1.4.1 .Kinh nghiệm quản trị Ngân hàng các nước
3.2.3.Hoàn thiện chính sách và yêu cầu tuyển dụng nhằm nâng cao chất lượng
3.2. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực NHTMCP Á Châu
3.2.3.Hoàn thiện chính sách và yêu cầu tuyển dụng nhằm nâng cao chất lượng
lượng tuyển dụng
Tuyển dụng nhân lực là cách thức bổ sung trực tiếp cho NNL. Do vậy, nếu chất lượng tuyển dụng ñược bảo ñảm cả số lượng và chất lượng thì có tác dụng góp phần trẻ hoá và cải thiện nhanh chất lượng NNL. Muốn bảo ñảm tuyển dụng nhân lực có thể lực, trí lực dồi dào, tiềm năng lớn ñòi hỏi NHACB phải có chính sách tuyển dụng khoa học, mang tính thực tiễn, tính chất ñặc thù. Những nội dung chủ yếu cần xây dựng:
- Trước hết cần xác ñịnh nguồn tuyển dụng vào NHACB là từ những nguồn nào, ñặc ñiểm nguồn ra saỏ Có thể nói NNL cho NHACB là nguồn ña dạng trên thị
trường lao ñộng, tuy nhiên cần có sự chọn lọc phù hợp với ñặc thù hoạt ñộng của NHACB. Nguồn chủ yếu trên thị trường lao ñộng phải kể ñến là sinh viên tốt nghiệp các trường ñại học, cao ñẳng trong và ngoài nước. Từ nguồn này, sử dụng chế ñộ thi tuyển sẽ tạo cơ hội cho NHACB có thể chọn ñược cả số lượng và chất lượng nhân sự tốt theo phương châm “số nhỏ chọn trong số lớn” một cách khách quan, công bằng; ñồng thời cũng tạo ra sự vinh dự tự hào cho những người ñược tuyển dụng cảm thấy mình xứng ñáng vào làm việc với vị trí NHACB cần tuyển.
- Quan tâm ñến lao ñộng có kiến thức kinh tế thị trường, kinh tế tài chính - ngân hàng, pháp luật, ngoại ngữ và khả năng tin học tốt; những lao ñộng có trình ñộ caọ ðầu tư tạo nguồn ngay từñầu, có nghĩa là quan tâm ñến các trí thức trẻ ngay từ khi ñang ngồi trên ghế nhà trường, bằng cách quảng cáo, tuyên truyền uy tín, thương hiệu của NHACB, thu nhập, ñời sống người lao ñộng, các chính sách ñãi ngộ hiện có ñể thấy có ñược một vị trí làm việc tại NHACB là niềm tự hào và có nhiều cơ hội; có chế ñộ khen thưởng vật chất và tinh thần ñối với số sinh viên giỏi, xuất sắc, có phẩm chất ñạo ñức tốt bằng hình thức trao các học bổng có giá trị, khen khuyến khích thành tích họp tập tốt kèm thưởng vật chất, ñặc biệt ưu ñãi tạo cơ hội trong tuyển dụng ñể có vị trí công việc xứng ñáng.
- Chú ý ñến ñội ngũ chuyên gia, nhân viên giỏi là nguồn chất xám quan trọng ñang công tác tại các NHTM, ngân hàng nước ngoài, các ñịnh chế tài chính, doanh nghiệp, tổ chức trong nước và ngoài nước. Có chính sách ñãi ngộñặc biệt (trả lương cao theo cơ chế thị trường, tạo cơ hội thăng tiến, cho ñi ñào tạo ở nước ngoài…) ñể thu hút họ về làm việc phục vụ cho NHACB.
- Xác ñịnh cơ cấu nhân lực cần tuyển dụng một cách hợp lý, có nghĩa là có tỷ lệ thích ñáng cho việc tuyển dụng mới với ñối tượng là sinh viên vừa tốt nghiệp ra trường, ñồng thời quan tâm ñến tuyển dụng, tiếp nhận những trường hợp là chuyên gia, những trường hợp có học vị khoa học, có năng lực chuyên môn phù hợp và cũng dành chỉ tiêu thoả ñáng cho việc tuyển dụng, tiếp nhận các trường hợp ñược ñào tạo cơ bản, có kinh nghiệm thực tiễn, có năng lực, phẩm chất tốt và ñang ở ñộ tuổi tuyển dụng theo quy ñịnh.
Xây dựng bổ sung hoàn chỉnh quy trình tuyển dụng và trong tuyển dụng cần tuân thủ ñầy ñủ và ñúng trình tự, thủ tục, các ñiều kiện tiêu chuẩn tuyển dụng theo quy ñịnh bảo ñảm tính công khai, minh bạch, công bằng, không ñể xảy ra sai sót, gian lận hoặc có sự can thiệp từ các mối quan hệ thân quen, quyền lực. ðiều này có ý nghĩa bảo ñảm chất lượng tuyển dụng NNL (ñầu vào) như mục tiêu ñã ñịnh.