Hệ thống máy phát sóng (đây là hệ thống thiết bị cần thẩm định giá)

Một phần của tài liệu Thẩm định giá trị thiết bị chuyên dụng trong ngành truyền hình để thuê. Nghiên cứu điển hình hệ thống máy phát sóng tại Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 64)

Cấu hình cơ bản của một hệ thống máy phát sóng sẽ gồm 3 hệ chính: hệ máy phát sóng, hệ kiểm tra tín hiệu và tháp Anten.

Hiện nay trên thế giới có các mô hình sử dụng máy phát sóng phổ biến như sau:

Sơ đồ 2.7: Cấu hình các hệ máy phát sóng phổ biến. O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y O FF IC IA L ST AN D -B Y Nguồn: thu thập dữ liệu từ Ban quản lý kỹ thuật Đài truyền hình Tp HCM.

Với mục tiêu tạo sự an toàn và ổn định cho làn sóng HTV thì việc dự phòng cho máy phát là một yêu cầu không thể thiếu. Do đó, theo sơ đồ cấu hình trên cho thấy với mô hình dự phòng chủ động (Active Reserve) thì máy phát được dự phòng tốt nhất. Hệ thống máy phát sẽ bao gồm 2 Exciter và 2 khối công suất (Amplifier). Một bộ cộng công suất (Power Combiner) sẽ cộng công suất từ hai khối công suất, vốn lúc nào cũng được chạy bởi 1 trong 2 exciter và đưa lên anten. Cấu hình này cho phép máy phát hoạt động tiếp tục với phân nửa công suất ngay cả khi một exciter và một khối amplifier gặp sự cố. Cấu hình hệ thống máy phát dự phòng chủ động phù hợp với việc phát các kênh sóng yêu cầu độ an tòan, ổn định làn sóng cao như kênh HTV7, HTV9 và HTV2.

Với hệ thống đòi hỏi độ dự phòng tương đối thì hệ thống máy phát theo cấu hình Dual Driver là một lựa chọn hợp lý. Với cấu hình Dual Driver gồm 2 exciter gắn với 1 amplifier có chức năng tự chuyển mạch, hệ thống cho phép hoạt động bình thường khi 1 trong 2 exciter gặp sự cố. So sánh với điều kiện thực tế thì cấu hình Dual Driver sẽ là một giải pháp phù hợp cho kênh truyền hình kỹ thuật số DVB-T. Với công suất máy phát nhỏ, bộ amplifier của máy phát hình DVB-T không phải làm việc với điều kiện khắc nghiệt như analog, điều này cho phép ta chỉ dự phòng phần exciter cho máy phát mà thôi.

Hình 2.1: Mặt hiển thị hệ máy phát sóng.

Hình 2.2: Kết cấu hệ máy phát sóng.

Nguồn: thu thập dữ liệu từ Ban quản lý kỹ thuật Đài truyền hình Tp HCM. Sau đây là đặc tính kỹ thuật của các thiết bị trong hệ thống máy phát sóng:

a. Máy phát.

Công suất của 2 máy phát VHF, UHF sẽ là 22 – 25KW, công suất máy DVB-T là 6.2 – 6.4KWrms. (bù trừ cho độ suy hao cáp khi cột anten là 250m). Tất cả các máy phát là máy phát có cấu trúc không nối dây trong kết cấu nội tại máy. Cấu trúc cơ khí của tất cả các máy phát phải là cấu trúc thật dễ dàng cho việc lắp ráp các module máy để tiện cho việc bảo trì và sửa chữa. Tất cả các máy phát đều là loại máy giải nhiệt nước. Đều có cơ chế dự phòng nóng – Active Reserve. Các máy phát Analog (VHF + UHF) đều là máy phát có kiểu khuếch đại hình tiếng riêng. Máy phát DVB-T phải là máy phát có các mode điều chế phân cấp và hỗ trợ phát DVB-H. Tất cả máy phát Analog phải dễ dàng chuyển sang phát sóng số trong

tương lai. Hệ thống giải nhiệt bằng nước cho tất cả các máy phát phải có hệ thống dự phòng và chuyển đổi bằng tay hoặc tự động.

Bộ chủ sóng.

Các bộ chủ sóng của tất cả máy phát là các chủ sóng có kết cấu modular (kết cấu module). Dễ dàng chuyển đổi sang các tần số khác trong giải tần đang hoạt động. Đối với các bộ chủ sóng của các máy analog được xử lý số hóa và dễ dàng chuyển đổi thành chủ sóng số trong tương lai. Tất cả chủ sóng của các máy Analog được sửa sai trước cho tần công suất (pre-correction), chủ sóng máy DVB-T có DAP.

Khối khuyếch đại công suất và nguồn.

Các ngăn công suất là 100% bán dẫn và có thể thay đổi cho nhau và thậm chí ngăn công suất hình cũng có thể thay thế cho công suất tiếng. Đối với máy phát VHF các sò công suất phải sử dụng kiểu MOSFET. Đối với máy UHF và DVB-T các sò công suất phải là kiểu LDMOS. Các ngăn công suất và nguồn có hệ thống tự bảo vệ riêng và thông báo các thông số về hệ thống giám sát và điều khiển trung tâm của máy. Tất cả các ngăn công suất và nguồn của tất cả máy phát đều có khả năng thay thế nóng khi có hư hỏng xảy ra. Tất cả các ngăn công suất hoạt động toàn band (toàn VHF band III cho 2 máy phát VHF và toàn băng UHF cho máy phát UHF và DVB-T). Tất cả các bộ nguồn của các máy phát được ổn áp, các bộ nguồn này được gắn chung trong các ngăn công suất hoặc có thể gắn rời, một ngăn nguồn cho một ngăn công suất hoặc tối đa là 2 ngăn công suất.

b. Hệ thống điều khiển và giám sát.

Tất cả máy phát có khả năng điều khiển và giám sát theo các chuẩn kết nối và nghi thức phổ biến hiện nay như: TCP/IP, RS232, Bitbus, Parallel, Netlink, Modem, SNMP. Hệ thống giám sát của tất cả các máy phát có khả năng chỉ thị và giám sát chi tiết đến từng module nhỏ của máy và đến từng con fet công suất.

Các thiết bị đầu vào:

Các thiết bị có khả năng hoạt động bền bỉ với độ ổn định cao. Tất cả các màn hình hiển thị là LCD. Tất cả các thiết bị trong hệ thống đầu vào là thiết bị

SDI. Việc giám sát tín hiệu Audio được thể hiện lên màn hình cùng với tín hiệu Video. Hệ thống giám sát được các tín hiệu khi bắt đầu mới vào Đài Phát và các tín hiệu sau các máy phát một cách rõ ràng và khoa học. Hệ thống đầu vào thiết kế bao gồm cả đường nguồn tín hiệu chính và dự phòng.

Các thiết bị và phụ kiện liên quan:

Hệ thống máy lạnh, tủ điện, hệ thống chiếu sáng được thiết kế khoa học và hợp lý. Các thiết bị khác: 01 bộ Combiner (UHF + DVB-T), một số RF adapter 3-1/8” ra 6-1/8”, 01 máy phân tích phổ. 01 ampli + 01 nguồn dự phòng cho mỗi máy phát. 02 tải giả UHF 25KW cho máy UHF Analog và DVB-T. Một số máy tính destop để giám sát và điều khiển máy phát từ xa. Tuyến cáp quang và thiết bị thu – phát tín hiệu quang tương ứng từ phòng tổng khống chế đến phòng máy phát. Và tòan bộ thiết bị, vật tư, linh kiện … để đưa tín hiệu từ phòng tổng khống chế của đài đến phòng máy phát và đưa vào hệ thống ống dẫn sóng của Anten mới 250m của đài.

c. Tháp Anten 250m:

Tháp Anten bao gồm cột tháp và các anten phát sóng được gắn trên đỉnh, có nhiệm vụ truyền tín hiệu sóng truyền hình đi xa, ngoài ra còn có các thiết bị phụ trợ như hệ thống ống dẫn sóng, chống sét, đèn báo không, thang máy... hổ trợ cho công tác bảo trì sửa chữa và đảm bảo cho tháp anten hoạt động an toàn.

 MMDS - 1KW

 VHF CH7 - 20KW and CH9 - 20KW.

 UHF 40KW

Hình 2.3: Tháp Anten 250m.

2. 2. TÌNH HÌNH THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ MÁY PHÁT SÓNG TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP HỒ CHÍ MINH.

Ở nước ta khi chuyển nền kinh tế sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa thay thế dần nền kinh tế kế hoạch hóa bao cấp; trong điều kiện đất đai, tài nguyên, tài sản thuộc sở hữu toàn dân, đặc biệt là tài sản thuộc doanh nghiệp Nhà nước còn rất lớn, hàng năm ngân sách Nhà nước cấp vốn đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm mới trang thiết bị nhiều ngàn tỷ đồng. Đài truyền hình Tp HCM cũng không nằm ngoài cơ chế này, các thiết bị phục vụ sản xuất các chương trình truyền hình và phát sóng đều là tài sản thuộc sở hữu nhà nước. Do đó, việc khai thác và sử dụng những trang thiết bị này đều theo cơ chế công văn giấy tờ (xin cho), nghĩa là đơn vị nào có nhu cầu sử dụng thiết bị chỉ cần có công văn yêu cầu khi nào thực hiện xong chương trình thì gởi trả lại cho đơn vị quản lý bảo quản. Chính điều này dẫn đến một số bất cập: khai thác thiết bị một cách lãng phí, tùy tiện, không sử dụng hết năng suất thiết bị vốn có, chế độ bảo trì bảo dưỡng chỉ ở một chừng mực (do hiệu quả đầu tư thiết bị không cao dẫn đến các chi phí cộng thêm bị hạn chế), …Điển hình nhất có thể thấy được là hệ thống máy phát sóng, được đưa vào khai thác từ năm 2009 có thể phát được 8 kênh số và 2 kênh tương tự (về mặt kỹ thuật hoàn toàn có thể chuyển đổi 2 kênh tương tự này thành 16 kênh số để nâng tổng số kênh lên rất nhiều lần). Mặc dù số kênh nhiều nhưng hiệu suất khai thác kênh lại không cao, chương trình phát trên các kênh không tính đến chi phí sử dụng hệ máy phát sóng này, các chương trình của các sở ban ngành và các đài bạn có thể phát trên các kênh sóng miễn phí hoàn toàn chỉ cần 1 công văn yêu cầu. Từ đó có thể thấy một thực trạng là giá cho thuê thiết bị hầu như không được quan tâm, hiệu quả đầu tư không được tính toán đến; hao mòn thiết bị theo thời gian, chi phí vận hành và bảo trì bảo dưỡng vẫn theo lối mòn từ trước để lại. Vì thế, việc tái đầu tư cho một hệ thống mới trong tương lai sẽ vẫn dựa ngân sách nhà nước và chu kỳ xin cho vẫn tiếp diễn nếu không có sự thay đổi trong cách nhìn cách nghĩ.

Trong những năm gần đây, ngành truyền hình có những bước phát triển nhanh, mạnh về công nghệ và có sự đan xen kỹ thuật với truyền thông tạo ra những

bước đột phá mới trong kỹ thuật truyền dẫn. Ngày nay, ta có thể mã hóa và truyền đồng thời nhiều kênh truyền hình cùng một lúc đến một địa điểm mà điều này sẽ chỉ là ảo tưởng trong quá khứ. Những bước tiến dài về công nghệ đã tạo ra các cuộc cách mạng trong nội bộ ngành, từ việc lựa chọn xu hướng công nghệ tương lai để đưa ra các chiến lược phát triển đến việc lựa chọn trang thiết bị phù hợp cho chu trình sản xuất thích ứng với hiện tại và trong tương lai kế tiếp là một thách thức không nhỏ đối với các nhà hoạch định chiến lược phát triển. Bên cạnh sự phát triển nhanh về công nghệ là những chính sách mới của chính phủ đã góp phần thúc đẩy sự cạnh tranh của ngành truyền hình vào một giai đoạn mới, ngày càng gay gắt và quyết liệt hơn. Cụ thể là, theo quyết định của thủ tướng chính phủ số 22/2009/QĐ- TTg ngày 16 tháng 02 năm 2009 về phê duyệt quy hoạch truyền dẫn, phát sóng phát thanh, truyền hình đến năm 2020, cho phép các doanh nghiệp tham gia vào truyền dẫn và phát sóng; các đài truyền hình sẽ thuê dịch vụ hoặc hợp tác với các công ty dịch vụ truyền dẫn được cấp giấy phép phát sóng. Từ những qui định mới này sẽ thúc đẩy nhanh tiến trình xã hội hóa ngành truyền hình, nhiều công ty truyền hình tư nhân sẽ ra đời đã đẩy các đài truyền hình vào một giai đoạn cạnh tranh mới. Và trong giai đoạn hiện nay, quá trình cạnh tranh đã bắt đầu nhen nhóm hình thành khi các công ty truyền thông trong nước đang hình thành ngày một nhiều như: VTC, AVG, và rất nhiều công ty truyền hình cáp tại các tỉnh thành, có thể dẫn chứng bằng những sự kiện cạnh tranh bản quyền trong thời gian gần đây như: K+ mua bản quyền truyền hình trực tiếp giải ngoại hạng anh hay gần đây nhất là AVG mua bản quyền phát sóng của V-League đã đẩy các đài truyền hình vào thế khó nếu muốn trực tiếp các giải này phải mua lại bản quyền từ các nhà phân phối trên. Bên cạnh đó còn có sự nhòm ngó của các công ty truyền thông nước ngoài vào thị trường đầy tiềm năng của Việt Nam. Tất cả những điều trên sẽ đưa đến một viễn cảnh là các đài truyền hình được hình thành theo sự bao cấp của nhà nước sẽ mất dần lợi thế nếu không hiệu quả trong đầu tư và tiết kiệm các chi phí trong sản xuất, từ đó sẽ dẫn đến mất dần khán giả vào tay các đài truyền hình tư nhân và các công ty truyền thông nước ngoài.

Từ những vấn đề thực tế ở trên mà trong thời gian gần đây, Ban lãnh đạo Đài đã có những chính sách đúng hướng hơn khi cho phép nhiều đơn vị xã hội hóa bên ngoài cùng tham gia vào chu trình sản xuất của Đài và cũng nhiều đơn vị thuộc Đài cho các đơn vị đối tác thuê để thực hiện sản xuất các chương trình truyền hình, cụ thể như: cho thuê phim trường nhà hát truyền hình, hệ thống viba số, hệ thống xe truyền hình vệ tinh, xe truyền hình lưu động…Nhưng việc xác định giá cho thuê vẫn dựa theo những số liệu từ sổ sách kế toán (căn cứ trên khấu hao thiết bị) và khoản tiền lời mong muốn mà không có dựa trên bất kỳ cơ sở khoa học nào khác để xác định giá cho thuê.

Những thông tin trên cho ta một cái nhìn toàn cảnh về thực trạng sử dụng thiết bị tại Đài truyền hình trong những năm vừa qua và về sự cạnh tranh đang diễn ra ngày một gay gắt trong nội bộ ngành, để từ đó ta thấy được tầm quan trọng của việc xác định đúng giá trị thiết bị như là một yêu cầu bức thiết trong giai đoạn hiện nay. Xác định đúng giá trị thiết bị giúp các nhà quản lý khai thác thiết bị được hiệu quả hơn trong chu trình sản xuất hoặc góp vốn với các đối tác bên ngoài, giúp hiệu quả hơn trong đầu tư mua sắm thiết bị mới. Yêu cầu xác định đúng giá thị trường các máy móc thiết bị hàng hóa phù hợp quan hệ cung cầu trên thị trường tại thời điểm thẩm định giá theo yêu cầu của Đài truyền hình, của các tổ chức kinh tế, xã hội khác nhằm bảo vệ lợi ích của nhà nước và của các đơn vị kinh tế thuộc nhà nước quản lý là rất cần thiết. Từ đó góp phần hạn chế các hành vi tiêu cực trong mua bán và góp vốn các vật tư hàng hóa là máy móc thiết bị bằng nguồn vốn do ngân sách Nhà nước cấp. Đứng trước yêu cầu cần thiết của công tác thẩm định giá, các cơ quan quản lý Nhà nước đã quy định công tác thẩm định giá trong một số văn bản pháp quy của Nhà nước như sau:

Điều 9 Luật đầu tư nước ngoài của Việt Nam năm 1988 quy định: “Các bên chịu trách nhiệm về tính trung thực, chính xác đối với giá trị phần góp vốn của mình. Trong trường hợp cần thiết, cơ quan quản lý Nhà nước về đầu tư nước ngoài có quyền chỉ định tổ chức giám định để giám định lại giá trị vốn góp của các bên”.

Điều 40, Nghị định 12/CP ngày 18/2/1997 của Chính phủ quy định: “ Thiết bị máy móc nhập khẩu để thực hiện dự án đầu tư phải được giám định giá trị, chất lượng trước khi nhập khẩu hoặc trước khi lắp đặt…Tổ chức giám định giá trị máy móc thiết bị nhập khẩu có thể là công ty giám định Việt Nam, công ty giám định liên doanh, công ty giám định 100% vốn nước ngoài hoặc công ty giám định ở nước ngoài”.

Điều 4, Quyết định số 1170/1997/QĐ-TTg ngày 30-12-1997 của Thủ tướng chính phủ quy định: “Thực hiện cơ chế thẩm định giá và đấu thầu trong việc sử dụng nguồn vốn ngân sách mua sắm các thiết bị vật tư có giá trị cao hoặc khối

Một phần của tài liệu Thẩm định giá trị thiết bị chuyên dụng trong ngành truyền hình để thuê. Nghiên cứu điển hình hệ thống máy phát sóng tại Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)