thăm hỏi vào các dịp lễ tết. Có thể kết hợp tổ chức bán hàng kèm du lịch (nếu nhƣ khách hàng hoặc cửa hàng, đại lý đạt đƣợc mức doanh thu nào đó thì sẽ đƣợc tặng một chuyến du lịch), điều này sẽ khiến cho hoạt động bán hàng đƣợc thúc đẩy nhanh chóng.
Công ty cần tăng cƣờng thêm hoạt động tuyên truyền tạo mối quan hệ tốt đẹp về Công ty với cộng đồng nhƣ tài trợ học bổng cho các trƣờng học, tặng quà cho các hộ nghèo, kết hợp với các tổ chức đoàn thể tại địa phƣơng để thăm viếng, hổ trợ cho các hoàn cảnh bất hạnh trên địa bàn Thành phố Cần Thơ.
Ngoài ra, Công ty nên phan chia theo từng khu vực, địa bàn cụ thể cho từng nhân viên phụ trách, làm việc theo tinh thần hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau. Theo dõi quá trình thực hiện của các cửa hàng đại lý khu vực phụ trách trong đợt khuyến mãi. Tiếp nhận mọi ý kiến đóng góp từ khách hàng, thông báo kịp thời cho trƣởng phòng kinh doanh, trình ban lãnh đạo để có hƣớng giải quyết kịp thời.
Việc thực hiện các hoạt động chiêu thị sẽ có tác dụng trong việc xúc tiến bán hàng và gây dựng hình ảnh trên thị trƣờng nhƣng cũng sẽ chiếm một khoản ngân sách rất lớn của Công ty do đó Công ty cần cân nhắc và nghiên cứu kỹ lƣỡng.
5.2 TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG, KÝ CÁC HỢP ĐỒNG ĐẠI LÝ, TỔNG ĐẠI LÝ. ĐẠI LÝ.
Khuyến khích các tổng đại lý và cửa hàng kết hợp hoạt động phân phối với thực hiện các dịch vụ kỹ thuật kèm theo. Đồng thời hoàn thiện chế độ pháp lý hợp đồng giữa Công ty với các cửa hàng và đại lý để thu gom đầu mối quản lý, tiết kiệm chi phí. Mặc khác, khuyến khích đƣợc họ nâng cao năng lực và trách nhiệm của mình.
Công ty cần đề ra nhiều chính sách để thu hút các Công ty lớn cũng nhƣ các cửa hàng, đại lý nhằm ký kết thêm nhiều hợp đồng và đƣa sản phẩm của Công ty phân bố rộng khắp trong cả nƣớc.