.V công tác ban hành, q un lý các v nb nch đ

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÁC NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2.PDF (Trang 73)

- Nh ng m t t n t i trong công tác ban hành, qu n lý các v n b n ch đ : + Hi n nay, BIDV đang t n t i s l ng v n b n còn hi u l c l n và th i gian ban hành c a nhi u v n b n đã lâu. i u này gây ra khó kh n cho các cán

b t i Chi nhánh trong vi c ti p c n, c ng nh c p nh t k p th i, đ y đ các v n

b n; đ c bi t là nh ng cán b m i.

+ Có r t nhi u v n b n h ng d n c a HSC không đ c c p nh t trên trang m ng n i b intranet và nh ng v n b n này đ c chuy n đ n các phòng ban ph trách liên quan làm đ u m i t i Chi nhánh đ ki m tra, l u tr . Do đó,

vi c ban hành các v n b n h ng d n tri n khai các ch ng trình, quy đ nh c a HSC t i Chi nhánh nhi u tr ng h p v n ch a đ y đ , k p th i; d n đ n có r t nhi u v n b n mà các cán b tác nghi p không n m b t đ c. i u này gây khó

kh n trong quá trình tra c u, tác nghi p c ng nh ki m soát các ho t đ ng tác nghi p có liên quan t i Chi nhánh.

+ Nh m nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng c ng nh ch đ u đãi

v i các khách hàng l n, khách hàng có m i quan h lâu n m t i Chi nhánh, các

phòng ban th ng đ xu t nh ng chính sách nh mi n, gi m phí, u đãi v i m t s s n ph m d ch v ... so v i quy đnh c a HSC. Tuy nhiên, nh ng đ xu t này

không đ c l u tr khoa h c, đ y đ d n đ n vi c khó ki m soát vi c th c hi n các chính sách này trong quá trình tác nghi p c a các cán b .

- Nh ng gi i pháp trong công tác ban hành, qu n lý các v n b n ch d t i Chi nhánh:

+ Các v n b n ch đ c a BIDV đ c tri n khai t i Chi nhánh c n đ c

l u tr , qu n lý khoa h c. Các phòng ban c n ph i h p v i Phòng i n toán thi t l p kho d li u đ l u tr các v n b n trên trang m ng n i b c a Chi nhánh. Vi c l u tr c n phân lo i theo t ng m ng nghi p v , t ng phân h c th

nh tín d ng, ti n g i, bi u phí... theo t ng n m, giai đo n tri n khai, còn hi u l c ho c h t hi u l c thi hành, đ n v ch u trách nhi m làm đ u m i tri n khai t i

Chi nhánh. Tránh tr ng h p l u tr đ i trà gây khó kh n trong vi c tra c u, khai thác l i ngu n d li u.

+ Vi c ban hành các v n b n h ng d n th c hi n theo quy đ nh HSC c a Chi nhánh c n đ c th c hi n đ y đ , k p th i, và rõ ràng t o đi u ki n thu n l i trong quá trình tác nghi p. Tránh tr ng h p nhi u phòng cùng ban hành gây ch ng chéo.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÁC NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2.PDF (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)