4 Nâng cao năng lực cán bộ và hiệu quả làm việc của ban bồi thường, hỗ

Một phần của tài liệu Đánh giá việc thực hiện chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng ở một số dự án huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 97)

IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.6. 4 Nâng cao năng lực cán bộ và hiệu quả làm việc của ban bồi thường, hỗ

trợ

Xây dựng một hệ thống tổ chức bộ máy chuyên trách làm công tác GPMB là cần thiết ựể giúp các cấp Chắnh quyền thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý hành chắnh Nhà nước ựối với lĩnh vực công tác này.

Việc xây dựng và củng cố tổ chức bộ máy chuyên trách công tác GPMB cần ựược quan tâm theo hướng:

+ Tiếp tục hoàn thiện quy chế hoạt ựộng và chức năng Ban bồi thường, GPMB. Việc phân công trách nhiệm, quyền hạn cho tổ chức bộ máy chuyên trách rõ ràng, sẽ giảm bớt các ựầu mối phải làm các thủ tục hành chắnh, làm rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý hành chắnh Nhà nước. đồng thời ựề cao trách nhiệm phối hợp giải quyết công việc khi có một tổ chức ựứng ra chủ trì xem xét các vấn ựề có liên quan ựến nhiều ngành quản lý Nhà nước.

+ Tạo ựầy ựủ các ựiều kiện và phương tiện kỹ thuật cần thiết ựể tổ chức bộ máy chuyên trách có khả năng nắm bắt ựược, tổng hợp ựược nhanh nhạy và kịp thời tình hình trên ựịa bàn; tăng cường khả năng nghiên cứu hoạch ựịnh chắnh sách và phân tắch tình hình thực thi các chắnh sách trong thực tiễn; làm tốt việc kiểm tra, ựôn ựốc và tham mưu cho sự lãnh ựạo, chỉ ựạo quận, huyện và Thành phố.

+ Tổ chức bộ máy phải ựược kiện toàn ựể có ựủ ựội ngũ cán bộ, công chức có kiến thức và năng lực công tác phù hợp; làm việc mang tắnh nghề nghiệp chuyên trách và ổn ựịnh.

Chăm lo kiện toàn, bồi dưỡng ựội ngũ công chức chuyên trách làm công tác GPMB:

+ đội ngũ công chức chuyên trách làm công tác GPMB phải ựược quan tâm ựào tạo, bồi dưỡng và kiện toàn thường xuyên. đó là những công chức thay

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp ẦẦẦẦẦẦẦẦ 86 mặt Nhà nước ựể giải quyết các vấn ựề liên quan ựến lợi ắch, quyền và nghĩa vụ của các tổ chức và công dân trong quá trình thực hiện nhiệm vụ GPMB. đồng thời là những người thực thi công vụ với tắnh chuyên nghiệp cao trong lĩnh vực công tác này.

Tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức quản lý Nhà nước về ựất ựai và các chế ựộ chắnh sách liên quan ựến GPMB cho ựội ngũ cán bộ chuyên trách làm công tác GPMB từ cấp trung ương ựến cấp cơ sở.

+ Phải thường xuyên quan tâm thực hiện có kết quả việc ựánh giá phân loại công chức trong ựội ngũ chuyên trách ựể có hình thức ựộng viên, khen thưởng và có kế hoạch ựào tạo, bồi dưỡng, tập huấn hàng năm sát với thực tế.

+ Cần có chắnh sách ựãi ngộ phù hợp với tắnh chất phức tạp và yêu cầu trách nhiệm cao trong thực thi công vụ của ựội ngũ công chức chuyên trách này, ựể khắc phục tâm lý thiếu an tâm, lo ngại trong môi trường làm việc ựôi khi rất căng thẳng.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp ẦẦẦẦẦẦẦẦ 87

Một phần của tài liệu Đánh giá việc thực hiện chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng ở một số dự án huyện sóc sơn, thành phố hà nội (Trang 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)