7. Kết luận ( Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu
3.4.3Định hƣớng và kế hoạch phát triển
Căn cứ để xây dựng kế hoạch
Theo kế hoạch tái cơ cấu, thu hẹp phạm vi sản xuất kinh doanh của Công ty theo phê duyệt công văn số 3892/UBND-KT ngày 04/10/2011 của chủ tịch UBND Thành Phố Cần Thơ, Công ty tiếp tục xây dựng mô hình hoạt động trong thời kỳ mới giai đoạn 2011 – 2015
Quyết định số 21/2007/QĐ-TTg của Thủ Tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Thành Phố Cần Thơ thời kỳ 2006 – 2020 mục tiêu Xây dựng Thành Phố Cần Thơ trở thành thành phố hiện đại và văn minh, là đô thị loại I trước 2010 và cơ bản trở thành thành phố công nghiệp trước 2020
Mục tiêu chung của toàn Thành phố: cơ bản đến năm 2030 Thành phố Cần Thơ trở thành “Đô thị tầm quốc tế”
Chỉ thị 03/CT-TTg ngày 17/01/2012 của Thủ Tướng Chính phủ về việc chỉ đạo thực hiện tái cơ cấu sản xuất, thu hẹp phạm vi kinh doanh, làm tiền đề cho việc cổ phần hóa công trình UBND Thành Phố Cần Thơ phê duyệt trong năm 2013.
Yêu cầu tổ chức
Ban giám đốc thường xuyên đôn đốc, kiêm tra, phân công trách nhiệm củ cán bộ công nhân viên trong Công ty
Tổ chức bộ máy hoạt động theo hướng TNHH dần dần xóa bỏ nhận thức cũ về Công ty Nhà Nước
Tăng cường làm việc với cơ quan Nhà Nước của ban lãnh đạo, nhanh chóng xem xét, giải quyết các vấn đề pháp lý, quyết định thi hành.
Định hướng phát triển
Luôn luôn tự đổi mới nâng cao trình độ, năng lực quản lý, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, cải tiến công nghệ, đào tạo và tuyển dụng con người phù hợp với tính chất ngành nghề, xu hướng chung của xã hội trong thời gian tới. Từng bước khẳng định vị trí và thế mạnh của mình trong các công việc, nhiệm vụ được giao, giữ vững và duy trì hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản lý tài chính, tốc độ tăng trưởng phấn đấu đạt mức cao nhất có thể, hoàn thành tốt các chỉ tiêu tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa chi phí, phấn đấu lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước
Phương thức hoạt động trong thời gian tới
Tiếp tục phát huy thế mạnh độc quyền trong sản xuất kinh doanh
Giữ vững chất lượng sản phẩm, dịch vụ, cải tiến máy móc công nghệ, nâng cao kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, rút ngắn thời gian thi công
Hạ giá thành, tiết kiệm tối đa chi phí, hoàn thành tốt các mục tiêu được Nhà nước giao và trách nhiệm với khách hàng
Trên cơ sở định mức quy định tiến hành điều chỉnh giá thành phù hợp tập trung chủ yếu vào 2 linh vực vệ sinh đô thị và công viên cây xanh
Đầu tư thêm máy móc cần thiết bị phục vụ lịnh vực kinh doanh chính, tập trung sản xuất cung cấp các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao.
CHƢƠNG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ
THÀNH PHỐ CẦN THƠ