Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca Ngân hàng TMCP Quâ ni

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 40)

Trong n c, nhìn chung n đnh, kinh t ph c h i nhanh, t ng tr ng 6,7%. Tuy nhiên cán cân v mô n n kinh t còn nhi u h n ch , b i chi ngân sách, nh p siêu, l m phát cao (CPI t ng 11,75%). Giá vàng, giá USD t ng m c cao. Ngân hàng Nhà n c đã 2 l n đi u ch nh t giá (tháng 2/2010 và tháng 8/2010). Sau 10 tháng đ u n m chính sách ti n t n i l ng v i ch tr ng gi m lãi su t đ kích thích t ng tr ng kinh t , 2 tháng cu i n m NHNN chuy n sang th t ch t ti n t (lãi su t c b n và lãi su t tái c p v n t ng lên 9% k t ngày 05/11/2010) do lo ng i nguy c l m phát cao. Theo đó, lãi su t th tr ng có xu h ng t ng cao, thanh kho n tr nên c ng th ng, c nh tranh huy đ ng v n gi a các ngân hàng tr nên gay g t, lãi su t huy đ ng th m chí lên đ n 17%, biên lãi su t c ng gi m xu ng, nh h ng không nh đ n k t qu kinh doanh c a các ngân hàng.

30 3400 5300 7300 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 2007 2008 2009 2010 V n đi u l (T đ ng) B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh MB 2007 2008 2009 2010 V n đi u l (T đ ng) 3.400 5.300 7.300 V n huy đ ng (T đ ng) 23.136,4 38.666 59.279 96.954 T ng tài s n (t đ ng) 29.623 44.364 69.008 109.623 T ng d n (T đ ng) 11.616 15.740,4 29.588 48.797 L i nhu n tr c thu (t đ ng) 608,9 860,9 1.505 2.288 ROE (%) 24,7 24,48 26,61 29 ROA (%) 2,82 2,41 2,66 2,54

( theo Báo cáo th ng niên 2010 c a MB)

+ V V n đi u l :

th 1: V n đi u l MB qua các n m

V n đi u l c a MB đã đ t m c 7.300 t đ ng (t ng thêm 2.000 t đ ng) t các ngu n: đ t 01 phát hành thêm c phi u, quy n mua theo t l 53:13 (t ng thêm 1.300 t đ ng), đ t 02 phát hành c phi u th ng (t ng thêm 700 t đ ng). Theo đó, v n ch

31

s h u đ t 8.882 t đ ng. T ng tài s n c a Ngân hàng c ng không ng ng t ng lên, đ n 31/12/2010 đ t 109.623t đ ng, t ng 59 % so v i n m 2009.

+V huy đ ng v n

th 2: V n huy đ ng MB qua các n m

Th tr ng c nh tranh gay g t, xáo đ ng m nh trong quý IV/2010. V i các chính sách đi u hành h p lý linh ho t, ngu n v n huy đ ng c a MB luôn n đnh, t ng tr ng phù h p. Cu i n m 2010, t ng v n huy đ ng MB đ t 96.954 t đ ng, t ng 64% so v i n m tr c, trong đó v n huy đ ng t t ch c kinh t và dân c (bao g m c gi y t có giá) đ t 71.152 t đ ng, chi m trên 73, 44% t ng v n huy đ ng.

+V ho t đ ng tín d ng

Th c hi n đnh h ng t ng tr ng v ng ch c, qu n lý t t, coi tr ng ch t l ng tín d ng, ki m soát t t n x u. ng th i, t n d ng c h i, chuy n kinh doanh theo h ng ch đ ng, phát tri n m nh khách hàng. T ng d n tín d ng đ t 48.797 t đ ng, t ng 65% so v i n m 2009. Cùng v i phát tri n tín d ng, song song qu n lý ch t l ng tín d ng ch t ch . MB luôn theo sát m c tiêu H QT đ t ra v ki m soát t l n x u d i 2%. Theo đó, t l n x u (nhóm 3 đ n nhóm 5) trên t ng d n th i đi m cu i n m 2010 c a MB là 1,26%, và th p h n so v i n m 2009 (1,58%), th p h n nhi u so v i bình quân toàn ngành (2,5%).

32

th 3: T ng d n MB qua các n m

+V l i nhu n

th 4: L i nhu n tr c thu MB qua các n m

Trong đi u ki n khó kh n chung c a n n kinh t , th tr ng bi n đ ng, MB đã ch đ ng có nh ng quy t sách k p th i, cùng chung s c v i khách hàng đ v t qua khó kh n. L i nhu n tr c thu h p nh t c a MB là 2.288 t đ ng, t ng 52% so v i n m 2009, v t 14% so v i k ho ch i h i c đông n m 2009 thông qua. i u này, giúp MB ti p t c kh ng đnh v th tài chính c a mình, là 1 trong 5 Ngân hàng TMCP hàng đ u t i Vi t Nam (không k các Ngân hàng th ng m i Nhà n c m i chuy n

33

sang c ph n) có l i nhu n kinh doanh cao nh t. T su t sinh l i trên v n ch s h u ROE v n lên m c 29% cao h n nhi u so v i n m 2009: 26,6%.T su t sinh l i trên t ng tài s n đ t 2,54% cao h n n m 2009 và l n h n m c bình quân c a ngành ngân hàng.

+V ngh a v n p thu

MB luôn hoàn thành ngh a v n p thu đ i v i Ngân sách Nhà n c, đ m b o t ng tr ng kinh doanh m t cách h p pháp. C th , n m 2010 Ngân hàng n p ngân sách 732.3 t đ ng. Riêng 2 n m 2009-2010 MB đã n p 1.108 t đ ng thu . Hàng n m MB đ u nh n đ c b ng khen c a B Tài chính và T ng C c thu vì đã th c hi n t t ngh a v n p thu .

M t trong nh ng b c đi quan tr ng trong giai đo n phát tri n m i c a MB, giai đo n 2011 - 2015 là MB s niêm y t c phi u trên S Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh (HoSE) trong n m 2011. ây là b c đi nh m đáp ng nhu c u, s tin t ng, k v ng c a nhà đ u t , khách hàng và đ i tác v i MB.

T ng tài s n đ t 109.623 t đ ng t ng 59% so v i n m 2009.

K t qu ho t đ ng kinh doanh c a MB

N m 2010 thu t lãi cho vay là kho n thu ch y u, trong đó thu t lãi cho vay chi m t 80,8% đ n 92,7% qua các n m t ng t 3.679,299 t đ ng lên đ n 8.765,61 t đ ng; n m 2009 t ng nh kh ang 10% so v i n m 2008 (371,122 t đ ng) và n m 2010 t ng m nh g p 2,16 l n so v i n m 2009 kh ang 4.715,185 t đ ng. Thu t d ch v t ng lên t 261,986 t đ ng lên đ n 735,53 t đ ng chi m t 6,6% đ n 7,8%/ t ng thu.

34

B ng 2.2 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a MB (2008-2010)

n v tính: t đ ng STT Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 So sánh Giá tr T l Giá tr T l Giá tr T l 09/08 10/09 (T đ) (%) (T đ) (%) (T đ) (%) (%) (%) A T ng thu 3.967,449 100 5.010,151 100 9.481,395 100 26 89

1 Thu lãi cho vay 3.679,299 92,7 4.050,421 80,8 8.765,61 92,5 10 116 2 Thu lãi d ch v 261,986 6,6 524,981 10,5 735,53 7,8 100 40 3 Thu khác 26,164 0,7 434,749 8,7 (19,74) -0,2 1562 -105 B T ng chi 2.884,803 100 3.140,699 100 6.647 100 9 112 1 Chi huy đ ng v n 2.087,176 72,4 2.051,049 65,3 4.251,703 64,0 -2 107 2 Chi tr lãi vay 171,411 5,9 161,304 5,1

994,808 15,0 -6 517 3 Chi d ch v khác 70,778 2,5 144,287 4,6 146,693 2,2 104 2 4 Chi qu n lý 300,272 10,4 349,706 11,1 567,110 8,5 16 62 5 Chi khác 255,166 8,8 434,353 13,8 686,772 10,3 70 58 C Trích DPRR 221,763 364,382 546,238 64 50 D L i nhu n tr c thu 860,883 1.505,070 2.288,071 75 52 E Thu TNDN 164,678 331,343 542,901 101 64 F L i nhu n sau thu 696,205 1.173,727 1.745,170 69 49

Ngu n: Báo cáo th ng niênn m 2008, 2009, 2010 c a MB

Bù l i chi phí tr lãi vay cho ho t đ ng huy đ ng v n v quy mô t ng t 2.087,176 t đ ng lên 4.251,703 t đ ng chi m 64% đ n 72,9%/ t ng chi, so sánh v t c đ t ng chi và thu thì n m 2010 thu t ng 2,16 l n so v i n m 2008 nh ng chi ch t ng kh ang 2,07 l n. Qua đó cho ta th y MB đã ti t ki m chi phí tr lãi huy đ ng đ góp ph n t ng l i nhu n trong n m 2010.

Bên c nh đó, chi qu n lý t ng t 300,272 t đ ng lên 567,110 t đ ng chi m 8,5%/t ng chi trong n m 2010. N m 2009 t ng 16% so v i n m 2008, và n m 2010

35

t ng 62% so v i n m 2009 do m r ng các chi nhánh trong h th ng MB nên chi phí qu n lý nhân viên t ng lên.

Chi phí DPRR n m 2009 t ng 64% so v i n m 2008, nh ng n m 2010 l i t ng ch 50% so v i n m 2009 do các kho n n đ c đánh giá l i đ tiêu chu n t các chi nhánh hi u qu nên kho n trích DPRR gi m. L i nhu n sau thu c a MB c ng t ng d n qua các n m c , n m 2009 t ng 69% so v i n m 2008 và n m 2010 t ng 49% so v i n m 2009.

Trong đi u ki n h i nh p khi m c đ c nh tranh ngày càng gay g t, chênh l ch thu chi có xu h ng ngày càng thu h p, các d ch v phi tín d ng ngày càng phát tri n, trong khi ho t đ ng c a toàn h th ng ch y u d ch v cho vay tín d ng đi u này nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng trong t ng lai. M t khác d ch v tín d ng ngày càng ch a đ ng nhi u r i ro do s bi n đ ng c a n n kinh t khu v c và th gi i, nên d n chuy n sang d ch v phi tín d ng s an toàn và hi u qu h n đem l i thu nh p ch c ch n và b n v ng cho ngân hàng trong xu h ng hi n nay.

2.2 Th c tr ng ho t đ ng d ch v huy đ ng v n c a MB trong th i gian qua 2.2.1. T ng quan v s bi n đ ng ngu n v n c a MB

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)