Phân tích SWOT của công chức cấp xã tỉnh Bắc Giang

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã ở tỉnh bắc giang (Trang 91)

Căn cứ vào thực trạng chất lượng đội ngũ công chức cấp xã của tỉnh Bắc Giang, trên cơ sở những chủ trương, đường lối, quan điểm của Đảng, Nhà nước và của tỉnh về xây dựng đội ngũ công chức cơ sở, đội ngũ công chức cấp xã hiện nay của tỉnh Bắc Giang có những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức được thể hiện ở bảng 4.15.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 83

Bảng 4.15. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công chức cấp xã

Ma trận SWOT

S: Điểm mạnh

S1. Công chức được rèn luyện, thử thách từ

thực tiễn, có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với Tổ quốc, với đất nước.

S2. Trình độ kiến thức và năng lực quản lý kinh tế, quản lý xã hội ngày càng được nâng cao.

S3. Cần cù, chịu khó.

S4. Đa số công chức có phẩm chất đạo đức tốt, lối sống dản dị, gần gũi nhân dân.

W: Điểm yếu

W1. Công chức tuy đông nhưng không đồng bộ, có tình trạng vừa thừa, vừa thiếu. W2. Tác phong, lề lối làm việc chậm được đổi mới; kỹ năng làm việc chưa khoa học. W3. Trình độ hạn chế. W4. Một bộ phận công chức đạo đức kém, lợi dụng chức quyền tham nhũng, lãng phí,

quan liêu, ức hiếp dân.

O: Cơ hội

O1.Được Đảng và Nhà nước ngày càng quan tâm hơn về mọi mặt.

O2. Có cơ hội học tập nâng cao trình độ.

O3.Điều kiện, trang thiết bị làm việc tốt.

SO: Quy hoạch, sắp xếp, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng công chức WO: - Phân loại công chức - Chọn công chức có năng lực giỏi, được đào tạo T: Thách thức

T1.Đòi hỏi của yêu cầu phát triển của xã hội, khối lượng công việc ngày càng nhiều, chất lượng công việc ngày càng cao.

T2. Đối mặt với mặt trái của cơ chế thị

trường, dễ vi phạm pháp luật.

T3. Phải không ngừng nâng cao trình độ.

ST:

Đào tạo, bồi dưỡng về chính trị, chuyên môn, nghiệp vụ

WT:

- Có chính sách sử dụng, thu hút nhân tài

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 84 Điểm mạnh: Đa số công chức cấp xã của tỉnh Bắc Giang đều được được rèn luyện, trưởng thành từ thực tiễn, có bản lĩnh chính trị vững vàng, có trình độ kiến thức và năng lực quản lý kinh tế, cần cù, chịu khó, có phẩm chất đạo đức tốt, lối sống dản dị.

Điểm yếu: Công chức chưa đồng bộ, có tình trạng vừa thừa, vừa thiếu, thiếu chuyên ngành kỹ thuật, xây dựng, giao thông...thiếu công chức có năng lực, thừa chuyên ngành hành chính, kế toán...thừa công chức yếu, tác phong, lề lối làm việc chậm được đổi mới; kỹ năng làm việc chưa khoa học, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, tin học, ngoại ngữ hạn chế, một bộ phận công chức đạo đức kém, lợi dụng chức quyền cửa quyền, quan liêu, tham nhũng, lãng phí.

Cơ hội: Công chức cấp xã hiện nay được các cấp, các ngành quan tâm nhiều, có cơ hội học tập nâng cao trình độ, điều kiện làm việc tốt.

Thách thức: Yêu cầu phát triển của xã hội, khối lượng công việc ngày càng nhiều, chất lượng công việc ngày càng cao, mặt với mặt trái của cơ chế thị trường, dễ vi phạm pháp luật, nhận thức và yêu cầu của nhân dân ngày càng cao, đòi hỏi công chức phải không ngừng học tập, rèn luyện nâng cao trình độ, đáp ứng nhu cầu của xã hội.

Muốn phát huy điểm mạnh, tận dụng triệt để những cơ hội, hạn chế được điểm yếu, tránh được những thách thức hiện nay, đòi hỏi tỉnh Bắc Giang cần có cơ chế, chính sách sử dụng, thu hút nhân tài, tận dụng khả năng làm việc đã được đào tạo của sinh viên để nâng cao trình độ mọi mặt của công chức, làm hài lòng nhân dân. Từ bảng 4.15, chúng ta cần có các chiến lược kết hợp như sau:

Kết hợp điểm mạnh với cơ hôi: Chúng ta thấy công chức có bản lĩnh chính trị vững vàng, có kiến thức và năng lực công tác, cần cù, chịu khó, có đạo đức tốt, được quan tâm, có cơ hội học tập, do vậy để phát huy điểm mạnh, tận dụng cơ hội, chúng tôi thấy thời gian tới tỉnh Bắc Giang cần làm tốt công tác quản lý công chức, coi trọng bố trí, sử dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng công chức.

Kết hợp điểm yếu với cơ hội: Chúng ta thấy công chức trình độ còn hạn chế, làm việc theo lối cũ nhưng được quan tâm nhiều của các cấp, các ngành. Để khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội, tỉnh Bắc Giang cần rà soát công chức, phân loại

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 85 công chức, cử công chức đi đào tạo, bồi dưỡng, đồng thời tuyển chọn, thu hút công chức có trình độ, có năng lực để thực hiện tốt nhiệm vụđược giao.

Kết hợp điểm mạnh với thách thức: Chúng ta thấy công chức có bản lĩnh chính trị vững vàng, có kiến thức và năng lực công tác, cần cù, chịu khó, có đạo đức tốt, nhưng phải đối mặt với yêu cầu phát triển của xã hội, với mặt trái của cơ chế thị trường, với yêu cầu giải quyết công việc của nhân dân ngày càng cao. Muốn phát huy điểm mạnh, tránh được những thách thức, công chức phải không ngừng học tập, rèn luyện đạo đức, nâng cao trình độ, phẩm chất đạo đức và bản lĩnh chính trị, dù đối mặt với hoàn cảnh nào cũng phải tuân thủ pháp luật, làm việc trách nhiệm, công tâm, có như vậy mới đáp ứng được yêu cầu chính đáng của nhân dân và hoàn thảnh tốt nhiệm vụ của mình.

Kết hợp điểm yếu và thách thức: Chúng ta thấy công chức trình độ còn hạn chế, làm việc theo lối cũ, phẩm chất đạo đức kém... vừa phải đối mặt với yêu cầu phát triển của xã hội, với mặt trái của cơ chế thị trường, với yêu cầu giải quyết công việc ngày càng cao của nhân dân.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức cấp xã ở tỉnh bắc giang (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)