XI MĂNG TÂY ĐÔ
4.3.2.2Vòng quay khoản phải thu
c) Lợi nhuận từ hoạt động khác
4.3.2.2Vòng quay khoản phải thu
Hình 4.18 Tỷ số vòng quay khoản phải thu qua 3 năm (2010 – 2012) Các khoản phải thu là những hóa đơn bán hàng chƣa thu tiền về cho công ty thực hiện chính sách bán chịu và các khoản tạm ứng chƣa thanh toán, khoản trả trƣớc cho ngƣời bán,… Số vòng quay của khoản phải thu đƣợc sử dụng để xem xét cẩn thận việc thanh toán các khoản phải thu. Khi khách hàng thanh toán tất cả các hóa đơn của họ, lúc đó các khoản phải thu quay đƣợc một vòng. Nhìn chung tỷ số vòng quay các khoản phải thu đều giảm qua 3 năm. Năm 2010 vòng quay các khoản phải thu là 8,48 vòng tƣơng ứng với mỗi vòng quay công ty mất 43 ngày mới có thể đem tiền về cho công ty. Năm 2011 vòng quay các khoản phải thu này giảm xuống còn 7,74 vòng, giảm 0,74 vòng so với năm 2010, cứ một vòng quay công ty mất 47 ngày thì sẽ đem tiền về cho công ty. Nguyên nhân chủ yếu làm cho vòng quay các khoản phải thu giảm là do các khoản phải thu bình quân năm 2011 tăng lên với tỷ lệ 19,81% so với năm 2010. Do công ty thực hiện chính sách bán chịu cho khách hàng nhằm tăng khả năng cạnh tranh so với các đối thủ đặc biệt là Holcim, Hà Tiên 1, Sadico. Năm 2012 tỷ số này tiếp tục giảm xuống còn 6,29 vòng, bình quân công ty mất 58 ngày cho một khoản phải thu. Với tình hình này cho thấy kỳ thu tiền bình quân của công ty sẽ còn tăng hơn nữa trong tƣơng lai. Tỷ số vòng quay các khoản phải thu ngày càng giảm thì hiệu quả sử dụng vốn kém do vốn bị chiếm dụng nhiều. Đây là vấn đề hết sức quan tâm, công ty cần có chính sách phù hợp để phát triển bền vững và hiệu quả.
8,48 7,74 6,29 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 Vòng 2010 2011 2012 Năm
4.3.2.3 Vòng quay tài sản cố định
Hình 4.19 Tỷ số vòng quay tài sản cố định qua 3 năm (2010 – 2012) Tỷ số này đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp. Qua hình 4.8 ta thấy tỷ số này giảm dần qua các năm, năm 2010 là 7,40 vòng đến năm 2011 giảm 0,72 vòng còn 6,68 vòng, năm 2012 giảm còn 5,57 vòng. Điều này cho thấy đƣợc khả năng sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu của Công ty đang giảm dần.
4.3.2.4 Vòng quay tổng tài sản
Hình 4.20 Tỷ số vòng quay tổng tài sản qua 3 năm (2010 – 2012)
Tỷ số này đo lƣờng hiệu quả sử dụng tài sản nói chung mà không có phân biệt tài sản lƣu động hay tài sản cố định. Về ý nghĩa, tỷ số này cho biết mỗi đồng tài sản của công ty sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.
Nhìn chung tỷ số vòng quay tổng tài sản có biến động, năm 2011 tỷ số này là 2,33 vòng, tăng 0,05 vòng so với năm 2010. Tỷ số này cho thấy cứ một
2,28 2,33 2,33 2,17 2,05 2,10 2,15 2,20 2,25 2,30 2,35 Vòng 2010 2011 2012 Năm
Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2010, 2011, 2012.
7,40 6,68 5,57 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 Vòng 2010 2011 2012 Năm
đồng tài sản của Công ty khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra 2,33 đồng doanh thu. Ta thấy khả năng sử dụng tài sản của Công ty khá hiệu quả. Đến năm 2012, tỷ số này đã giảm 0,16 vòng so với năm 2011 đạt mức 2,17 vòng, cho thấy cứ một đồng vốn tạo ra đƣợc 2,17 đồng doanh thu. Công ty chú trọng đầu tƣ vào thiết bị máy móc hiện đại nhằm nâng cao chất lƣợng xi măng. Trong tƣơng lai Công ty cần chú trọng nâng cao sản lƣợng tiêu thụ để nâng cao doanh thu cũng nhƣ vòng quay tổng tài sản tăng lên.