Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 60)

M t là, tình hình kinh t th gi i và trong n c có nhi u thách th c, khó kh n. Trong đó , b o lo n, xung đ t chính tr đang di n ra t i m t s n c Trung đông và B c Phi, kéo theo đó làm gia t ng giá c th gi i nh giá x ng d u, vàng và ngo i t . Trong n c l m phát di n bi n b t l i nh giá c leo thang, doanh nghi p vay v n g p khó kh n do chi phí t ng và đ c bi t là v n đ l m phát. Trong tình th này, Chính ph bu c ph i th c hi n chính sách th t ch t ti n t và t đây đã t o ra không ít h u qu : lãi su t th c âm, tr n lãi su t huy đ ng b kh ng ch đ n m c 14%/n m, d n đ n ngu n ti n trên th tr ng b c n và kh n ng huy đ ng v n c a các Ngân hàng g p khó kh n.

Hai là, Thi u tính đ ng b , s h p tác gi a các ngân hâng, tính c nh tranh ch a cao. C nh tranh giá, c nh tranh b ng ch t l ng d ch v , công ngh , th ng hi u ch a tr nên ph bi n; khi n th tr ng d ch v ngân hàng thi u n đ nh và d xây ra các cu c đua t ng lãi su t, c nh tranh m r ng m ng l i không hi u qu . Ch ng h n

50

ch a có s t ng thích, liên k t trên di n r ng gi a các h th ng phát hành các lo i th c a các ngân hàng khác nhau, d ch v th ATM ch a k t n i chung toàn ngành. i u này v a gây t ng chi phí, v a h n ch vi c đáp ng các nhu c u v s d ng th m t cách d dàng và đa ti n ích cho khách hàng. R t nhi u d ch v ngân hàng bán l đ c các NHTM tri n khai nh d ch v tài kho n, séc, th , qu n lý tài s n, tín d ng tiêu dùng, c m c …nh ng thi u s liên k t, h p tác đã làm gi m đáng k hi u qu kinh doanh c a c h th ng ngân hàng.

Ba là, m c dù có nh ng b c phát tri n v t b c nh ng qui mô n n kinh t còn nh trình đ phát tri n n n kinh t n c ta th p và môi tr ng kinh t v mô còn nhi u khó kh n, y u kém làm h n ch kh n ng cung ng và nhu c u s d ng các d ch v ngân hàng: N m 2010, GDP c đ t trên 100 t USD và bình quân GDP đ u ng i đ t 1.168 USD1, còn r t th p so v i các n c phát tri n h n trong khu v c, ch a v t ra kh i nhóm n c có thu nh p th p. N ng l c tài chính và ho t đ ng c a các t ch c, cá nhân có s n xu t, kinh doanh còn nhi u y u kém; vi c s d ng các d ch v ngân hàng ch a tr thành thói quen và v n hoá tiêu dùng c a công chúng, đi u này d n đ n nhu c u c a n n kinh t v d ch v ngân hàng còn h n ch và môi tr ng ho t đ ng ngân hàng r i ro.

D ch v thanh toán không dùng ti n m t Vi t Nam còn ch a phát tri n, ng i dân ch a có thói quen giao d ch qua ngân hàng nhi u. a s ng i dân Vi t Nam v n còn thanh toán b ng ti n m t. Thanh toán b ng ti n m t chi m d n 30% trong bán buôn và 95% trong ho t đ ng bán l Vi t Nam. Nh ng ti n ích v d ch v ngân hàng bán l nh t là d ch v th thanh toán h u nh còn xa l đ i v i t ng l p dân c . Vì v y, khi dân s ngày càng t ng, các giao d ch thanh toán và kh i l ng thanh toán ngày càng l n, s gia t ng cung ng các d ch v không dùng ti n m t c a NHTM là h t s c c n thi t. C n tuyên truy n, gi i thi u nh ng ti n ích thanh toán không dùng ti n m t trong dân c .

Gi a các khách hàng và các NHTM còn m t kho ng cách: có nhi u lo i hình djch v nh ng khách hàng lti thi u hi u bi t v chúng (hi u bi t v sân ph m d ch v , v các v n bn, quy đnh hi n hành, quy n và ngh a v khi s d ng d ch v , thông tin không đ y ). T dó t o nên tâm lý e ng i tìm hi u, ti p c n và s d ng các s n ph m ngân hàng đ c bi t là đ i v i t ng l p dân c trình đ th p.

1

51

B n là, H th ng pháp lu t còn ch a đ y đ , ch a đ ng b và thi u nh t quán, ch a theo k p v i th c t đ y sinh đ ng trong ho t đ ng kinh t , còn nhi u b t c p so v i yêu c u h i nh p kinh t v ngân hàng. V n b n c a NHNN v a m i ban hành trong th i gian ng n đã ph i s a đ i, b sung. Thi u tính minh b ch c a thông tin, đ c bi t là các qui đ nh v tài chính, k toán, h p đ ng lao đ ng, h p đ ng tín d ng và các ch tài kinh t khác gây r t nhi u khó kh n cho các ngân hàng, nh t là khi kh n ng th c thi c a pháp lu t còn ch a cao.

N m là, S c nh tranh gay g t gi a các ngân hàng trong và ngoài n c. Trên th tr ng ngày càng xu t hi n thêm nhi u ngân hàng và các t ch c phi ngân hàng có ch c n ng huy đ ng ti n g i làm cho th ph n c a m i ngân hàng có nguy c thu nh l i. Trong quá trình c nh tranh đ gi và m r ng th ph n, thu hút đ c v n, các t ch c này đua nhau t ng lãi su t huy đ ng không d a trên c s cung - c u v v n làm cho m t b ng lãi su t trên th tr ng t ng lên, gây khó kh n cho công tác tìm ki m ngu n v n huy đ ng r .

Quá trình m c a, ti n t i t do hoá trong l nh v c d ch v ngân hàng Vi t Nam, các NHTM ch u s c ép c nh tranh m nh m t các ngân hàng n c ngoài trong m i l nh v c ho t đ ng t nghi p v kinh doanh ngân hàng, m r ng quy mô ho t đ ng cho đ n vi c thu hút ngu n lao đ ng có k n ng trong khi nhu c u c a khách hàng ngày càng tinh t và có s l a ch n nhi u h n. T đó d n d n s d ch chuy n th ph n t ngân hàng trong n c sang ngân hàng n c ngoài – ngân hàng có u th v quy mô: n ng l c v n, n ng l c qu n lý, thi t b hi n đ i tiên ti n, s n ph m đa d ng linh ho t, ch t l ng d ch v t t h n h n.

Sáu là, c s h t ng vi n thông c a Vi t Nam ch a th t s hi n đ i, ch a đáp ng yêu c u phát tri n chung c a xã h i v m i m t - thi t b , ch tt l ng và giá thành ph c v . Trong khi, các s n ph m hi n đ i c a ngân hàng ph thu c r t nhi u vào m ng vi n thông. Nh ng tr c tr c, ch m tr trong quá trình cung c p và s d ng d ch v ph n nào là do ch t l ng không n đnh c a m ng truy n thông.

B y là, ho t đ ng c a các ngân hàng Vi t Nam n m trong b i c nh c a m t n n kinh t phát tri n t c ch t p trung chuy n sang c ch th tr ng v i nh ng c ch chính sách ch a hoàn ch nh và đ ng b , ch a nh t quán và thích h p v i các quy đnh và chu n m c qu c t ; các th tr ng phát tri n còn d ng s khai và hi u qu ho t đ ng ch a cao nh th tr ng ch ng khoán, th tr ng lao đ ng, th tr ng b t đ ng

52

s n... đã có nh ng nh h ng khá nhi u đ n hi u qu huy đ ng v n c a h th ng ngân hàng Vi t Nam.

S c h p d n các lo i hình kinh doanh khác nh : Kinh doanh vàng, ngo i t , b t đ ng s n , các hình th c ti t ki m b u đi n, b o hi m,…đang có xu h ng t ng khá nhanh nên các nhà đ u t rút v n kh i Ngân hàng đ đ u t qua l nh v c có l i nhu n cao, có nhi u c h i và ti m n ng h n. Các NHTM ph i dùng r t nhi u ph ng pháp, chi n l c đ thu hút đ c l ng ti n g i v mình nh t ng lãi su t huy đ ng, các chính sách u đãi, khuy n mãi,...

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)