- Công tác đào t o cán b m i tuy n d ng ch a đ c th c hi n k p th i, n i dung đào t o ch a th t s h tr cán b m i n m b t đ c yêu c u công vi c.
- Vi c b trí cán b t i chi nhánh v n còn t n t i nh ng tr ng h p ch a đúng v i n ng l c và trình đ đào t o.
- Vi c luân chuy n cán b t i chi nhánh ch a g n li n v i công tác đào t o. C th , đ nh k 6 tháng th ng có s luân chuy n cán b gi a các phòng
ho c giao nhi m v đ m nhi m công tác khác t i các phòng giao d ch. Các giao
d ch viên th ng đ c luân chuy n làm công tác qu n tr tín d ng, ho c công tác giao d ch viên ngân qu ph t i phòng. Tuy nhiên, có nhi u tr ng h p cán b ch a đ c đào t o v các nghi p v này nên d g p sai sót trong quá trình phê duy t h s tín d ng đ gi i ngân ho c th t thoát ti n trong quá trình giao d ch.
- Cán b ph i làm thêm gi quá th i gian quy đ nh. Do đ c thù t i chi nhánh có h n 11 phòng giao d ch, trong đó Phòng Giao d ch Tax đóng c a vào 21g. Do đó, vi c ngân qu chính và th kho ti n th ng xuyên ph i làm ngoài gi . Bên c nh đó, do đây là 2 v trí đ c thù và phòng Qu n lý và d ch v kho qu không đ cán b có trình đ thích h p đ b trí luân chuy n, ngh bù nên tình
tr ng làm ngoài gi v t m c quy đ nh này đã kéo dài r t lâu t i chi nhánh.
- Công tác b trí cán b ngh phép trong n m t i chi nhánh ch a đ c th c hi n theo quy đ nh.
- Cán b có kinh nghi m d i 3 n m chi m t tr ng t ng đ i cao. Chi nhánh S Giao d ch 2 đã nhi u l n đ c H i S Chính l a ch n làm đ u m i
trong phát tri n h th ng m ng l i trên đ a bàn thành ph H Chí Minh. Sau 3 l n ti n hành chia tách đ thành l p chi nhánh m i là Sài Gòn, Gia nh, và Nam Sài Gòn thì l c l ng cán b ch ch t t i chi nhánh đã m t ph n đ c phân b sang các chi nhánh m i. L c l ng cán b t i chi nhánh đ c tr hóa r t nhi u nh ng c ng phát sinh thêm nhi u r i ro trong tác nghi p c a nh ng cán b này.