doanh mới, nên sẽ phát sinh thêm nhiều chi phí.
Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 3 năm 2011-2013 và 6 tháng đầu năm 2014 có nhiều thay đổi. Tuy nhiên, công ty đã kịp thời đưa ra các chiến lược, tích cực tìm kiếm đối tác, đầu tư máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động xây dựng, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên. Từ đó, đưa công ty vượt qua giai đoạn khó khăn và đứng vững trong ngành xây dựng.
3.6 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG ĐỘNG
3.6 NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG ĐỘNG thuận lợi để phát triển:
- Nhà nước ta có chủ trương phát triển theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa, đưa nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp vào năm 2020, kéo theo đó là nhu cầu về xây dựng cơ sở hạ tầng cũng tăng cao. Tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới cho công ty.
- Mở rộng quy mô SXKD, khởi đầu thành lập chit với số vốn điều lệ 2.000.000.000 đồng, đến năm 2011, gia tăng lên 6.500.000.000 đồng.
- Đội ngũ nhân viên có trình độ, được đào tạo chuyên môn vững vàng. Cơ sở vật chất đáp ứng tốt nhu cầu làm việc.
3.6.2 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi, công ty cũng gặp không ít những khó khăn:
- Do doanh nghiệp kinh doanh với quy mô nhỏ nên khả năng cạnh tranh khi đất nước hội nhập là rất thấp.
- Một số công trình đang thi công phải tạm ngưng vì thiếu vốn đầu tư hoặc đã hoàn thành và bàn giao nhưng chưa được thanh toán hết, gây khó khăn về nguồn vốn.