Thông qua tình hình phát tri n d ch v NH T các n c trên th gi i, chúng ta rút ra m t s kinh nghi m sau:
- Nâng cao hi u bi t và nh n th c đ y đ v d ch v NH T cho đông đ o ng i dân và doanh nghi p.
- S phát tri n c a h t ng công ngh thông tin và th ng m i đi n t nh h ng l n đ n s hình thành và phát tri n c a d ch v NH T.
- Vi c xây d ng hành lang pháp lý liên quan đ n d ch v NH T, s h tr c a Chính ph đ i v i các ngân hàng qua đ nh h ng phát tri n d ch v NH T c a Nhà
N c, s ki m duy t đ i v i Internet quy t đ nh s hình thành và phát tri n c a d ch v NH T.
- Trong quá trình xây d ng và phát tri n d ch v NH T, ph i chú tr ng v n đ b o m t thông tin. L a ch n các bi n pháp qu n lý r i ro phù h p v i hoàn c nh th c t và l trình phát tri n c a ngân hàng.
- M i qu c gia đ u l a ch n m t mô hình phát tri n riêng cho mình. Phát tri n nhanh nh ng b n v ng v n là chính sách tiên quy t c a ngân hàng.
- T n d ng l i th am hi u khách hàng n i đ a, y u t v n hóa và truy n th ng dân t c đ c nh tranh đ i v i các đ i th n c ngoài trong quá trình h i nh p.
- Dù hành đ ng c th có khác nhau, nh ng cách ti p c n d ch v NH T các n c v c b n là nh nhau và đ u g m các b c: u tiên, hình thành m t h th ng các quan đi m và nguyên t c ch đ o v d ch v này. Th hai, ph c p ki n th c và nh n th c v d ch v NH T t i các doanh nghi p và t ng cá nhân. Th ba,
xác đ nh các c n tr hi n h u c a đ t n c mình đ lo tháo g . Th t , tri n khai t ng b c d ch v liên quan. Th n m, nhanh chóng đào t o m t đ i ng chuyên viên có k n ng tác nghi p.
Do m i n c có đi u ki n kinh t xã h i khác nhau, s có h ng đi và l trình khác nhau phù h p v iđi u ki n c th t ng n c đ đ t hi u qu mong mu n.