Hiện nay ở các phòng ban Công ty, cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình làm việc đã được chú trọng đầu tư, trang thiết bị tương đối đầy đủ. Tuy nhiên để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, nếu cần thiết Công ty có thể trang bị cho nhân viên một số các phương tiện thông tin cần thiết như máy tính xách tay, trợ cấp chi phí điện thoại di động để họ dễ hoạt động hơn trong việc chào hàng, làm báo cáo, quản lý chi phí ở một số bộ phận như bộ phận kinh doanh …
Môi trường làm việc thuận lợi sẽ là điều kiện nhằm kích thích người lao động làm việc hăng say hơn, nhiệt tình hơn và sáng tạo hơn. Công ty cần làm một số việc sau để có một môi trường làm việc thật sự có hiệu quả.
71
Công ty cần tạo một nền văn hoá Công ty lành mạnh. Nền văn hoá Công ty bao gồm nhiều yếu tố hợp thành. Mỗi một yếu tố hợp thành văn hoá doanh nghiệp đều có một vai trò, giá trị đặc trưng riêng ảnh hưởng đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Xây dựng tác phong công nghiệp cho người lao động
+ Đối với cán bộ quản lý tác phong công nghiệp được đo bằng tính sáng tạo, sự nhiệt tình, năng động trong công việc và trong sự phát triển của Công ty. Cư xử đúng mức, quan tâm đến lợi ích chính đáng của cấp dưới.
+ Đối với công nhân trực tiếp sản xuất tác phong công nghiệp chính là tính tự giác, luôn tuân thủ đầy đủ, chính xác quy trình an toàn lao động, quy trình dây chuyền sản xuất, có tinh thần ham học hỏi, cố gắng tăng năng suất lao động, có ý thức giữ gìn bảo vệ máy móc trong quá trình làm việc và tôn trọng cấp trên.
Thường xuyên tổ chức các phong trào văn hoá, văn nghệ, thể thao, thăm quan, du lịch cho CBCNV. Thông qua các hoạt động rèn luyện sức khoẻ, tạo tình thân ái đoàn kết trong CBCNV giúp họ thêm gắn bó với Công ty, tạo ra bầu không khí sôi nổi trong Công ty, kích thích khả năng làm việc của người lao động, nhất là tại các công trường, điều kiện sinh hoạt khó khăn thì việc tổ chức các bữa ăn tinh thần rất quan trọng. Hiện nay, Công ty có rất nhiều các hoạt động đoàn thể, để các phong trào này được duy trì và mở rộng, Công ty nên có những phần thưởng để kích thích tâm lý người lao động để các phong trào thực sự phát huy được tác dụng của nó, bên cạnh các phần thưởng kích thích, cần phải đánh giá kết quả thi đấu một cách công bằng và công khai.