Nõng cao hiệu quả quản lý đối với từng nội dung quản lý

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển và Xây dựng ThiKeCo (Trang 91)

L ỜI MỞ ĐẦU

2.2.5Nõng cao hiệu quả quản lý đối với từng nội dung quản lý

gian trong từng khõu: giải phúng mặt bằng, thi cụng xõy dựng, quyết toỏn, nghiệm thu cụng trỡnh. Bờn cạnh đú, giai đoạn này cũng cần phảiu quản lý chặt chẽ về chi phớ và chất lượng cụng tỡnh. Việc quản lý chi phớ, chất lượng cụng trỡnh phải được căn cứ vào kết quả nghiờn cứu của giai đoạn chuẩn bị đầu tư; hoạt động quản lý phải đảm bảo việc thực hiện nằm trong kế hoạch, trong trường hợp cú thay đổi phải đảm bảo tớnh hiệu quả của dự ỏn. Và giai đoạn cuối, bảo dưỡng, bảo trỡ cụng trỡnh trong giai đoạn vận hành khai thỏc dự ỏn phải chỳ ý đến vấn đề tổ chức, quản lý, phõn cụng trỏch nhiệm rừ ràng đối với từng bờn tham gia thực hiện dự ỏn (chủ đầu tư, cỏc nhà thầu và chủ sở hữu nhà). Phải cú hợp đồng cụ thể ràng buộc về trỏch nhiệm của mỗi bờn, đảm bảo cú thể giải quyết nhanh chúng, ổn thỏa cỏc vướng mắc trong suốt quỏ trỡnh vận hành khai thỏc dự ỏn.

2.2.5 Nõng cao hiệu quả quản lý đối với từng nội dung quản lý. quản lý.

Mỗi dự ỏn đầu tư xõy dựng cú rất nhiều đối tượng quản lý: thời gian, tiến độ dự ỏn, chi phớ thực hiện dự ỏn, chất lượng, an toàn trong sản xuất thi cụng, cỏc nhõn tố rủi ro tỏc động đến chỉ tiờu hiệu quả của dự ỏn… Để nõng cao hiệu quả quản lý đối với từng đối tượng trờn, ta cú một số nhúm giảp phỏp chớnh sau:

Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả quản lý chất lượng dự ỏn.

Hoàn thiện hơn nữa hệ thống quản lý chất lượng tại cụng ty; thực hiện triệt để cỏc chớnh sỏch và phương chõm cụng việc quản lý chất lượng cú liờn quan của Nhà nước và cấp trờn, thực hiện triệt để cỏc chế độ quản lý chất lượng, quy trỡnh, quy phạm và tiờu chuẩn kỹ thuật do Nhà nước và cấp trờn ban hành. Đồng thời, kết hợp tỡnh hỡnh cụ thể của dự ỏn, đưa ra cỏc nguyờn

tắc chi tiết về quản lý và tiờu chuẩn về cụng nghệ ỏp dụng cho dự ỏn, từ đú, tổ chức thực hiện một cỏch cẩn thận, nghiờm tỳc.

Lập chế độ trỏch nhiệm về chất lượng đối với từng thành viờn ban lónh đạo dự ỏn, cỏc ban ngành chức năng liờn quan và toàn thể cụng nhõn viờn tham gia dự ỏn. Phải xỏc định rừ quyền hạn, chức trỏch và nhiệm vụ đó đảm nhận của từng cỏ nhõn. Lập tiờu chuẩn, chế độ kiểm tra đối với việc thực hiện trỏch nhiệm, chức trỏch của mọi thành viờn tham gia dự ỏn.

Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả quản lý chi phớ thực hiện dự ỏn.

Thực hiện việc lập và quản lý chi phớ dự ỏn đầu tư trờn cơ sở hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật, định mức chi phớ trong hoạt động xõy dựng, hệ thống giỏ xõy dựng và cơ chế chớnh sỏch cú liờn quan do cỏc cơ quan Nhà nước cú thẩm quyền ban hành. Khi lập đơn giỏ xõy dựng phải thực hiện kiểm tra về sự phự hợp giữa giỏ và chủng loại vật liệu sử dụng vào cụng trỡnh thiết kế.

Lựa chọn nhà cung ứng cú đủ năng lực cung cấp hàng húa dịch vụ đảm bảo chất lượng trờn cơ sở giỏ cả hợp lý. Cập nhật thường xuyờn thụng tin về giỏ cả thị trường của cỏc loại hàng húa, dịch vụ cần thiết cho cỏc dự ỏn.

Giỏm sỏt quỏ trỡnh cung cấp cỏc loại hàng húa, dịch vụ (đặc biệt là cung cấp nguyờn vật liệu xõy dựng cho dự ỏn). Đảm bảo đơn giỏ ỏp dụng phự hợp với chủng loại, chất lượng và giỏ cả vật liệu đú.

Tiến độ bỏ vốn phự hợp với tiến độ thực hiện dự ỏn; tập trung hoàn thành dứt điểm từng hạng mục cụng trỡnh, trỏnh hiện tượng dản trải vốn, huy động vốn khi chưa cần thiết, hận chế đến mức nhỏ nhất lượng vốn đầu tư nằm khờ đọng trong suốt quỏ trỡnh thi cụng xõy lắp.

Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả quản lý thời gian, tiến độ dự ỏn.

Lập kế hoạch thời gian hợp lý, căn cứ vào kinh nghiệm thực tế tớch lũy từ việc triển khai cỏc dự ỏn trước, căn cứ vào quy mụ, điều kiện và tỡnh hỡnh cụ thể của từng dự ỏn để cú một kế hoạch hợp lý, khả thi và hiệu quả nhất.

Quản lý, giỏm sỏt tiến độ thực hiện của cỏc nhà thầu, lấp chế độ trỏch nhiệm về tiến độ thực hiện đối với cỏc bờn, từ đú, thực hiện giỏm sỏt một cỏch sỏt sao, nghiờm tỳc.

Giải quyết nhanh chúng, kịp thời cỏc vướng mắc nảy sinh trong quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn. Đẩy nhanh cụng tỏc đền bự giải phúng mặt bằng, chuẩn bị mặt bằng thi cụng xõy dựng để đảm bảo dự ỏn khởi cụng xõy dựng đỳng tiến độ.

Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả quản lý an toàn sản xuất, thi cụng cụng trỡnh.

Xõy dựng kiện toàn chế độ quản lý sản xuất an toàn phự hợp với chớnh sỏch, phỏp quy, điều lệ, quy phạm và tiờu chuẩn sản xuất an toàn cú liờn quan của Nhà nước và địa phương, phự hợp với đặc điểm của dự ỏn.

Xõy dựng và thực hiện chế độ trỏch nhiệm về an toàn trong thi cụng xõy dựng cụng trỡnh. Trong đú, xỏc định rừ trỏch nhiệm của cỏc cấp, cỏc bộ phận liờn quan trong quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn. Nắm rừ chế độ thực hiện, trỏch nhiệm thực hiện, kiểm tra định kỳ tỡnh hỡnh thực hiện trỏch nhiệm an toàn.

Cải tiến cụng nghệ sản xuất, thực hiện cơ khớ húa, tự động húa trong thi cụng xõy lắp, nõng cao trỡnh độ kỹ thuật an toàn, giảm nhẹ cường độ lao động của nhõn cụng, đảm bảo sức khỏe và sự an toàn cho nhõn cụng.

Lắp đặt trang thiết bị an toàn và sử dụng hợp lý cỏc vật dụng bảo hộ lao động. Cỏc thiết bị an toàn bao gồm thiết bị phũng hộ, thiết bị bảo hiểm, thiết bị tớn hiệu để chỉ thị hoặc cảnh bỏo nhõn cụng phải làm gỡ, trỏnh làm gỡ; và dấu hiệu cảnh bảo nguy hiểm đặt trong hiện trường thi cụng. Cỏc vật dụng bảo hộ lao động thường được sử dụng như mũ bảo hiểm.

Thực hiện duy tu bảo dưỡng và kiểm tra, thử nghiệm mỏy múc thiết bị để duy trỡ trạng thỏi mỏy múc tốt, nõng cao thời hạn và hiệu suất sử dụng, đảm bảo việc vận hành bỡnh thường, kộo dài tối đa tuổi thọ, phũng trỏnh cỏc sự cố xảy ra do mỏy múc, thiết bị khụng được đảm bảo.

KẾT LUẬN.

Quản lý dự ỏn đầu tư cú vai trũ rất quan trọng đối với việc thực hiện dự ỏn đầu tư của cụng ty. Một dự ỏn đầu tư thành cụng hay thất bại phụ thuộc rất lớn vào cụng tỏc quản lý dự ỏn cú được thực hiện tốt hay khụng. Do thời gian thực hiện đầu tư của một dự ỏn là khỏ lớn, quỏ trỡnh thực hiện lại chịu tỏc động của nhiều yếu tố bất định, việc thực hiện đầu tư khụng phải khi nào cũng được tiến hành đỳng như kế hoạch ban đầu. Vỡ vậy, đũi hỏi cụng ty phải cú sự quản lý thường xuyờn, sỏt sao để đảm bảo cho hoạt động đầu tư luụn mang lại hiệu quả cao, đỏp ứng được cỏc mục tiờu đó đề ra của mỗi dự ỏn.

Qua một thời gian thực tập tại cụng ty cổ phần tư vấn đầu tư phỏt triển và xõy dựng ThiKeCo, em đó đi sõu nghiờn cứu về mụ hỡnh, nội dung và cỏch thức quản lý cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng và kinh doanh nhà ở tại cụng ty, từ đú, hiểu rừ hơn về vấn đề quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng trong thực tế. Mặt khỏc, qua quỏ trỡnh tỡm hiểu thực tế, em đó học được những kinh nghiệm cho bản thõn, từ đú đề xuất một số giải phỏp với cụng ty nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng.

Do cũn hạn chế về mặt thời gian cũng như về mặt kiến thức và kinh nghiệm thực tế nờn bài viết của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của quý cụng ty và cỏc thầy cụ trong Bộ mụn để bài làm được hoàn thiện hơn nữa. Qua đú, em cú điều kiện bổ sung nõng cao kiến thức của mỡnh nhằm phục vụ tốt hơn trong cụng tỏc thực tế sau này.

Em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo Nguyễn Bạch Nguyệt, cảm ơn quý Cụng ty cựng toàn thể cỏc anh chị Phũng Kế hoạch kĩ thuật đó tận tỡnh hướng dẫn, giỳp đỡ em hoàn thành bài chuyờn đề này.

Hà Nội, ngày 09 thỏng 05 năm 2013.

Người làm. Nguyễn Đại Hiệp

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

1. Giỏo trỡnh “Quản lý dự ỏn”. Chủ biờn: PGS.TS Từ Quang Phương 2. Nhà xuất bản Trường Đại học Kinh tế quốc dõn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3. Sỏch “Quản lý dự ỏn cụng trỡnh xõy dựng”_ Viện nghiờn cứu và đào tạo về quản lý_ Nhà xuất bản Lao động và xó hội

4. Hồ sơ giới thiệu năng lực Cụng ty Cổ phần tư vấn đầu tư phỏt triển và xõy dựng ThiKeCo.

5. Sổ tay chất lượng ISO 9001 – 2000 của Cụng ty cổ phần tư vấn đầu tư phỏt triển và xõy dựng ThiKeCo.

6. Luật xõy dựng số 16/2003/QH11 ngày26/11/2003 của Quốc hội nước Cộng hũa Xó hội Chủ nghĩa Việt Nam khúa XI, kỳ họp thứ 4;

7. Luật Đầu tư số 59/ 2005/QH 11 ngày 29/11/2005 của Quốc hội nước Cộng hoà Xó hội Chủ nghĩa Việt Nam khoỏ X, kỳ họp thứ 10;

8. Luật sửa đổi bổ sung một số điều của cỏc luật liờn quan đến đầu tư xõy dựng cơ bản số 38/2009/QH12 ngày 19/6/2009 của Quốc hội nước Cộng hoà Xó hội Chủ nghĩa Việt Nam khoỏ XII, kỳ họp thứ 5;

9. Nghị định số 108/2006/NĐ-CP ngày 22/9/2006 của Chớnh phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật đầu tư;

10. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 của Chớnh phủ về quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh, Thụng tư 03/2009/TT-BXD Quy định chi tiết một số nội dung của Nghị định số 12/2009/NĐ- CP ngày 12/02/2009 của Chớnh phủ về quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh, Nghị định 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 về sửa đổi bổ xung một số điều của Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009;

11. Nghị định số 209/2004/ NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chớnh phủ về quản lý chất lượng xõy dựng cụng trỡnh;

12. Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 của Chớnh Phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 209/2004 ngày 16/12/2004 của Chớnh phủ về quản lý chất lượng cụng trỡnh xõy dựng;

13. Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 6/2/2013 của Chớnh Phủ về về quản lý chất lượng cụng trỡnh xõy dựng;

14. Thụng tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 của Bộ Xõy dựng về hướng dẫn lập và quản lý chi phớ đầu tư xõy dựng cụng trỡnh;

15. Thụng tư số 19/2011/TT-BTC ngày 14/02/2011 của Bộ Tài chớnh quy định về quyết toỏn dự ỏn hoàn thành thuộc nguồn vốn Nhà nước;

16. Quyết định số 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ trưởng Bộ Xõy dựng về việc cụng bố Định mức chi phớ quản lý dự ỏn và tư vấn đầu tư xõy dựng cụng trỡnh;

17. Quyết định số 33/2004/QĐ-BTC ngày 12/4/2004 của Bộ Tài chớnh hướng dẫn về bảo hiểm cụng trỡnh;

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển và Xây dựng ThiKeCo (Trang 91)