Để có được hiệu quả công việc tốt nhất luôn yêu cầu công ty có một đội ngũ nhân viên tốt, trong giai đoạn nền kinh tế khó khăn như hiện nay thì công ty cần hạn chế việc tuyển quá nhiều nhân lực sẽ làm phát sinh chi phí về lương và các khoản trợ cấp khác mà thay vào đó công ty cần đảm bảo có được một đội ngũ nhân viên lành nghề và năng động phù hợp nhật với vị trí công việc mà họ đảm nhận.
Việc đầu tư cho việc bồi dưỡng nhân viên là rất cần thiết, với các khóa học ngắn hạn tại các trung tâm, các trường đại học về các vấn đề có liên quan trực tiếp tới công việc và xuất nhập khẩu có thể giúp cho đội ngũ nhân viên của công ty nâng cao năng lực thích ứng tốt hơn với công việc và tình hình biến đổi liên tục của thị trường.
Bên cạnh đó công ty có thể thường xuyên cho nhân viên tham gia các buổi gặp mặt của các doanh nghiệp trong ngành thép, các buổi gặp mặt do hiệp hội thép tổ chức để nâng cao khả năng ngoại giao, nắm bắt thông tin nhanh, xử lí thông tin hiệu quả.
Một bộ phận nhân lực có vai trò quan trọng đó là đội ngũ kế toán trong công ty. Đây là bộ phận đảm bảo về mặt tài chính cho các hoạt động kinh doanh của công ty và đảm bảo việc thực hiện các nghĩa vụ với nhà nước của công ty một cách đầy đủ và đúng thời hạn. Đội ngũ nhân lực này công ty bên cạnh việc bồi dưỡng nâng cao năng lực công ty cũng cần có biện pháp kiểm tra và theo dõi thưỡng xuyên việc thực hiện để nắm vững về nguồn tài chính hiện có của công ty từ đó đưa ra các phương án kinh doanh hiệu quả và phủ hợp với nguồn lực hiện có.