1.3.1. Một số khái niệm:
Cầu thị trường: mô tả số lượng hàng hóa hay dịch vụ mà những người tiêu dùng sẵn lòng mua ở các mức giá khác nhau trong một thời gian cụ thể, trong điều kiện các yếu tố khác không đổi.
Cung thị trường: mô tả số lượng một hàng hóa hay dịch vụ mà những người sản xuất sẵn lòng cung ứng ở các mức giá khác nhau trong một thời gian cụ thể, trong điều kiện các yếu tố khác không đổi.
Giá cả thị trường (P) của hàng hóa hay dịch vụ được hình thành khi có sự trùng hợp về số lượng mà người mua muốn mua và số lượng mà người bán muốn bán.
Số lượng sản phẩm (Q): là lượng hàng hóa mà doanh nghiệp sản xuất.
Tổng doanh thu (TR) của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền doanh nghiệp nhận được, khi tiêu thụ một số lượng sản phẩm nhất định. TR = P Q.
Doanh thu biên (MR): là doanh thu tăng thêm trong tổng doanh thu khi doanh nghiệp bán thêm một đơn vị sản phẩm trong mỗi đơn vị thời gian.
Doanh thu trung bình (AR): là mức doanh thu mà doanh nghiệp nhận được tính trung bình cho một đơn vị sản phẩm bán được.
Tổng chi phí (TC) là toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp chi ra để sản xuất sản phẩm trong mỗi đơn vị thời gian.
Chi phí biên (MC) là sự thay đổi trong tổng chi phí hay trong tổng chi phí biến đổi khi thay đổi 1 đơn vị sản lượng sản xuất.
Chi phí trung bình (AC) là tổng chi phí tính trung bình cho mỗi đơn vị sản phẩm tương ứng ở mỗi mức sản lượng.
Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu (TR) và tổng chi phí sản xuất (TC).
1.3.2. Các mô hình thị trường:
Dựa vào tính cạnh tranh có thể chia thị trường ra làm 4 loại:
- Thị trường cạnh tranh hoàn toàn: là thị trường mà trong đó số lượng người tham gia thị trường phải tương đối lớn, doanh nghiệp có thể tham gia và rút khỏi thị trường một cách dể dàng, sản phẩm của các doanh nghiệp phải đồng nhất với nhau, người mua và người bán phải nắm được thông tin thực tế về giá cả của các sản phẩm trên thị trường.
Trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn, doanh thu biên và giá sản phẩm luôn bằng nhau và bằng doanh thu trung bình (AR).
MR = AR = P
Lợi nhuận sẽ tối đa hóa khi doanh thu biên bằng chi phí biên và bằng giá bán.
MC = MR = P
Do sự dể dàng trong sự gia nhập và rời bỏ ngành trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn, bảo đảm cho giá sản phẩm ngang bằng với chi phí trung bình dài hạn tối thiểu P = LACmin, đây là một kết quả lý tưởng. Vì mục đích của hoạt động kinh tế là thỏa mãn tối đa cho người tiêu thụ được lợi trên 2 mặt: mua được khối lượng sản phẩm lớn với mức giá thấp nhất.
Cạnh tranh hoàn toàn giúp cho các ngành sản xuất đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất. Tuy nhiên điều kiện cần thiết để tồn tại cạnh tranh hoàn toàn là một thị trường sản phẩm tương đối lớn, cũng như phạm vi hoạt động của doanh nghiệp phải đủ lớn để nó có thể tiến hành sản xuất với quy mô tối ưu. Nhờ đó sản phẩm được sản xuất với chi phí trung bình thấp nhất.
- Thị trường cạnh tranh độc quyền: là thị trường mà trong đó có rất nhiều người bán tự do gia nhập hay là rút lui khỏi ngành, thị phần của mỗi doanh nghiệp là rất nhỏ, không đáng kể trên thị trường; sản phẩm của các doanh nghiệp có phân biệt với nhau qua nhãn hiệu, kiểu dáng, chất lượng,... và có khả năng thay thế cao độ cho nhau, nhưng không thay thế hoàn toàn.
Mỗi doanh nghiệp là người duy nhất sản xuất sản phẩm mang nhãn hiệu của mình nên mỗi doanh nghiệp đều có chút ít thế lực độc quyền, có thể kiểm soát giá sản phẩm của mình, thể hiện đường cầu sản phẩm đối với doanh nghiệp là co giãn nhiều, nhưng không co giãn hoàn toàn (đường cầu hơi dốc xuống). Do đó, doanh thu biên luôn nhỏ hơn mức giá (MR<P).
Trong thị trường cạnh tranh độc quyền, cân bằng dài hạn được xác lập khi mức giá bằng chi phí trung bình dài hạn và lớn hơn chi phí biên dài hạn: P = LAC > LMC. Do đó, giá cả và chi phí trung bình của doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền cao hơn so với doanh nghiệp cạnh tranh hoàn toàn nhưng sản lượng lại nhỏ hơn.
So với thị trường cạnh tranh hoàn toàn, thị trường cạnh tranh độc quyền hoạt động kém hiệu quả hơn, các doanh nghiệp thiết lập quy mô sản xuất nhỏ hơn quy mô sản xuất tối ưu, giá bán lớn hơn chi phí biên (P>MC).
Lợi nhuận sẽ đạt tối đa khi doanh thu biên bằng chi phí biên. MC = MR
- Thị trường độc quyền nhóm: là thị trường mà trong đó chỉ có một số ít người bán, thị phần của mỗi doanh nghiệp là khá lớn và có quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, sản phẩm có thể là đồng nhất hay phân biệt. Các doanh nghiệp mới khó hoặc không thể gia nhập ngành vì có những rào chắn gia nhập ngành.
Doanh nghiệp độc quyền nhóm khi đưa ra quyết định giá nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thì phải sản xuất ở sản lượng thỏa MR=MC. Tuy nhiên, doanh nghiệp độc quyền nhóm còn phải tính đến phản ứng của doanh nghiệp khác khi đưa ra quyết định giá.
- Thị trường độc quyền hoàn toàn: là thị trường mà trong đó chỉ có người bán duy nhất và rất nhiều người mua, không có đường cung, không có quan hệ một – một giữa giá cả và sản lượng cung ứng, sản xuất ra một loại sản phẩm riêng biệt, khó có sản phẩm thay thế.
Doanh thu trung bình bằng giá bán ở các mức sản lượng AR = P
Lợi nhuận sẽ đạt tối đa khi doanh thu biên bằng chi phí biên MC = MR
Doanh nghiệp sản xuất trong thị trường độc quyền thường sản xuất sản lượng nhỏ hơn và bán với mức giá cao hơn so với doanh nghiệp sản xuất trong thị trường cạnh tranh hoàn toàn.
Do độc quyền, doanh nghiệp thường quyết định chính sách giá theo từng mục tiêu cụ thể:
+ Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận: MR = MC
D E MC P 1 1 1 > MC khi /ED/>1
/ED/>1: cầu co giản nhiều
+ Mục tiêu tối đa hóa doanh thu:
Để đạt doanh thu tối đa thì điều kiện là MR = 0 ở một mức sản lượng, và giá cả được xác định trên đường cầu P>MR.
+ Mục tiêu tối đa hóa sản lượng bán với điều kiện không bị lỗ:
Mục tiêu này thường đặt ra trong trường hợp doanh nghiệp muốn mở rộng thị trường. Với mục tiêu tối đa hóa sản lượng bán với điều kiện không bị lỗ thì điều kiện là TR = TC hoặc P = AC.
+ Mục tiêu đạt lợi nhuận định mức so với chi phí trung bình:
Kỹ thuật định giá này rất phổ biến trên thực tế, nếu gọi lợi nhuận định mức so với chi phí trung bình là a thì giá bán được tính như sau:
P = (1+a)AC. Hay P = AC + aAC
Trong kỹ thuật này, phần lợi nhuận tăng thêm được tính dựa trên chi phí trung bình. Trong một số trường hợp, tùy theo điều kiện của doanh nghiệp và thị trường phần lợi nhuận tăng thêm này có thể được tính dựa trên doanh thu (hay giá bán).
+ Mục tiêu đạt lợi nhuận định mức so với doanh thu, giá bán được tính theo công thức sau:
a AC P
1
Hay P = AC + aP
1.3.3. Giá cho thuê:
Giá cho thuê là mức giá thỏa thuận giữa người thuê và người cho thuê về một hàng hóa hay dịch vụ.
Đặc điểm của ngành truyền hình Việt Nam, mỗi tỉnh có một Đài truyền hình riêng và chịu trách nhiệm phát sóng trong khu vực được cấp phép. Do đó, ngành truyền hình mang đặc thù của thị trường độc quyền hoàn toàn, và có khả năng quyết định mức giá cho thuê. Xét trong trường hợp cụ thể là dịch vụ cho thuê hệ thống máy phát sóng tại Đài truyền hình Tp HCM, khả năng quyết định mức giá cho thuê được thể hiện ở quyết định lợi nhuận mà Đài truyền hình kỳ vọng, cơ sở để xác định mức giá cho thuê phải dựa vào các yếu tố như:
- Chi phí lắp đặt và đào tạo, chi phí vận hành hệ thống.
- Giá trị của máy móc thiết bị vào thời điểm cho thuê, tỉ lệ hao mòn của máy móc thiết bị.
- Thời gian cho thuê, lạm phát.
- Mức lợi nhuận kỳ vọng của người cho thuê.
Dựa vào cơ sở trên, để định một mức giá cho thuê hợp lý cần phải thực hiện các bước sau:
- Xác định dòng thu nhập dự kiến (CFt) theo năm t (t: là năm đang khảo sát), dòng thu nhập này phụ thuộc vào các yếu tố như: hao mòn, chi phí vận hành và lợi nhuận kỳ vọng.
CFt= hao mòn + chi phí vận hành + lợi nhuận kỳ vọng Lợi nhuận kỳ vọng = %lợi nhuận kỳ vọngCFt
- Xác định dòng thu nhập ròng dự kiến theo năm t CFròng(t)= CFt– chi phí vận hành.
- Thẩm định giá trị máy móc thiết bị để cho thuê theo phương pháp thu nhập ở mục 1.2.2. n n n t t t rong chothuê i V i CF V 1 1 1 ) ( Trong đó:
- Giá trị thu hồi (Vn), có được nhờ thanh lý tài sản sau khi hết hợp đồng cho thuê.
- i: tỉ suất chiết khấu
- Sau khi xác định được giá trị thiết bị để cho thuê, người cho thuê sẽ tìm mức giá cho thuê đều hàng năm dựa vào các yếu tố như: giá trị máy móc thiết bị vào thời điểm cho thuê, thời gian cho thuê, và lạm phát.
1.4. LÝ THUYẾT BIỂN XANH
Theo W. Chan Kim và Renée Mauborgne (2005), khái niệm biển xanh và biển đỏ dùng để mô tả thị trường toàn cầu. Biển đỏ là chỉ những ngành công nghiệp và thị trường đang tồn tại, biên giới của các ngành công nghiệp đã được định nghĩa và chấp nhận, các qui luật của trò chơi cạnh tranh đã được biết đến. Trong thị trường này, các công ty đang cố gắng thực hiện sự cạnh tranh để giành được nhiều lợi nhuận hơn cho nhu cầu tồn tại và phát triển. Sản phẩm trở nên phổ dụng và cuộc cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhuộm đầy máu như là biển đỏ. Vì thế ở thị trường này, người ta ví von như là biển đỏ.
Biển xanh, thì ngược lại, chỉ ngành công nghiệp không tồn tại và thị trường chưa được biết đến, không chứa đựng sự cạnh tranh. Ở thị trường này, nhu cầu được tạo ra nhiều hơn sự cạnh tranh, có nhiều cơ hội cho sự phát triển nhanh chóng và tìm kiếm lợi nhuận. Khái niệm cạnh tranh hầu như biến mất bởi vì qui luật của trò chơi đang đợi được thiết lập. Biển xanh được mô tả tương ứng như là tiềm năng to lớn của thị trường chưa được khám phá. Những chiến lược gia biển xanh nhận thức rằng biên giới thị trường chỉ tồn tại trong tiềm thức của những nhà quản lý và họ không cho phép những cấu trúc của thị trường đang tồn tại giới hạn suy nghĩ của họ. Đối với họ, nhu cầu tăng thêm rất lớn đang ở bên ngoài và chưa khai thác, nhưng vấn đề nan giải là làm thế nào để tạo ra nó.
Lưu đồ 1.1: Hòn đá tảng của chiến lược biển xanh.
Sự cải thiện giá trị được tạo ra bằng cách giảm chi phí bằng cách thay đổi các yếu tố không tác động đến sự cải thiện và gia tăng giá trị mua bằng cách thay đổi các yếu tố ảnh hưởng đến sự cải thiện giá trị.
Chi phí Giá trị mua Cải tiến về giá trị
Lưu đồ 1.2: Bộ khung tạo ra đường cong giá trị mới.
Chiến lược biển xanh được dùng làm cơ sở lý luận để tạo ra sự khác biệt cho một phân khúc thị trường, ở đó người cho thuê sẽ tạo ra một sân chơi với những qui luật mới định hình cho người đi thuê tham gia vào và cùng hoạt động theo những qui luật họ đã định ra. Họ sẽ tạo ra những yếu tố mới hoặc gia tăng ảnh hưởng của những yếu tố tạo ra đường cong giá trị mới. Và loại bỏ bớt hoặc giảm bớt những yếu tố không tạo nên đường cong giá trị.
Đường cong giá
trị mới
Giảm bớt
Xác định những nhân tố nào nên được giảm bớt
Loại trừ
Xác định những nhân tố
nào phải loại trừ Sáng tạo Xác định nhân tố nào tạo ra giá trị mới Nâng lên Xác định nhân tố nào góp phần gia tăng giá trị
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.
Nội dung của chương này đề cập đến những vấn đề tổng quát của lý thuyết về thẩm định giá máy móc thiết bị để làm nền tảng cho những khai triển và phân tích sâu rộng hơn trong chương tiếp theo, cũng như để trả lời cho câu hỏi nghiên cứu đầu tiên của đề tài đó là: các phương pháp thẩm định giá trị thiết bị hiện đang được áp dụng phổ biến trên thế giới là gì ? Và các nhà nghiên cứu đánh giá như thế nào về chúng ?
Bằng cách tóm lược một số nghiên cứu trong và ngoài nước có liên quan đến chủ đề này, tác giả muốn cung cấp thêm bằng chứng để thuyết phục những người quan tâm rằng thẩm định giá máy móc thiết bị là một trong những chủ đề phức tạp và đầy thách thức. Nó không chỉ thu hút sự quan tâm sâu sắc của những nhà nghiên cứu và những nhà hoạch định chính sách đầu tư của các công ty, mà còn là mối bận tâm thường trực của không ít các nhà đầu tư và các nhà quản lý doanh nghiệp.
Sau khi giới thiệu tóm lược về khái niệm, mục tiêu, cơ sở, nguyên tắc, quy trình, và các phương pháp thẩm định giá máy móc thiết bị, phần tiếp theo của chương trình sẽ trình bày tóm tắt tình hình thẩm định giá máy móc thiết bị tại Đài truyền hình Tp HCM và từ đó đề xuất phương pháp thẩm định giá hệ thống máy phát sóng tại Đài.
Một trong những thông điệp quan trọng có thể rút ra từ khuôn khổ lý thuyết nêu trên đó là: bất chấp những tranh cãi của các nhà nghiên cứu xoay quanh tính ưu việt của phương pháp này hay phương pháp khác, điều rõ ràng là mỗi một phương pháp thẩm định giá đều có những lý lẽ biện minh cho sự ra đời và tồn tại của mình. Vấn đề là ở chỗ làm thế nào để lựa chọn được một (hoặc một vài) phương pháp thích hợp nhất để sử dụng trong những điều kiện thẩm định giá cụ thể.
Đặc điểm các thiết bị kỹ thuật đang được sử dụng trong ngành truyền hình và tình hình thẩm định giá trị thiết bị tại HTV là những nội dung sẽ được trình bày ở chương 2.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA NGÀNH
2. 1. TỔNG QUAN VỀ CÁC HỆ THỐNG THIẾT BỊ KỸ THUẬT CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
Ðài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV) là đài do nhà nước quản lý, trực thuộc Ủy ban Nhân dân TP HCM, bắt đầu phát sóng từ ngày 01/05/1975. HTV phủ sóng Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận. HTV hiện phát sóng trên 2 kênh 7 và 9 (kỹ thuật tương tự - analogue). Ngoài ra, HTV còn phát sóng 4 kênh HTV1, HTV2, HTV3, HTV4 (kỹ thuật số - digital). Kênh 7 là kênh thông tin giải trí và thương mại quảng cáo. Kênh 9 tập trung các chương trình khoa giáo. HTV1 là kênh thông tin công cộng. HTV2 là kênh thể thao. HTV3 là kênh thiếu nhi và HTV4 là kênh khoa học giáo dục. Các chương trình chính phục vụ người xem gồm có tin tức, khoa học giáo dục, chuyên đề, thể dục thể thao, phim truyện, phim hoạt hình, ca nhạc, sân khấu, giải trí … Với thiết bị, công nghệ hiện đại đang từng bước chuyển sang kỹ thuật số và một nguồn nhân lực giỏi, HTV hiện là một trong hai Đài truyền hình lớn của Việt Nam.
Để sản xuất ra một chương trình thành phẩm phát trên sóng truyền hình phải