuất. Gia tăng chi phí dẫn đến giá thành sản phẩm tăng lên ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty. Từ đó, Công ty cần có chính sách hàng tồn kho hợp lý vừa giúp Công ty có hàng hóa sẵn sàng để bán, nguồn nguyên liệu cho sản xuất được thông suốt và ổn định, vừa giảm chi phí tăng lợi thế về giá.
26
Bảng 4.2 Tình hình tài sản ngắn hạn của công ty Cổ phần Gò Đàng, từ năm 2010 đến cuối quí II năm 2013
Đơn vị tính: triệu đồng KHOẢN MỤC 2010 2011 2012 6T 2013 6T 2012 2011 - 2010 2012 - 2011 6t 2013 - 6t 2012
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
Tiền mặt 9.788 33.118 165.637 30.351 9.689 23.330 238,35 132.519 400,14 20.662 213,25 Các khoản đầu
tư tài chính ngắn hạn
464 - 160.000 507.524 - (464) (100,00) - - - -
Khoản phải thu
ngắn hạn 94.523 175.612 171.281 249.951 174.843 81.089 85,79 -4.331 -2,47 75.108 42,96 Hàng tồn kho 176.963 259.347 391.877 388.180 303.242 82.384 46,55 132.530 51,10 84.938 28,00 Tài sản ngắn hạn khác 7.371 13.013 13.739 22.190 13.773 5.642 76,54 726 5,58 8.417 61,11 TÀI SẢN NGẮN HẠN 289.109 481.090 902.534 1.198.196 501.547 191.981 66,40 421.444 87,60 696.649 138,90
27
4.1.2.2. Các khoản phải thu ngắn hạn
Trong tình hình nền kinh tế khó khăn, hàng hóa tồn kho ngày càng lớn thì việc khách hàng chiếm dụng vốn cũng là thách thức đối với Công ty trong giai đoạn vừa qua. Giá trị các khoản phải thu không ngừng tăng lên. Đặc biệt trong năm 2011, mức độ gia tăng các khoản phải thu của Công ty chỉ xếp sau khoản mục tiền mặt. Do khách hàng kéo dài thời hạn trả nợ thì gia tăng doanh thu trong năm 2011 cũng góp phần làm cho khoản phải thu tăng lên. Chấp nhận cho khách hàng thanh toán chậm là một giải pháp giúp gia tăng doanh thu, giải phóng lượng hàng tồn kho. Tuy nhiên, trong năm 2011, hàng tồn kho không giảm đi mà còn tăng lên, cho thấy lượng hàng hóa mà Công ty cần tiêu thụ là rất lớn.
Trong năm 2012, vì doanh thu giảm nên khoản mục khoản phải thu ngắn