7. Kết luận ( Cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và các yêu
3.2.2 Chức năng của Công ty
Căn cứ theo quyết định số 174/QĐ – UBND ngày 02/07/2010 của UBND TP. Cần Thơ về việc chuyển đổi Công ty Công Trình Đô Thị TP. Cần Thơ thành Công ty TNHH – MTV Công Trình Đô Thị TP.Cần Thơ và giấy phép kinh doanh số 5706000011 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tỉnh Cần Thơ (cũ) cấp ngày 10/12/2007 chức năng hoạt động của Công ty được phép kinh doanh các ngành nghề và thi công các công trình như sau:
Công ty vệ sinh môi trường đô thị: Quét, vớt, thu gom các loại rác thải, chất thải rắn, vận chuyển đi đổ vào bãi rác theo quy định. Nạo vét, khai thông cống rãnh, cống thoát nước thải sinh hoạt, nước mưa, thực hiện dịch vụ mai táng, quản lí hoạt động của nghĩa trang, lò hỏa táng. Rút hầm cầu, lắp đặt xây dựng nhà vệ sinh cố định và di động.
Trực tiếp quản lí và chăm sóc cây xanh, quản lý giữ gìn công viên, thảm cỏ, bồn hoa, cây kiểng trong các công viên, khuôn viên có thuê bao. Quản lý vườn ươm, khai thác, gieo, ươm các loại cây phục vụ cho việc trồng mới cây xanh đườn phố. Sản xuất phân hữu cơ phục vụ cây trồng.
Trực tiếp quản lý, vận hành và duy tu, thay thế, sửa chữa hệ thống đèn chiếu sáng công cộng, đèn tín hiệu điều hòa giao thông đô thị tại TP. Cần Thơ, thị xã Vị Thanh, và các quận huyện trong địa bàn TP. Cần Thơ. Khảo sát, thi công xây lắp lưới điện trung, hạ thế, điện công nghiệp, điện chiếu sáng công cộng, dân dụng, cơ quan, đơn vị, hộ gia đình.
Thi công lắp đặt đèn tín hiệu giao thông đô thị, thực hiện các công trình xây lắp điện, đèn trang trí lễ hội, đèn trang trí công viên, khuôn viên, trụ cao tự đứng, mặt dựng kiến trúc, các cấp độ trong công trình chống sét.
Tổ chức mạng lưới xe buýt công cộng đưa rước khách trong và vùng ven của TP. Cần Thơ, vận chuyển hàng hóa, đưa rước khách trong và ngoài tỉnh, vận tải đưa rước khách tham quan
Tổ chức các mô hình hoạt động vui chơi và du lịch sinh thái: ăn uống, giải khát, nhà nghỉ và các dịch vụ khác phục vụ khách tham quan
Kinh doanh mua, bán xăng dầu nhớt
Xây dựng các công trình nhà ở, khu dân cư, khu đô thị mới.
3.2.3 Nhiệm vụ của Công ty
Đăng kí kinh doanh và kinh doanh đúng ngành nghề Bảo tồn và phát triển vốn kinh doanh
Tự chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và trước khách hàng về các sản phẩm và dịch vụ do doanh nghiệp thực hiện.
Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định
Thực hiện chế độ báo cáo thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định của Nhà Nước và báo cáo bất thường của cơ quan chủ quan, tự chịu trách nhiệm về tính chính xác của các báo cáo.
Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà Nước.
3.2.4 Địa bàn kinh doanh
Công ty TNHH – MTV Công trình Đô Thị Thành Phố Cần Thơ thành lập và có chức năng hoạt động trong các ngành nghề thuộc lĩnh vực dịch vụ công cộng tại địa bàn tỉnh Cần Thơ (cũ), nay hoạt động chính tại Thành Phố Cần Thơ
Tại các đơn vị quận trung tâm: Ninh Kiều, Bình Thủy, Cái Răng, Ô Môn đều có các xí nghiệp chuyên trách, các tuyến huyện trực thuộc được Công ty giao nhiệm vụ thực hiện kiêm nhiệm.
Trong thời gian tới, Công ty có kế hoạch thành lập một loạt các Công ty trực thuộc thông qua các đội nghiệp vụ tại: Phong Điền, Thốt Nốt, Cờ Đỏ, Thới Lai, Vĩnh Thạnh, từng bước chuyển đổi thành Công ty trực thuộc, thành lập và chuyển đổi hình thức Công ty cổ phần dịch vụ thương mại hoạt động trong lĩnh vực công trình đô thị.
Ngoài việc thực hiện công tác trong địa bàn, công ty còn thực hiện ký kết hợp đồng thực hiện với các Tỉnh bạn trong việc phát triển hệ thống chiếu sáng công cộng, hợp đồng cung cấp và trồng mới cây cảnh phân tán, hợp đồng dịch vụ vận tải và kinh doanh cây cảnh… thu lại nguồn kinh phí không nhỏ cho Công ty và nộp ngân sách Nhà Nước.
3.2.5 Hình thức tổ chức quản lý của công ty
Tổ chức công ty bao gồm:
- Giám đốc
- Các phó giám đốc
- Kế toán trưởng
- Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ
Cơ cấu tổ chức
Lãnh đạo Công ty bao gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc
Lãnh đạo các phòng ban có 1 trưởng phòng và có từ 2 đến 3 phó phòng và các nhân viên nghiệp vụ chuyên môn
Các xí nghiệp có giám đốc xí nghiệp và có từ 1 đến 2 phó giám đốc Các đội tổ, dội và đơn vị tương đương có đội trưởng công tác và các tổ trưởng, trưởng đơn vị và có từ 1 đến 2 tổ phó, đội phó
Dưới đội và đơn vị tương đương có các tổ trưởng công tác và các tổ phó công tác
(Nguồn: phòng kế toán)
Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty tnhh mtv công trình đô thị thành phố cần thơ Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng Kinh Doanh Phòng Kế Toán Phòng Kế Hoạch Kỹ Thuật Phòng Tổ Chức Hành Chính Xí Nghiệp Môi Trường Đô Thị Xí Nghiệp Công Viên Cây Xanh Xí Nghiệp Chiếu Sáng Công Cộng Xí Nghiệp Vận Tải Hành Khách Xí Nghiệp Sửa Chữa Ô Tô Đội Xây Dựng Đội Điều Vận Đội Bảo Vệ Đội Kiểm Tra Đội Công Trình Đô Thị Cái Răng Đội Công Trình Đô Thị Ô Môn Khu Vui Chơi Sinh Thái Tây Đô Ban Quản Lý Bãi Rác Tổ Quãng Trang Tổ Dịch Vụ Rút Hầm Cầu Cừa Hàng Xăng Dầu
3.2.5.1 Chức năng nhiệm vụ bộ máy lãnh đạo và của các phòng ban Giám đốc: Được chủ tịch Công ty bổ nhiệm, có quyền và nghĩa vụ sau: Giám đốc: Được chủ tịch Công ty bổ nhiệm, có quyền và nghĩa vụ sau: Trực tiếp chỉ đạo, điểu hành và quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất của Công ty
Tổ chức kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty
Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh Quyết định tuyển dụng nhân sự
Phó giám đốc
Theo dõi quản lý công tác tài chính, hoạt động kinh doanh, công tác tổ chức hành chính, tham mưu kỹ thuật cho các bộ phận và thực thi các nhiệm vụ khác được giám đốc ủy quyền
Kế toán trƣởng: là giám sát viên Nhà Nước tại Công ty, được bổ nhiệm giúp giám đốc thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê và điều lệ tổ chức kế toán Nhà Nước trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Phòng hành chính – quản trị
Chịu sự lãnh đạo của phó giám đốc phụ trách tổ chức. Phòng hành chính – quản trị tham mưu cho ban giám đốc xây dựng cơ cấu tổ chức, xây dựng các quy định, nội quy thuộc phương diện quản lý hành chính, quản lý toàn bộ vật chất, tài sản thiết bị, vật tư hang hóa trong phạm vi toàn Công ty
Tổ chức việc bố trí đào tạo, tuyển dụng nhân sự. Tham mưu đề xuất cho các chế độ khác theo luật định
Phòng kế toán
Có nhiệm vụ quan trong trong công tác tài chính của Công ty, thực hiện dùng pháp lệnh kế toán thống kê, đảm bảo nguồn vốn hoạt động cho Công ty
Phản ánh, giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính, hạch toán tổng hợp
Thanh toán, phản ánh tình hình sử dụng nguồn vốn của Nhà Nước, của tập thể vào hoạt động sản xuất , kinh doanh. Tình hình biến động tài sản, vật tư, hàng hóa, vốn, phản ánh, tính toán chính xác các khoản chi, thu, lưu thông, cung cấp dịch vụ
Hạch toán trên chứng từ, ghi sổ kế toán tổng hợp và các sổ kế toán chi tiết toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong Công ty một cách cụ thể, đầy đủ, chính xác, cuối tháng tổng hợp, quyết toán, cung cấp thông tin kinh tế chính xác, kịp thời phục vụ cho ban lãnh đạo quản lý kinh doanh
Chế độ kế toán áp dụng : Theo Quyết định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 và Thông tư 244/2009.TT-BTC của Bộ Tài Chính hướng dẫn, sửa đổi, bổ sung hướng dẫn thực hiện chế độ kế toán Doanh nghiệp
Công ty áp dụng hình thức kế toán trên vi tính theo hình thức hạch toán ghi sổ “Nhật ký chung” nhưng khác ở chỗ là không mở sổ nhật ký chung mà chỉ mở các cửa sổ nhật ký đặc biệt như nhật ký thu tiền, nhật ký chi tiền… Bên cạnh các sổ nhật ký đặc biệt Công ty còn mở thêm các cửa sổ, thẻ kế toán chi tiết để kiểm tra vật tư, hàng hóa… Các đơn vị trực thuộc hạch toán báo sổ chứng từ phát sinh sẽ được tập hợp tại đơn vị trực thuộc và chuyển về Công ty để xử lý, hạch toán, ghi sổ)
Phòng kinh doanh
Tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Công ty trong lĩnh vực quản lý kế hoạch hoạt động kinh doanh, đầu tư, giá cả, hợp đồng kinh tế, khối lượng sản phẩm, dịch vụ, giao khoản và thanh toán quyết toán công trình, dịch vụ.
Xây dựng kế hoạch ngắn, trung và dái hạn phục vụ chiến lược hoạt động kinh doanh, mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi kinh doanh của các đơn vị trực thuộc
Phân tích đánh giá kế hoạch thực hiện kinh doanh quý, năm, đồng thời rút ra những mặt mạnh, yếu tìm nguyên nhân khắc phục
Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong việc chỉ đạo, đôn đốc, tổ chức, theo dõi, quản lý và kiểm tra các hoạt động kinh doanh.
Phòng kĩ thuật - vật tƣ
Xây dựng định mức kinh tế, định mức lao động cho toàn bộ Công ty Quản lý các dự án đầu tư
Thiết kế bản vẽ, dự đoán công trình, tham gia đấu thầu và tổ chức đấu thầu (đối với dự án Công ty là chủ đầu tư)
Tổ chức thi công, nghiệm thu, quyết toán công trình
Chỉ đạo kĩ thuật sản xuất và thi công, trong đó chỉ đạo trực tiếp đội xây dựng cơ bản
Giúp việc cho ban giám đốc về công tác quản lý, điều hành các xí nghiệp, đội,…theo chuyên ngành.
Chịu trách nhiệm lập kế hoạch đầu tư thiết bị, mua sắm, tiếp nhận, phân phối, quản lý, sử dụng vật tư thiết bị, lập kế hoạch đầu tư, sửa chữa máy móc, thiết bị, định kỳ cung cấp vật tư, thiết bị cho đội sản xuất.
Tham mưu cho ban giám đốc về việc ký hợp đồng kinh doanh và trực tiếp quản lý, theo dõi tình hình thực hiện, thanh toán, thanh lý hợp đồng.
Các xí nghiệp, tổ, đội : thực hiện các công tác chuyên môn, kỹ thuật.
3.2.5.2 Sơ lƣợc về nhân sự
Đến cuối tháng 6 năm 2012 tình hình nhân sự của Công ty như sau: Tổng số cán bộ - công nhân viên: 1.114 người Trong đó:
+ Cán bộ có trình độ Đại học và trên Đại học 86 người + Cán bộ có trình độ Trung cấp và Cao đẳng 67 người + Lao động khác (bậc 3/7, bậc 7/7) 961 người
3.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐÔNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2011 – 2013) NĂM (2011 – 2013)
Nhìn chung doanh thu hàng năm của doanh nghiệp tăng, năm 2012 tăng 13.821 tr.đ (tăng 9,73 %) so với năm 2011, năm 2013 giảm 133 tr.đ (giảm 0,08 %) so với 2012. Mặc dù doanh thu tăng nhưng chí phí cũng khá. Năm 2012 chi phí tăng 4.621 tr.đ (tăng 3,4 %) so với năm 2011, nhưng năm 2013 giảm 1.023 tr.đ (giảm 0,73 %) so với năm 2012, do tình hình kinh tế chung của cả nước có nhiều biến động làm giá cả tăng, đồng thời công ty cũng đang mở rộng quy mô, tuy nhiên đến nắm 2013 chi phí đã giảm xuống nhanh hơn lợi nhuận giảm xuống nên vẫn đảm bảo cho lợi nhuận tăng qua các năm.
Lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp trong năm 2011 lãi 6.122 tr.đ, sang năm 2012 nhờ vào sự nổ lực chung của toàn nhân viên tình hình kinh doanh của doanh nghiệp từng bước tăng thêm, lợi nhuận trong năm đạt 15.322 tr.đ, tăng lên cao là 150,27% so với năm 2011 . Năm 2013 lợi nhuận của doanh nghiệp tiếp tục tăng 890 tr.đ (tăng 5,80 %) so với năm 2012, tuy tăng không nhiều nhưng doanh nghiệp vẫn có lợi nhuận, cho thấy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, biết tiết kiệm chi phí, tận dụng tối đa nguồn vốn sẳn có làm tăng khả năng sinh lời, có chiến lược kinh doanh phù hợp. Thuế thu nhập doanh nghiệp cũng tăng theo lợi nhuận trước thuế.
Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng qua các năm, cho thấy doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
Bảng 3.1. Kết quả kinh doanh qua 3 năm của doanh nghiệp
Đvt: triệu đồng
(Nguồn: Bảng báo cáo Kết quả HĐKD)
3.4 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ CẦN THƠ
3.4.1 Thuận lợi
Ít đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh chính: Hiện nay trên địa bàn TP. Cần Thơ chỉ có một công ty hoạt động trong lĩnh vực môi trường đó là Công ty cồ phần môi trường Minh Tâm chỉ mới hoạt động tại Cần Thơ.
Được sự quan tâm chỉ đạo kịp thời của Thành ủy, UBND Thành Phố Cần Thơ, các sở, ban ngành và nhân dân trên địa bàn thành phố
Nỗ lực, sáng tạo của ban lãnh đạo trong việc đổi mới phương pháp kinh doanh: Tiền thân là một doanh nghiệp Nhà Nước và hoạt động khá lâu trong lĩnh vực môi trường, Công ty có thế mạnh về thâm niên trong ngành chính vì vậy việc phân bổ, cắt giảm nhân sự một cách phù hợp, tập trung hoạt động các lĩnh vực chính và đem lại hiệu quả cao sao cho phù hợp với hình thức kinh doanh mới là Công ty trách nhiệm hữu hạn. Toàn thể cán bộ, nhân viên trong Công ty hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao
Triển khai thực hiện tốt cơ cấu tái cấu trúc Doanh nghiệp Nhà Nước, kiện toàn cơ cấu tổ chức, tập trung ngành nghề sản xuất kinh doanh chính, sắp xếp các ngành nghề kinh doanh không hệu quả
Chỉ tiêu Năm 2012/2011 2013/2012 2011 2012 2013 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu 142.032 155.853 155.720 13.821 9,73 (133) (0,08) Chi phí 135.910 140.531 139.508 4.621 3,40 (1.023) (0,73) Lợi nhuận trước
thuế
6.122 15.322 16.212 9.200 150,27 890 5,80 Thuế thu nhập
doanh nghiệp
1.590 4.208 4.673 2.618 164,65 465 11,05
Lợi nhuận sau thuế
Đổi mới cơ chế làm việc bằng hình thức khoán việc cho người lao động hạn chế lỗ
3.4.2 Khó khăn
Ý thức của mỗi bộ phận người dân còn kém: thường xuyên vứt rác nơi công cộng, không giao rác đúng thời gian thu gom rác của nhân viên ảnh hưởng đến công tác thu gom rác làm tăng chi phí hoạt động của Công ty
Địa bàn kinh doanh bị thu hẹp trong năm 2010, 2011 đã bàn giao 2 phường An Hòa và An Khánh cho công ty cổ phần Minh Tâm, hoạt động xe buýt thường xuyên bù lỗ, các phương tiện vận tải như xe thu gom rác, xe buýt đã quá cũ không đáp ứng nhu cầu kinh doanh, chưa tận dụng hết năng suất của tài sản, giá cả nhiên liệu lien tục tang cao ảnh hưởng đến doanh thu
Do đặc thù hình thành và phát triển từ một Công ty Nhà Nước nên công tác đổi mới nhận thức, phân bổ chưa có hiệu quả không theo kịp nhu cầu thị trường
Một số khó khăn trong công tác kiến nghị, đổi mới thủ tục hành chính với Nhà Nước, phê duyệt các văn bản đề xuất còn kéo dài ảnh hưởng công tác đổi mới phương thức kinh doanh.
3.4.3 Định hƣớng và kế hoạch phát triển
Căn cứ để xây dựng kế hoạch
Theo kế hoạch tái cơ cấu, thu hẹp phạm vi sản xuất kinh doanh của Công ty theo phê duyệt công văn số 3892/UBND-KT ngày 04/10/2011 của chủ tịch UBND Thành Phố Cần Thơ, Công ty tiếp tục xây dựng mô hình hoạt động trong thời kỳ mới giai đoạn 2011 – 2015
Quyết định số 21/2007/QĐ-TTg của Thủ Tướng Chính phủ phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Thành Phố Cần Thơ thời kỳ 2006 – 2020 mục tiêu Xây dựng Thành Phố Cần Thơ trở thành thành phố hiện