b. Những điểm yếu của việc hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ cụng ty con
3.1.2. Mục tiờu hoàn thiện phỏt triển mụ hỡnh cụng ty mẹ cụng ty
Hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ – cụng ty con, Tổng cụng ty EMICO đó tạo ra được sự chuyển biến tốt trờn cỏc mặt cụng tỏc, đạt được những kết quả theo mục tiờu và nhiệm vụ của Tổng cụng ty. Tuy nhiờn, bờn cạnh những mặt đạt được, Tổng cụng ty cũng gặp khụng ớt ỏp lực và khú khăn của quỏ trỡnh toàn cầu hoỏ, sự chi phối của cỏc đối thủ cạnh tranh trờn thương trường, nhu cầu vốn tập trung và những hạn chế trong mụ hỡnh tổ chức và cơ chế quản lý...
Những khú khăn đú là khụng trỏnh khỏi, vỡ EMICO hoạt đụng theo mụ hỡnh cụng ty mẹ – cụng ty con chưa trũn một năm. Thời gian cũng như cỏc điều kiện khỏch quan và chủ quan cho hoạt động chưa đủ để gạt bỏ ngay được những khú khăn của những ngày đầu hoạt động theo mụ hỡnh mới. Vỡ vậy, EMICO khụng ngừng phải phấn đấu vươn lờn, tạo lập cho mỡnh sức mạnh nội lực, đồng thời tớch cực tranh thủ cỏc nguồn lực bờn ngoài để hoàn thiện, phỏt triển mụ hỡnh cụng ty mẹ – cụng ty con đủ mạnh, hoàn thành tốt mục tiờu kinh tế – xó hội của EMICO trong bối cảnh mới của đất nước. Bối cảnh mà Việt Nam ngày càng hội nhập sõu hơn, rộng hơn vào kinh tế khu vực, kinh tế toàn cầu.
Mụ hỡnh hoạt động cụng ty mẹ – cụng ty con, với hơn 10 cụng ty và cỏc xớ nghiệp thành viờn, mỗi đơn vị đảm đương một lĩnh vực. Cụng ty mẹ đúng vai trũ xõy dựng chiến lược chung, phỏt triển thương hiệu, xõy dựng quy chế kiểm tra, kiểm soỏt và hỗ trợ, tạo điều kiện cho cỏc cụng ty con phỏt triển. Cỏc cụng ty con cũng cú thể phỏt triển theo cỏch đa dạng hoỏ cỏc hoạt động sản xuất và EMICO sẽ từng bước chuyển đổi cỏc cụng ty và cỏc xớ nghiệp thành viờn thành cỏc cụng ty cổ phần mới.
Kế hoạch hoạt động của EMICO theo mụ hỡnh cụng ty mẹ – cụng ty con được thể hiện qua cỏc mục tiờu cụ thể sau:
* Kế hoạch phỏt triển kinh doanh đến năm 2010
Bảng 8: Kế hoạch phỏt triển kinh doanh đến năm 2010
Đơn vị: x 1.000.000 đồng STT Năm 2006 2007 2008 2009 2010 Chỉ tiờu 1 Doanh thu 250.000 300.000 380.000 450.000 600.000 2 Lợi nhuận 3.000 3.500 4.200 5.000 6.500 3 Thu nhập BQ: (1.000 đ) 3.500 4.000 4.500 5.000 6.000 4 Vốn và tài sản 71.000 100.000 130.000 180.000 255.000
(Nguồn: Bỏo cỏo tổng kết và phương hướng hoạt động đến hết năm 2010).
* Kế hoạch phỏt triển lao động đến năm 2010
Bảng 9: Kế hoạch phỏt triển lao động đến năm 2010
Đơn vị: người
STT Năm 2006 2007 2008 2009 2010
Đơn vị
1 Cụng ty EMICO 155 170 175 180 190
2 Cty CP Thiết bị Phỏt thanh –
Truyền hỡnh 105 115 130 145 160
3 Cty CP Phỏt triển PT-TH TP
4 Cty CP Phỏt triển KT Thụng
tin và XD 30 35 38 44 50
5 Cty CP Cụng nghệ và Thiết bị
Truyền thụng 60 80 95 115 120
(Nguồn: : Bỏo cỏo tổng kết và phương hướng hoạt động đến hết năm 2010).
* Kế hoạch đầu tư vốn và tài sản của cụng ty mẹ đầu tư vào cỏc cụng ty con đến năm 2010
Bảng 10: Kế hoạch đầu tư của cụng ty mẹ vào cỏc cụng ty con đến năm 2010.
Đơn vị: x 1.000.000 đồng
TT Đơn vị Mức đầu tư Tổng số