Bộ máy thực hiện kế hoạch đào tạo và phát triển của Công ty Đại An là một hệ thống liên hệ mật thiết với nhau từ trên xuống dưới, từ ban lãnh đạo xuống các phòng ban, từ phòng ban xuống các nhân viên. Do Công ty không lớn nên hoạt động quản lý nguồn nhân lực được ghép với phòng nhân sự. Việc thực hiện kế hoạch đào tạo thuộc trách nhiệm của phòng nhân sự của Công ty. Bộ phận chuyên về đào tạo, tuyển dụng có nhiệm vụ lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo cho nhân viên. Cụ thể, chuyên viên phòng nhân sự sẽ căn cứ vào kế hoạch kinh doanh của Công ty và nhu cầu đào tạo các phòng ban và đơn vị trực thuộc đề nghị để thiết lập kế hoạch đào tạo cụ thể, trình lên Phó tổng giám đốc. Sau khi Phó tổng giám đốc xem xét thấy phù hợp sẽ phê duyệt, chỉ đạo, điều hành kế hoạch đào tạo đó. Phòng nhân sự sẽ trực tiếp
thực hiện chương trình đào tạo và phát triển dưới sự chỉ đạo của cấp trên như: lên danh sách các đối tượng được đào tạo, thông báo nội dung, địa điểm học, chi phí đào tạo…
Sự phân rõ chức năng nhiệm vụ cũng như mối liên hệ mật thiết giữa các cấp, các bộ phận thực hiện đào tạo giúp cho kế hoạch đào tạo được thực hiện kịp thời, hiệu quả mà không bị chồng chéo về nhiệm vụ. Tuy vậy, thực tế bộ phận trực tiếp thực hiện kế hoạch đào tạo lại chỉ gồm một chuyên viên phụ trách, mà chuyên viên này chưa có nhiều kinh nghiệm, lại chưa được đào tạo chuyên môn về lĩnh vực đó nên việc thực hiện kế hoạch đào tạo chưa đạt được hiệu quả cao.