f) Kế Toán Tiền Lương và Thủ Quỹ
3.5.1Thuâ ̣n lơ ̣
Đồng Bằng Sông Cửu Long là vùng kinh tế đang phát triển , là thị trƣờng tiềm năng của đất nƣớc. Công ty Cổ phần Xi măng Tây Đô nằm trong khu vƣ̣c trung tâm của vù ng và cùng với sƣ̣ hỗ trợ về kỹ thuâ ̣t và vốn của hai cổ dông lớn là Công ty sản xuất vâ ̣t liê ̣u xây dƣ̣ng SADICO và Công ty xi măng Hà Tiên 2 đã giúp Công ty phát triển vƣ̃ng ma ̣nh trong thời gian qua .
Hiê ̣n nay Công ty Cổ phần Xi măng Tây Đô là tra ̣m nghiền xi măng có quy mô lớn nhất ta ̣i Cần Thơ và là đơn vi ̣ đầu tiên trong ngành xi măng có cam kết bảo hành chất lƣợng sản phẩm đối với ngƣời tiêu dùng . Sản phẩm xi măng póoc-lăng hỗn hơ ̣p của Công ty đƣợc chƣ́ng nhâ ̣n phù hợp tiêu chuẩn Viê ̣t Nam TCVN 6260 – 1997 thích hợp với điều kiện khí hậu nhiệt đới , tăng cƣờng tính chống xâm thƣ̣c, ăn mi ̣n ở môi trƣờng nƣớc nhiễm phèn , mă ̣n, tăng đô ̣ dẻo bê tông, dễ bơm, dễ thi công, chất lƣợng luôn đƣợc duy trì ổn đi ̣nh với mƣ́c cao, đáp ƣ́ng yêu cầu khách hàng.
Công ty hiê ̣n đang áp du ̣ng thành công cùng lúc 5 hê ̣ thống quản lý : hê ̣ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn 9001:2000, hê ̣ thống quản lý chất lƣơ ̣ng Phòng thƣ̉ nghiê ̣m theo tiêu chuẩn ISO /IEC 17025:2001, hê ̣ thống môi trƣờng theo tiêu chuẩn ISO 14001:1996, hê ̣ thống quản lý trách nhiê ̣m xã hô ̣i theo tiêu chuẩn SA 8000 và hệ thống quản lý sức khỏe nghề nghiệp và an toàn theo tiêu chuẩn OHSAS 18001.
Với hê ̣ thống đa ̣i lý phân phối xi măng của Công ty đã rải khắp các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long , nhờ chất lƣợng xi măng cao và ổn đi ̣nh , kết hợp với phƣơng thƣ́c bán buôn , giao nhâ ̣n xi măng thuâ ̣n tiê ̣n cho khách hà ng nên nhiều năm qua sản phẩm xi măng nhãn hiê ̣u “Hai con kỳ lân nâng quả đi ̣a cầu” của Công ty ngày càng đƣợc ngƣời tiêu dùng tín nhiệm .
Đến với Công ty Cổ phần Xi măng Tây Đô ba ̣n sẽ dễ dàng nhâ ̣n thấy mô ̣t môi trƣờng “Xanh – Sạch – Đe ̣p” an toàn và thân thiê ̣n , mô ̣t môi trƣờng làm viê ̣c luôn hƣớng tới sƣ̣ thỏa mãn ngày càng cao , đáp ƣ́ng yêu cầu của khách hàng và của xã hội.
Trong chă ̣n đƣờng xây dƣ̣ng và trƣởng thành , vƣợt lên nhƣ̃ng khó khăn khách quan. Công ty đã ta ̣o đƣợc bƣớc tăng trƣởng đầy la ̣c quan trở thành mô ̣t trong nhƣ̃ng doanh nghiê ̣p điển hình của Thành Phố Cần Thơ.
3.5.2 Khó khăn
Hiê ̣n nay Công ty chƣa sản xuât đƣợc nguồn nguyên liê ̣u đầu vào để phục vụ cho quá trì nh sản xuất xi măng mà chủ yếu là phải mua tƣ̀ trong nƣớc hoă ̣c nhâ ̣p khẩu tƣ̀ nƣớc ngoài nên chi phí thu mua cao và chƣa thâ ̣t sƣ̣ chủ đô ̣ng trong quá trình sản xuất.
Trong khu vƣ̣c Đồng Bằng Sông Cƣ̉u Long có nhiều nhà máy sản x uất xi măng có quy mô lớn nên làm cho tình hình ca ̣nh tranh mở rô ̣ng thi ̣ phần ngày càng khó khăn hơn và gay gắt hơn.