G ii thi us l cv Ngân hàng TMCP Quâ ni

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 36)

NH TMCP Quân đ i đã đ c thành l p theo gi y phép s 0054/NH-GP do Th ng đ c NHNNVN c p ngày 14/09/1994 và quy t đ nh s 00374/GP-UB c a y ban Nhân dân TP Hà n i. Ngày 4/11/1994, Ngân hàng TMCP Quân i (MB) chính th c đ c thành l p và đi vào ho t đ ng.

Tên đ y đ : NGÂN HÀNG TH NG M I C PH N QUÂN I

Tên qu c t : Military Commercial Joint Stock Bank

Tên g i t t: MB

H i s : S 3 Li u Giai, Ba ình, Hà N i.

Ngay t ngày đ u ho t đ ng, MB đã xác đnh t m nhìn là tr thành NH TMCP hàng đ u Vi t Nam trong các m ng th tr ng l a ch n t i các khu v c đô th l n. Trong b i c nh kinh t xã h i Vi t Nam vào th i đi m đó m c tiêu l c ch n m ng th tr ng t i các khu v c đô th l n là m t đnh h ng tuy không m i nh ng r t khó kh n đ i v i các ngân hàng Vi t nam, nh t là m t ngân hàng m i thành l p nh MB.

T đó đ n nay, MB liên t c gi v ng v th là m t trong nh ng ngân hàng TMCP hàng đ u t i Vi t Nam. MB không d ng l i quy mô ho t đ ng c a m t ngân hàng mà đã h ng t i m t mô hình t p đoàn tài chính v i các công ty thành viên đang ho t đ ng hi u qu . S phát tri n n đnh v i nh p đ t ng tr ng cao đã giúp MB có đ c ni m tin c a Khách hàng, i tác và Nhà đ u t .

N m 2010 NH TMCP Quân i đã đánh d u m t giai đo n m i v i nh ng thành công m i, v ng vàng v trí là m t trong 5 Ngân hàng TMCP hàng đ u Vi t Nam.

2.1.2. Các s n ph m d ch v do Ngân hàng cung c p:

V i ph ng châm luôn mang l i nh ng s n ph m d ch v ti n ích đáp ng t t nhu c u khách hàng, NH TMCP Quân đ i đã không ng ng nâng cao ch t l ng nh ng s n ph m d ch v hi n có c ng nh nghiên c u và phát tri n các s n ph m

26 d ch v m i.

Các s n ph m d ch v c a Ngân hàng Quân đ i bao g m:

- Huy đ ng v n t các doanh nghi p, các t ch c và dân c : Các s n ph m huy đ ng v n c a NH TMCP Quân đ i r t đa d ng g m ti t ki m và tài kho n ti n g i cá nhân và doanh nghi p. Dòng s n ph m ti t ki m c a Ngân hàng g m các s n ph m Ti t ki m truy n th ng, ti t ki m tích lu , ti t ki m tr tr c v i nhi u k h n và lãi su t khác nhau. Ngoài ra, Ngân hàng còn nh n v n u thác đ u t c a các t ch c, cá nhân trong và ngoài n c.

- Ho t đ ng tín d ng – b o lãnh: cung c p cho khách hàng m t dòng s n ph m tín d ng r t đa d ng và phong phú bao g m Cho vay v n ng n, trung và dài h n b ng VN và ngo i t ph c v s n xu t kinh doanh, d ch v ; Tài tr , đ ng tài tr cho các d án; Cho vay tr góp tiêu dùng, sinh ho t gia đình; Cho vay mua ô tô tr góp; Cho vay tr góp mua, xây d ng và s a ch a nhà; Cho vay du h c; Cho vay mua c ph n c a các doanh nghi p c ph n hoá. D ch v b o lãnh g m b o lãnh vay v n, b o lãnh thanh toán, b o lãnh d th u, b o lãnh th c hi n h p đ ng, b o lãnh b o hành s n ph m...

- Thanh toán qu c t , tài tr xu t nh p kh u: V i m ng l i g n 300 Ngân hàng đ i lý g n 70 n c trên th gi i, NHTM CP Quân đ i cung c p m t cách nhanh chóng và an toàn cho các khách hàng nh ng s n ph m d ch v theo tiêu chu n qu c t .

- Th ngân hàng: Nh m nâng cao h n n a d ch v ti n ích cho khách hàng, n m 2004, Ngân hàng đã tri n khai d ch v th ATM Active Plus cho khách hàng. Th này mang l i cho khách hàng nh ng tính n ng u vi t h n h n nh ng s n ph m th c a các Ngân hàng khác nh cung c p cho ch th d ch v b o hi m cá nhân t i công ty B o hi m Vi n ông. Ngoài ra, nh vi c k t n i thành công v i Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam, khách hàng có th th c hi n giao d ch t i t t c nh ng đi m ch p nh n th c a NH TMCP Quân đ i và h th ng ATM c a VCB trên toàn qu c.

- Kinh doanh mua bán ngo i t : là l nh v c khá m nh c a Ngân hàng Quân đ i. V i đ i ng cán b chuyên nghi p và h th ng h tr hi n đ i, Ngân hàng có th đáp ng t t nhu c u ngo i t c a khách hàng v i m c giá c c nh tranh h p lý v i th t c nhanh chóng thu n ti n. Ngoài ra, Ngân hàng còn có th t v n cho

27

khách hàng đ qu n lý, phòng ng a r i ro và các hình th c kinh doanh phù h p có l i.

- Các d ch v khác: Ngoài các s n ph m trên, Ngân hàng còn cung c p cho khách hàng nhi u d ch v khác nh D ch v t v n tài chính, d ch v ngân qu , chi tr l ng h cho doanh nghi p, d ch v chuy n ti n nhanh trong n c, d ch v ki u h i...

2.1.3. C c u t ch c c a NH TMCP Quân i

H th ng MB bao g m:

+ 1 H i S chính, 1 S giao d ch, 1 chi nhánh t i Lào, 39 chi nhánh, 95 phòng giao d ch, 4 đi m giao d ch, 250 máy ATM, 1.100 máy POS phân b t i các t nh, thành ph trên c nu c

+ 5 Công ty con : Côn ty c ph n Ch ng khoán Th ng Long, Công ty c ph n Qu n lý Qu u t MB, Công ty TNHH Qu n lý n và Khai thác Tài s n Ngân hàng Th ng m i c ph n Quân i , Công ty C ph n a c MB, Công ty c ph n Vi t R.E.M.A.X.

+ 2 Công ty liên k t : Công ty c ph n u t VietAsset, Công ty c ph n Long Thu n L c.

28

KH I QU N TR R I RO

H I NG QU N TR

BAN I U HÀNH

V N PHÒNG H I NG QU N TR

C QUAN NGHIÊN C U PHÁT TRI N

H TR KINH DOANH KINH DOANH

2.1.4 Ngu n nhân l c c a NH TMCP Quân i :

Trong g n 16 n m qua, đ i ng qu n lý MB ngày càng phát tri n c v s lu ng l n ch t l ng. Tính đ n cu i n m 2010 s lu ng cán b nhân viên trên toàn h th ng ngân hàng là 3.269 cán b nhân viên trong đó tuy n d ng thêm 1.050 ng i và ti n hành b nhi m và giao nhi m v cho 439 cán b . Thu nh p bình quân đ u ng i đã có s c i thi n, t ng t m c 11,64 tri u/ng i/tháng lên m c 14,23 tri u/ng i/tháng.

Không ng ng nâng cao s l ng, ch t l ng ngu n nhân l c, đ c bi t là ch t l ng cán b nhân viên ngân hàng. MB đã ti n hành xây d ng trang web đào t o và

I H I NG C ÔNG C QUAN KI M TÓAN N I B CÁC Y BAN CAO C P BAN KI M SOÁT 1.KH I TREASURY 2.KH I DOANH NGHI P L N VÀ CÁC NH CH TÀI CHÍNH 3.KH I DOANH NGHI P NH VÀ V A 4.KH I KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN 5.KH I U T KH I KI M SOÁT N I B QU N LÝ H TH NG 1.PHÒNG K HO CH T NG H P 2.PHÒNG PHÁP CH 3.PHÒNG TUYÊN TRUY N 4.KH I TÀI CHÍNH K TOÁN 5.TRUNG TÂM CÔNG NGH THÔNG TIN 6.KHÔI T CH C NHÂN S 7.PHÒNG CHÍNH TR 8.V N PHÒNG KHU V C PHÍA NAM 1.KH I H TR KINH DOANH 2.KH I HÀNH CHÍNH VÀ QU N LÝ CH T LU NG 3.KH I QU N LÝ M NG LU I VÀ KÊNH PHÂN PH I 140 CHI NHÁNH VÀ CÁC PHÒNG GIAO D CH

29

ph n m m đào t o tr c tuy n. Trong n m, đã t ch c đ c 275 khóa đào t o bao g m: 182 khoá đào t o nghi p v , 72 khoá đào t o k n ng và 21 khoá đào t o t i n c ngoài.

V c c u nguôn lao đ ng 88% CBNV có trình đ đ i h c và trên i h c và do đ c thù ngành Ngân hàng lao đ ng n c a MB chi m 63%. tu i trung bình c a cán b nhân viên MB là 28 tu i. S nhân viên tu i d i 35 chi m đ n 92,6%.

Bi u đ phân lo i the o trình đ 5% 83% 4% 8% Trên i hoc i h c Cao đ ng Khác

2.1.5 Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Quân i

Trong n c, nhìn chung n đnh, kinh t ph c h i nhanh, t ng tr ng 6,7%. Tuy nhiên cán cân v mô n n kinh t còn nhi u h n ch , b i chi ngân sách, nh p siêu, l m phát cao (CPI t ng 11,75%). Giá vàng, giá USD t ng m c cao. Ngân hàng Nhà n c đã 2 l n đi u ch nh t giá (tháng 2/2010 và tháng 8/2010). Sau 10 tháng đ u n m chính sách ti n t n i l ng v i ch tr ng gi m lãi su t đ kích thích t ng tr ng kinh t , 2 tháng cu i n m NHNN chuy n sang th t ch t ti n t (lãi su t c b n và lãi su t tái c p v n t ng lên 9% k t ngày 05/11/2010) do lo ng i nguy c l m phát cao. Theo đó, lãi su t th tr ng có xu h ng t ng cao, thanh kho n tr nên c ng th ng, c nh tranh huy đ ng v n gi a các ngân hàng tr nên gay g t, lãi su t huy đ ng th m chí lên đ n 17%, biên lãi su t c ng gi m xu ng, nh h ng không nh đ n k t qu kinh doanh c a các ngân hàng.

30 3400 5300 7300 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 2007 2008 2009 2010 V n đi u l (T đ ng) B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh MB 2007 2008 2009 2010 V n đi u l (T đ ng) 3.400 5.300 7.300 V n huy đ ng (T đ ng) 23.136,4 38.666 59.279 96.954 T ng tài s n (t đ ng) 29.623 44.364 69.008 109.623 T ng d n (T đ ng) 11.616 15.740,4 29.588 48.797 L i nhu n tr c thu (t đ ng) 608,9 860,9 1.505 2.288 ROE (%) 24,7 24,48 26,61 29 ROA (%) 2,82 2,41 2,66 2,54

( theo Báo cáo th ng niên 2010 c a MB)

+ V V n đi u l :

th 1: V n đi u l MB qua các n m

V n đi u l c a MB đã đ t m c 7.300 t đ ng (t ng thêm 2.000 t đ ng) t các ngu n: đ t 01 phát hành thêm c phi u, quy n mua theo t l 53:13 (t ng thêm 1.300 t đ ng), đ t 02 phát hành c phi u th ng (t ng thêm 700 t đ ng). Theo đó, v n ch

31

s h u đ t 8.882 t đ ng. T ng tài s n c a Ngân hàng c ng không ng ng t ng lên, đ n 31/12/2010 đ t 109.623t đ ng, t ng 59 % so v i n m 2009.

+V huy đ ng v n

th 2: V n huy đ ng MB qua các n m

Th tr ng c nh tranh gay g t, xáo đ ng m nh trong quý IV/2010. V i các chính sách đi u hành h p lý linh ho t, ngu n v n huy đ ng c a MB luôn n đnh, t ng tr ng phù h p. Cu i n m 2010, t ng v n huy đ ng MB đ t 96.954 t đ ng, t ng 64% so v i n m tr c, trong đó v n huy đ ng t t ch c kinh t và dân c (bao g m c gi y t có giá) đ t 71.152 t đ ng, chi m trên 73, 44% t ng v n huy đ ng.

+V ho t đ ng tín d ng

Th c hi n đnh h ng t ng tr ng v ng ch c, qu n lý t t, coi tr ng ch t l ng tín d ng, ki m soát t t n x u. ng th i, t n d ng c h i, chuy n kinh doanh theo h ng ch đ ng, phát tri n m nh khách hàng. T ng d n tín d ng đ t 48.797 t đ ng, t ng 65% so v i n m 2009. Cùng v i phát tri n tín d ng, song song qu n lý ch t l ng tín d ng ch t ch . MB luôn theo sát m c tiêu H QT đ t ra v ki m soát t l n x u d i 2%. Theo đó, t l n x u (nhóm 3 đ n nhóm 5) trên t ng d n th i đi m cu i n m 2010 c a MB là 1,26%, và th p h n so v i n m 2009 (1,58%), th p h n nhi u so v i bình quân toàn ngành (2,5%).

32

th 3: T ng d n MB qua các n m

+V l i nhu n

th 4: L i nhu n tr c thu MB qua các n m

Trong đi u ki n khó kh n chung c a n n kinh t , th tr ng bi n đ ng, MB đã ch đ ng có nh ng quy t sách k p th i, cùng chung s c v i khách hàng đ v t qua khó kh n. L i nhu n tr c thu h p nh t c a MB là 2.288 t đ ng, t ng 52% so v i n m 2009, v t 14% so v i k ho ch i h i c đông n m 2009 thông qua. i u này, giúp MB ti p t c kh ng đnh v th tài chính c a mình, là 1 trong 5 Ngân hàng TMCP hàng đ u t i Vi t Nam (không k các Ngân hàng th ng m i Nhà n c m i chuy n

33

sang c ph n) có l i nhu n kinh doanh cao nh t. T su t sinh l i trên v n ch s h u ROE v n lên m c 29% cao h n nhi u so v i n m 2009: 26,6%.T su t sinh l i trên t ng tài s n đ t 2,54% cao h n n m 2009 và l n h n m c bình quân c a ngành ngân hàng.

+V ngh a v n p thu

MB luôn hoàn thành ngh a v n p thu đ i v i Ngân sách Nhà n c, đ m b o t ng tr ng kinh doanh m t cách h p pháp. C th , n m 2010 Ngân hàng n p ngân sách 732.3 t đ ng. Riêng 2 n m 2009-2010 MB đã n p 1.108 t đ ng thu . Hàng n m MB đ u nh n đ c b ng khen c a B Tài chính và T ng C c thu vì đã th c hi n t t ngh a v n p thu .

M t trong nh ng b c đi quan tr ng trong giai đo n phát tri n m i c a MB, giai đo n 2011 - 2015 là MB s niêm y t c phi u trên S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh (HoSE) trong n m 2011. ây là b c đi nh m đáp ng nhu c u, s tin t ng, k v ng c a nhà đ u t , khách hàng và đ i tác v i MB.

T ng tài s n đ t 109.623 t đ ng t ng 59% so v i n m 2009.

K t qu ho t đ ng kinh doanh c a MB

N m 2010 thu t lãi cho vay là kho n thu ch y u, trong đó thu t lãi cho vay chi m t 80,8% đ n 92,7% qua các n m t ng t 3.679,299 t đ ng lên đ n 8.765,61 t đ ng; n m 2009 t ng nh kh ang 10% so v i n m 2008 (371,122 t đ ng) và n m 2010 t ng m nh g p 2,16 l n so v i n m 2009 kh ang 4.715,185 t đ ng. Thu t d ch v t ng lên t 261,986 t đ ng lên đ n 735,53 t đ ng chi m t 6,6% đ n 7,8%/ t ng thu.

34

B ng 2.2 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a MB (2008-2010)

n v tính: t đ ng STT Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 So sánh Giá tr T l Giá tr T l Giá tr T l 09/08 10/09 (T đ) (%) (T đ) (%) (T đ) (%) (%) (%) A T ng thu 3.967,449 100 5.010,151 100 9.481,395 100 26 89

1 Thu lãi cho vay 3.679,299 92,7 4.050,421 80,8 8.765,61 92,5 10 116 2 Thu lãi d ch v 261,986 6,6 524,981 10,5 735,53 7,8 100 40 3 Thu khác 26,164 0,7 434,749 8,7 (19,74) -0,2 1562 -105 B T ng chi 2.884,803 100 3.140,699 100 6.647 100 9 112 1 Chi huy đ ng

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)