Loại hỡnh doanh nghiệp và những đặc điểm cơ bản của cụng ty.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Thực trạng công tác quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty kết cấu thép cơ khí xây dựng (Trang 29 - 31)

I) GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY KẾT CẤU THẫP CƠ KHÍ XÂY DỰNG

1) Loại hỡnh doanh nghiệp và những đặc điểm cơ bản của cụng ty.

Loại hỡnh doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức hay nguồn nhõn lực của cụng ty cú nhiều ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động tài chớnh của cụng ty. Một doanh nghiệp nhà nước (DNNN) bao giờ cũng cú nhiều lợi thế hơn so với hầu hết cỏc loại hỡnh doanh nghiệp khỏc bởi đú là thành phần kinh tế chủ đao trong cỏc thành phần kinh tế ở nước ta. Thành phần kinh tế nhà nước cũng đang là đối tượng được chỳ ý của quỏ trỡnh đổi mới kinh tế hiện nay, thể hiện qua việc cụng ty hoỏ DNNN, chuyển DNNN thành cụng ty TNHH một thành viờn, Cụng ty cổ phần hay giải thể…để tạo ra bước chuyển biến mới trong cỏc thành phần kinh tế ở nước ta.

Cú thể núi cụng ty kết cấu thộp cơ khớ xõy dựng ra đời trong thời kỳ mới,

thành lập ngày 28thỏng 8 năm 2000 theo quyết định số 48/2000/QĐ-BCN của bộ trưởng bộ cụng nghiệp, mà mụ hỡnh được thành lập chủ yếu lỳc bấy giờ chủ yếu là

cụng ty. Cỏc DNNN làm ăn khụng hiệu quả lỳc bấy giờ đó chuyển dần từ nhà mỏy, xớ nghiệp (chủ yếu là sản xuất khụng cần lo đến tiờu thụ sản phẩm) sang hỡnh thức cụng ty (vừa sản xuất vừa kinh doanh) tạo sự năng động hơn trong hoạt động.

Cụng ty là hỡnh thức kinh doanh tiờn tiến nhất được ỏp dụng rộng khắp ở cả cỏc

phỏp nhõn kinh tế hoàn thiện thể hiện ở mối quan hệ giưa chủ sở hữu, người quản lý cụng ty và người lao động được quy định rừ ràng, minh bạch. Cụng ty được giao quyền tự chủ về tài chớnh, tự chủ trong tỡm kiến nguồn hàng cũng như tiờu thụ sản phẩm, khỏc với cỏc nhà mỏy xớ nghiệp được nhà nước định giỏ sản phẩm, loại sản phẩm sản xuất và đặt sẵn trỗ tiờu thụ sản phẩm…

Cụng ty cú văn phũng đại diện tại Thành phố Đà Nẵng và chi nhỏnh tại Tỉnh Hải Dương. Tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn là 1281 người. Vốn điều lệ tại thời điểm thành lập là: 27,095 tỷ đồng . Ngoài ra cụng ty cũn cú cỏc đơn vị thành viờn

hoạch toỏn phụ thuộc là:

∗ Nhà mỏy kết cấu thộp-cơ khớ Đụng Anh, Hà Nội. ∗ Nhà mỏy cơ khớ Hồng Nam, Hà Nội

∗ Nhà mỏy quy chế cơ khớ và xõy dựng (tờn cũ là xớ nghiệp vật tư, thiết bị xõy dựng Từ Liờm, Hà Nội)

∗ Xớ nghiệp kinh doanh kim khớ và vật tư tổng hợp Đụng Anh, Hà Nội . ∗ Xớ nghiệp kết cấu thộp-cơ giới xõy dựng, Thành phố Thỏi Nguyờn. ∗ Xớ nghiệp xõy lắp 5, Thành phố Thỏi Nguyờn.

∗ Trung tõm tư vấn xõy dựng và thiết kế tại E1, Đường Giải Phúng, Quận Đống Đa, Hà Nội.

Cụng ty kết cấu thộp cơ khớ xõy dựng được thành lập trờn cơ sở tỏch một số nhà mỏy xớ nghiệp thuộc cụng ty xõy lắp và sản xuất cụng nghiệp, là một cụng ty

hoạt động theo mụ hỡnh tổng cụng ty bao gồm cú một cụng ty bao trựm lờn cỏc

cụng ty thành viờn, quản lý chủ yếu bằng quan hệ hành chớnh, tổng vốn bằng tổng vốn của cỏc đơn vị thành viờn và cơ cấu tài chớnh khụng cú chiều sõu, ớt hiệu quả. Điều này cú ưu điểm là cụng ty cú thể tổng hợp hoạt động của cỏc đơn vị thành viờn và chi phối tỡnh hỡnh tài chớnh, đảm bảo ổn định về tài chớnh cho cỏc đơn vị thành viờn. khi đơn vị này gặp khú khăn cụng ty cú thể điều chuyển vốn từ cỏc đơn vị khỏc để hỗ trợ…Tuy nhiờn, sự quỏ lệ thuộc vào cụng ty đầu nóo dẫn đến sự

khụng chủ động trong hoạt động của cỏc đơn vị thành viờn, trỏch nhiệm tài chớnh sẽ tập trung vào cụng ty và khi cụng ty găp khú khăn sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động của cỏc đơn vị phụ thuộc.

Đến ngày 31 thỏng 12 năm 2003, theo Quyết định số 241/2003/QĐ-BCN, cụng ty kết cấu thộp cơ khớ xõy dựng chuyển thành cụng ty cổ phần kết cấu thộp

cơ khớ xõy dựng. Việc chuyển đổi hỡnh thức này tạo cho chủ sở hữu và cỏc nhà

đầu tư yờn tõm kinh doanh và đầu tư vào cụng ty. Nú khắc phục được nhược điểm

của hỡnh thức DNNN là tài sản của nhà nước khụng cú người làm chủ trực tiếp,

trỏch nhiệm và lợi ớch khụng rừ ràng, khụng tớch cực nõng cao hiệu quả sử dụng cỏc tài sản đú. Nú khắc phụ được mặt chưa được của hỡnh thức cụng ty trước kia là đó xó hội hoỏ được tư liệu sản xuất. Tư liệu sản xuất được xó hội hoỏ dưới hỡnh thức phỏt hành cổ phiếu và bỏn cho người lao động cũng như người quản lý trong cụng ty nhằm phỏt huy mọi nguồn lực, mở rộng khả năng huy động vốn…

Việc chuyển đổi hỡnh thức này đó tạo ra một sự bỡnh đẳng tương đối, buộc cụng ty phải thớch nghi với sự cạnh tranh gay gắt của cỏc đối thủ cạnh tranh, trao cho cụng ty sự tự chủ về tài chớnh cũng là đặt cụng ty vào một mụi trường đầy biến động, nõng cao ý thức trỏch nhiệm tạo sự ổn định trong mụi trường đú. Nhược điểm của cụng ty là chịu thuế thu nhập cao hơn, lợi nhuận thu được cú khi bị đỏnh

thuế hai lần (thuế thu nhập doanh nghiệp bổ sung) ngoài ra hỡnh thức cụng ty cổ phần cũn dễ dẫn đến sự tập trung quyền lực, thõu túm hoạt động của cụng ty… nờn đõy là khú khăn và thỏch thức của cụng ty trong điều kiện nền kinh tế hiện nay.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Thực trạng công tác quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty kết cấu thép cơ khí xây dựng (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w