- Để củng cố và giữ thế cạnh tranh, Cty đang tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh, cơ cấu sản phẩm theo hướng đa dạng, sĩat xét lại thị trường truyền thống, thị trường hở... và điều chỉnh từ chiến lược từ " Vượt khĩ " sang " Thích nghi " hướng về khách hàng. Cty tung ra hàng loạt chính sách theo quan điểm triết lý kinh doanh " Lợi ích tương đồng ", Cty đang giới thiệu mạnh mẽ Cty, nhãn hiệu hàng hĩa và cam kết cung cấp sản phẩm - dịch vụ cho khách luơn hồn hảo.
- Trong giai đoạn sắp tới Cty vẫn hoạt động trong lĩnh vực thu mua mía nguyên liệu về sản xuất. Ngồi ra đơn vị cịn liên doanh liên kết với đơn vị bạn cùng ngành nghề để khai thác thêm nguồn nguyên liệu và trao đổi để kinh doanh đạt kết quả cao hơn.
- Khơng ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu, sản phẩm đơn vị trên thị trường, đạt chất lượng an tồn vệ sinh thực phẩm, đáp ứng tốt yêu cầu của khách hàng.
- Phát triển sản xuất kinh doanh gắn với bảo vệ mơi trường, duy trì các hệ thống quản lý chất lượng, hồn thành nghĩa vụ của nhà nước.
- Thực hiện tiết kiệm trong sản xuất và chi tiêu, phấn đấu hạ giá thành sản xuất, tiết giảm chi phí để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Chú trọng việc phát triển, củng cố và phát triển hệ thống bán hàng, thực hiện các chỉ tiêu doanh thu về sản phẩm.
- Tận dụng nguồn nhân lực, lợi thế hiện cĩ tạo ra sản phẩm hiệu quả và thu nhập,...đảm bảo quyền lợi và lợi ích cổ đơng, quan tâm đời sống người lao động.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HỌAT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CƠNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG SĨC TRĂNG TỪ NĂM
2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013