STT Cácăy uăt ăbênăngoƠi M căđ ăquanătr ngăc aăcácăy uăt Phơnălo i S ăđi măquanătr ng
(1) (2) (3) (4) = (2)x(3) 1 Y u t th 1 2 Y u t th 2 3 Y u t th 3 n Y u t th n T ngăc ng 1.0
1.5.2Ma tr n đánh giá các y u t bên trong (IEF – Interal Factor Evaluation Matrix)
Ma tr n này giúp doanh nghi p nh n ra đơu lƠ đi m m nh vƠ đơu lƠ đi m y u t chính ngu n l c bên trong c a doanh nghi p. T đó giúp doanh nghi p phát huy
m t cách tri t đ đi m m nh và chu n b ngu n l c đ kh c ph c, h n ch nh ng đi m y u.
Vi c xây d ng ma tr n các y u t bên trong t ng t nh ma tr n các y u t bên ngoƠi, c ng g m 5 b c nh sau:
B c 1: L p danh m c t 10 ậ 20 y u t , bao g m nh ng đi m m nh, đi m y u c b n có nh h ng t i doanh nghi p, t i nh ng m c tiêu mà doanh nghi p đư đ ra.
B c 2: Phân lo i t m quan tr ng t 0 (Không quan tr ng) đ n 1 (R t quan tr ng) cho t ng y u t . T m quan tr ng c a nh ng y u t này ph thu cvào m c đ
nh h ng c a các y u t t i s thành công c a doanh nghi p trong ngành. T ng s t m quan tr ng c a t t c các y u t ph i b ng 1,0
B c 3: Xác đ nh tr ng s cho t ng y u t theo thƠnh đi m t 1 t i 4, trong đó 4 là r t m nh, 3 đi m là khá m nh, 2 đi m là khá y u, 1 đi m là r t y u.
B c 4: Nhân t m quan tr ng c a t ng y u t v i tr ng s c a nó đ xác đ nh s đi m c a các y u t .
B c 5: C ng s đi m c a t t c các y u t , đ xác đ nh t ng s đi m c a ma tr n.
ánh giá: T ng s đi m c a ma tr n n m trong kho ng t 1 đ n 4, s không ph thu c vào s l ng các y u t quan tr ng trong ma tr n.
N u t ng s đi m d i 2,5 đi m, công ty y u v nh ng y u t n i b . N u t ng s đi m trên 2,5 đi m công ty m nh v các y u t n i b .