Thị trờng nhấp khẩu của công ty Maxvitra

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của công ty thương mại Việt Nhật (Maxvitra Co., Ltd) (Trang 52)

II. Phân tích tình hình hoạt động nhập khẩu tại công ty

1. Đặc điểm kinh doanh tại công ty

1.3 Thị trờng nhấp khẩu của công ty Maxvitra

Để thực hiện tốt kế hoạch kinh doanh và tạo đợc chữ tín với khách hàng công ty cần ổn định và mở rộng các nguồn hàng, đặc biệt là những nguồn hàng thờng xuyên đảm bảo về số lợng, chất lợng và giá cả hợp lí.

Công ty Maxvitra là liên doanh giữa công ty xuất nhập khẩu và cung ứng thiết bị thuộc Bộ giao thông vận tải với đối tác Nhật Bản là công ty Max- Round Co.Ltd. Chính vì vậy từ năm 1991 đến nay, thị trờng nhập khẩu chủ yếu của công ty vẫn là Nhật Bản. Mặt khác, Nhật Bản là 1 cờng quốc về công nghiệp và khoa học kỹ thuật. Máy móc của họ rất hiện đại và đã có uy tín trên thị trờng thế giới. Mặc dù các loại máy móc mà công ty Maxvitra kinh doanh đều là những mặt hàng đã qua sử dụng nhng êu cầu về chất lợng vẫn phải trên 70%, những mặt hàng này vẫn đủ tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu về máy móc phục vụ trong lĩnh vực giao thông vận tải ở Việt Nam.

Tuy nhiên, trong 1 số năm trở lại đây, tỉ trọng nhập khẩu từ thị trờng Nhật Bản đã có nhiều thay đổi. Nguyên nhân chính là do công ty đã tìm và mở rộng nguồn hàng ra nhiều nớc nhằm khai thác tối đa khả năng làm tăng lợi nhuận.

Bảng 4. Cơ cấu thị trờng nhập khẩu

Thị trờng Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001

Tỉ trọng Giá trị Tỉ trọng Giá trị Tỉ trọng Giá trị

1.Nhật Bản 79,2 18.454 82,1 23.152 75,0 23.337

2.Singapo 7,1 1.654 5,1 1.438 2,8 870

3.Đài Loan 4,2 978 0,8 225 7,1 2.200

5.Trung Quốc 2,0 466 5,7 1.607 6,2 1.928

6.EU 1,2 279 - - - -

7.CHLB Đức - - 1,3 366 - -

8.Indonexia - - 0,4 112 3,2 995

Đơn vị tính: tỉ trọng (%); Giá trị (triệu đồng Việt Nam)

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 1999 đến năm 2001

Từ năm 1999 đến năm 2001, mức độ nhập khẩu của công ty tại thị tr- ờng Nhật Bản có nhiều biến động. Năm 1999, giá trị nhập khẩu tại Nhật Bản đạt 79,2% tổng giá trị nhập khẩu. Sang năm 2000 con số này đã tăng lên 82,1%. Năm 2001, có sự biến động mạnh, con số này tụt xuống còn 75%. Tính trung bình tốc độ tăng về tỉ trọng của thị trờng Nhật Bản là -2,5%. Tuy có sự giảm sút về tỉ trọng nhng xét về giá trị thì doanh số thu đợc vẫn tăng lên từ 18.454 triệu đồng năm 1999 lên 23.337 triệu đồng năm 2001. Nhật Bản vẫn là thị trờng nhập khẩu chính, truyền thống của công ty do công ty có đối tác là công ty Max-Round Co.Ltd ở nớc này nên việc tiến hành trao đổi, mua bán đ- ợc dễ dàng hơn. Nam 1999 15% 20% 65% 0% TRUNG QUOC 8,8% DNA 10,8% NHAT BAN 79,2% 1,2% NAM 2000 TRUNG QUOC 8,2% DNA 8,5% NHAT BAN 82,1% 1,3% NAM 2001 TRUNG QUOC 13,3% DNA 11,7% NHAT BAN 75%

Sự giảm sút về tỉ trọng của thị trờng Nhật Bản đi kèm với sự gia tăng về tỉ trọng và doanh thu nhập khẩu từ những nớc trong khu vực Đông Nam á. Năm 1999, doanh thu từ khu vực này là 2.516,4 triệu đồng và đạt 3.638,7 triệu đồng vào năm 2001. Việc mở rộng thị trờng nhập khẩu sang các nớc thuộc khu vực Đông Nam á tạo điều kiện cho những khách hàng của công ty có thêm sự lựa chọn. Những máy móc của khu vực Đông Nam á tơng đối hiện đại phù hợp với điều kiện, địa hình Việt Nam đồng thời những quốc gia nh Singapo, Indonexia, Thái Lan là những nớc láng giềng với Việt Nam nên sẽ tiết kiệm đợc chi phí vận chuyển.

Cùng với sự gia tăng về tỉ trọng của những nớc trong khu vực Đông Nam á thì tỉ trọng hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Đài Loan cũng tăng lên. Từ việc chiếm 8,8% tổng giá trị năm 1999, năm 2001 tỉ lệ này đã là 13,3%. Xét về tốc độ tăng trởng thì đây cha phải là 1 con số cao, nhng nó cũng nói lên Maxvitra đã bắt đầu có sự chuyển biến thị trờng ra những nớc có nền công nghiệp đang phát triển. Những máy móc nhập khẩu từ thị trờng Trung Quốc có u điểm là giá thành rẻ, điều này sẽ tạo điều kiện cho công ty tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng, là những xí nghiệp vừa và nhỏ.

Một phần của tài liệu Những giải pháp chủ yếu hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của công ty thương mại Việt Nhật (Maxvitra Co., Ltd) (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w