Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận, chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ với một mức chi phí thấp cũng cho phép mang lại lợi nhuận cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Qua bảng 4.24 ta thấy tỷ số lợi nhuận gộp so với giá vốn hàng bán tăng qua ba năm. Năm 2011 tăng khơng cao, tốn kém 100 đồng giá vốn chỉ tạo ra 10,78 đồng lợi nhuận, nguyên nhân là giá vốn tăng cao hơn lợi nhuận gộp hơn 9 lần. Năm 2012 tỷ số này tăng 7,44, nguyên nhân là lợi nhuận gộp năm nay tăng cao.
Tỷ số lợi nhuận hoạt động kinh doanh trên chi phí bán hàng tăng rất cao. Năm 2011 tỷ số này tăng 106,31, nguyên nhân do lợi nhuận cao hơn chi phí bán hàng. Năm 2012 tỷ số này tăng 1.216,29 do lợi nhuận này tăng gần 8 lần so với năm 2011.
Tỷ số lợi nhuận hoạt động kinh doanh trên chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao như lợi nhuận này trên chi phí bán hàng. Năm 2011 tỷ số này tăng 78,29 do lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng cao hơn tốc độ tăng của chi phí quản lý doanh nghiệp. Năm 2012 tỷ số này tăng 486,5 do lợi nhuận lên 8 lần, cịn chi phí tăng phân nữa.
Tỷ số lợi nhuận khác trên chi phí khác giảm 2011 do chi phí khác cao hơn thu nhập khác làm cho lợi nhuận khác âm, chỉ tiêu này càng nhỏ thì chứng tỏ với một mức chi phí cao mà khơng mang lại lợi nhuận cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Và tăng năm 2012 do chi phí khác thấp hơn thu nhập khác nên lợi nhuận khác cao hơn chi phí khác.
Bảng 4.25 Tỷ số lợi nhuận trên chi phí của SOSUCO từ năm 2010 - 2012 Đvt: triệu đồng Chỉ Tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Gía vốn hàng bán 371.590 559.124 562.190 Chi phí bán hàng 5.243 7.579 4.848 CPQLDN 10.211 10.355 11.349 Chi phí khác 1.782 1.228 541 Tổng chi phí 388.826 578.286 578.928 Lợi nhuận gộp 35.102 60.298 102.451 LNHĐKD 115 8.225 64.227 Lợi nhuận khác 5.154 (162) 612
Lợi nhuận trước thuế 5.269 8.063 64.839
Lợi nhuận sau thuế 4.675 7.168 58.158
Lợi nhuận gộp/Gía vốn hàng bán % 9,45 10,78 18,22
LNHĐKD/Chi phí bán hàng % 2,21 108,52 1.324,81
LNHĐKD/CPQLDN % 1,14 79,43 565,93
Lợi nhuận khác/Chi phí khác % 289,23 (13,19) 113,12
Lợi nhuận trước thuế/Tổng chi phí % 1,36 1,39 11,12
Lợi nhuận sau thuế/Tổng chi phí % 1,20 1,24 10,05
Tỷ lệ lợi nhuận trước thuế trên tổng chi phí tăng qua các năm. Năm 2011 tỷ số này tăng rất ít cho thấy Cty kiểm sốt tổng chi phí chưa tốt. Năm 2012 tỷ số này tăng 9,73.Chỉ tiêu này càng cao càng chứng tỏ mức lợi nhuận trong chi phí càng lớn, Cty đã tiết kiệm được các khoản chi phí hợp lý.
Tỷ số lợi nhuận sau thuế trên tổng chi phí tăng như tỷ số lợi nhuận trước thuế trên tổng chi phí. Năm 2011 tỷ số này tăng rất ít. Năm 2012 tỷ số này tăng cao do tổng chi phí chỉ tăng 0,1 lần cịn lợi nhuận sau thuế tăng 8 lần.
-100.00% 0.00% 100.00% 200.00% 300.00% 400.00% 500.00% 600.00%
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Lợi nhuận gộp/Gía vốn hàng bán %
LNHĐKD/Chi phí bán hàng % LNHĐKD/CPQLDN % Lợi nhuận khác/Chi phí khác % Lợi nhuận trước thuế/Tổng chi phí %
Lợi nhuận sau thuế/Tổng chi phí %
Hình 4.7 Tỷ số lợi nhuận trên chi phí của SOSUCO năm 2010 – 2012 Qua phân tích các tỷ số lợi nhuận trên chi phí đều tăng qua 3 năm (trừ tỷ số lợi nhuận khác trên chi phí khác giảm năm 2011). Cho thấy Cty sử dụng chi phí tương đối cĩ hiệu quả trong việc tạo ra lợi nhuận, chỉ cịn chi phí khác là loại chi phí khĩ kiểm sốt nên tỷ suất liên quan đến chi phí khác cịn giảm. Trong thời gian tới Cty cần duy trì mức lợi nhuận này hoặc càng tăng hơn nữa. Như vậy Cty cần cĩ những chính sách cụ thể cho từng khoản mục chi phí gĩp phần nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của Cty.
Tĩm lại lợi nhuận là mục tiêu tài chính tổng hợp phản ánh hiệu quả tồn bộ quá trình đầu tư, tái sản xuất, tiêu thụ và những giải pháp kỹ thuật, quản lý kinh tế của đơn vị. Tuy nhiên để nhận thức đúng đắn về lợi nhuận thì khơng chỉ quan tâm đến tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và chi phí mà cần phải đặt lợi nhuận trong mối quan hệ với vốn, tài sản, nguồn lực kinh tế đã sử dụng để tạo ra lợi nhuận.