8. Những hạn chế của đề tài
2.2.3.Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty
Bảng Cân đối kế toán.
Bảng 2.5: Bảng cân đối kế toán năm 2010, 2011, 2012.
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2010 2011 2012
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
I.Tài sản 48.200 100 53.980 100 56.300 100 1.TSLĐ & ĐTNH 29.650 61,51 33.480 62,03 34.120 60,61 2.TSCĐ & ĐTDH 18.550 38,49 20.500 37,97 22.180 39,39 II.Tổng nguồn vốn 48.200 100 53.980 100 56.300 100 1.Nợ phải trả 14.670 30,44 17.435 32,31 18.150 32,23 2. Nguồn vốn CSH 33.530 69,56 36.545 67,69 38.150 67,77
(Nguồn: P.Kế toán -Tài vụ)
Thông qua bảng cân đối kế toán chúng ta rút ra được những nhận định như sau:
- Tài sản: Tăng dần theo các năm. Năm 2010, tổng tài sản là 48.200 triệu đồng, đến năm 2011 tăng thành 53.980 triệu, tăng 5.780 triệu đồng, tăng 11,99%. Năm 2012
tổng tài sản là 56.300 triệu đồng, tăng 2.320 triệu so với năm 2011, tương ứng với 4,3%. Cụ thể:
+ TSLĐ & ĐTNH: Có thể nhận thấy TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng sản vốn của Công ty. Năm 2010, TSLĐ & ĐTNH đạt 29.650 triệu đồng, chiếm 61,51% trong tổng tài sản. Năm 2011, TSLĐ & ĐTNH tăng lên thành 33.480 triệu đồng, chiếm 62,03%, tăng 3.830 triệu đồng so với năm 2010. Đến năm 2012, TSLĐ & ĐTNH tăng lên thành 34.120 triệu đồng, chiếm 60,61%, tăng 640 triệu đồng. Mức tăng năm 2012 chậm hơn mức tăng của TSCĐ & ĐTDH nên tỉ trọng TSLĐ có giảm chút ít so với năm 2011.
+ TSCĐ & ĐTDH: tăng dần theo các năm. Năm 2010, TSCĐ & ĐTDH là 18.550 triệu đồng, chiếm 38,49%. Đến năm 2011, tăng lên thành 20.500 triệu đồng, tăng 1.950 triệu, tương ứng với mức tăng là 10,51%. Năm 2012, TSCĐ & ĐTDH là 22.180 triệu đồng, chiếm 39,39%.
- Tổng nguồn vốn: Nguồn VCSH chiếm tỉ trọng cao hơn nhiều nợ phải trả.
+ Nợ phải trả: Là khoản nợ mà Công ty nợ khách hàng, nợ người lao động, các khoản thuế. Năm 2010, nợ phải trả của Công ty là 14.670 triệu đồng, tương đương với 30,44%. Năm 2011, nợ phải trả tăng lên thành 17.435 triệu đồng, chiếm 32,31%. Đến năm 2012, nợ phải trả là 18.150 triệu đồng, chiếm 32,23%, tuy nợ phải trả tăng nhưng tỉ trọng lại giảm so với năm 2011. Nhìn chung nợ phải trả của Công ty tăng chứng tỏ các hoạt động vay nợ dài hạn và ngắn hạn của Công ty tăng, phục vụ nhu cầu gia tăng, mở rộng thị trường cũng như đầu tư các khoản mục.
+ Nguồn vốn CSH: chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu nguồn vốn. Năm 2010, VCSH là 33.530 triệu đồng, chiếm 69,56% trong tổng nguồn vốn. Năm 2011, VCSH tăng thêm 3.015 triệu đồng, thành 36.545 triệu đồng, chiếm 67,69%. Năm 2012, VCSH là 38.150 triệu đồng, chiếm 67,77% trong cơ cấu tổng nguồn vốn. Sự gia tăng này là do sự gia tăng của vốn đầu tư CSH, Công ty cũng gia tăng các khoản quỹ đầu tư phát triển và quỹ dự phòng tài chính, quỹ khen thưởng, phúc lợi ngày được Công ty quan tâm nhiều hơn.