MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CH

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền của người dân vào ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh ninh kiều (Trang 35)

CHI NHÁNH NINH KIỀU

3.6 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CH

NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH NINH KIỀU TỪ NĂM 2010 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2013

Bảng 3.3: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn của Agribank chi nhánh Ninh Kiều qua ba năm 2010-2012

Chỉ tiêu Đơn vị 2010 2011 2012 Vốn huy động Triệu đồng 637.923 877.182 1.107.190 Tổng nguồn vốn Triệu đồng 741.723 881.333 1.108.098 Dư nợ Triệu đồng 721.651 831.559 812.503 Vốn huy động/Tổng nguồn vốn % 86,01 99,53 99,92 Dư nợ/Vốn huy động Lần 1,13 0,95 0,73

Chi phí huy động/Tổng chi phí Lần 0,57 0,64 0,68

(Nguồn: Phòng Kế hoạch - Kinh doanh Agribank chi nhánh Ninh Kiều)

Năm 2011, tỷ lệ vốn huy động trên tổng nguồn vốn tăng khá nhanh bởi lãi suất cao thu hút lượng lớn tiền gửi từ khách hàng và trong giai đoạn này, ngân hàng đã thực hiện chính sách tiếp thị, chương trình chăm sóc khách hàng như: “Khách hàng hàng thân thiết”, “Gửi tiền Agribank may mắn nhân ba” cùng quà tặng nhân dịp lễ, Tết,... Mặc dù trong năm 2012 nền kinh tế gặp khó khăn, nợ xấu tăng cao nhưng do Agribank Ninh Kiều đưa ra mức lãi suất ưu đãi ở kỳ hạn 12 tháng trở lên góp phần tăng lượng tiền gửi vào ngân hàng dẫn đến tỷ lệ trên tiếp tục tăng, nguồn vốn huy động chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng nguồn tại ngân hàng, đạt 99,92%.

Dƣ nợ/Vốn huy động:

Năm 2010, chỉ tiêu này là 1,13 nghĩa là bình quân có 1,13 đồng dư nợ trong 1 đồng vốn huy động điều này cho thấy ngân hàng đã sử dụng triệt để nguồn vốn huy động được để cho vay, không để cho nguồn vốn huy động bị ứ đọng. Ở năm 2011 và 2012, ta thấy chỉ số này đều nhỏ hơn 1 có nghĩa là khả năng huy động vốn của ngân hàng cao nhưng khả năng sử dụng vốn của ngân hàng chưa được tốt do trong giai đoạn này để tránh tình trạng xảy ra nợ xấu, ngân hàng cho vay có chọn lọc và chủ yếu cho vay ngắn hạn.

Chi phí huy động trên tổng chi phí:

Năm 2011, tỷ lệ này tăng so với năm 2010 bởi vì trong giai đoạn này, trước bối cảnh các NHTM cạnh tranh mạnh mẽ với nhau, lãi suất huy động không ngừng tăng lên, ngân hàng cũng phải tăng lãi suất huy động và tăng cường chính sách tiếp thị nhằm thu hút khách hàng. Sang năm 2012, dù NHNN hạ lãi suất huy động từ 14%/năm vào tháng 1 xuống còn 8%/năm vào tháng 12 nhưng tổng chi phí huy động vốn của ngân hàng lại tăng do Agribank chi nhánh Ninh Kiều đưa ra các chính sách ưu đãi, khuyến mãi như “Tết hội ngộ, xuân sum vầy”, “Gửi Agribank rinh về tiền tỷ”,... để nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng, làm chi phí phi cho hoạt động huy động vốn của ngân hàng tăng cao dẫn đến tỷ lệ này tăng lên.

Bảng 3.4: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn của Agribank chi nhánh Ninh Kiều giai đoạn 6 tháng đầu năm 2012-2013

Chỉ tiêu Đơn vị 6 tháng đầu năm 2012 6 tháng đầu năm 2013 Vốn huy động Triệu đồng 1.042.756 1.094.414 Tổng nguồn vốn Triệu đồng 1.046.714 1.095.394 Dư nợ Triệu đồng 803.989 789.687 Vốn huy động/Tổng nguồn vốn % 99,62 99,91 Dư nợ/Vốn huy động Lần 0,77 0,72

Chi phí huy động/Tổng chi phí Lần 0,63 0,48

Vốn huy động trên tổng nguồn vốn:

Ở 6 tháng đầu năm 2013, dù NHNN đã nhiều lần hạ lãi suất huy động nhưng nhờ vào uy tín, vị thế của ngân hàng ngày càng được củng cố và phát triển nơi khách hàng, nhất là dân cư nên đã thu hút được lượng tiền gửi đáng kể dẫn đến tỷ lệ vốn huy động trên tổng nguồn vốn tăng so với 6 tháng cùng kỳ năm 2012. Tỷ lệ này cho thấy tầm quan trọng của nguồn vốn huy động đối với ngân hàng và trong thời gian tới, Agribank chi nhánh Ninh Kiều cần chú trọng đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi cũng như thực hiện chính sách ưu đãi nhằm kích thích lượng tiền gửi từ khách hàng vào ngân hàng nhiều hơn nữa.

Dƣ nợ/Vốn huy động:

Chỉ số này giảm ở nửa đầu năm 2013 do nguồn vốn huy động tại ngân hàng tăng 4,95% trong khi dư nợ giảm 1,78% so với 6 tháng đầu năm 2012. Để đạt được hiệu quả tối ưu thì ngân hàng không ngừng tăng cường huy động vốn, đồng thời cố gắng sử dụng triệt để số vốn huy động được đem cho vay để cân đối giữa các đối tượng trong nền kinh tế, tạo nên sự cân bằng nhất định giữa việc huy động và việc sử dụng vốn.

Chi phí huy động trên tổng chi phí:

Ở 6 tháng đầu năm 2012, do Agribank chi nhánh Ninh Kiều đưa ra các mức lãi suất ưu đãi ở kỳ hạn dài nhằm giữ chân khách hàng cũ, thu hút thêm khách hàng mới nên chi phí cho công tác huy động vốn tăng cao đến 50.649 triệu đồng dẫn đến tỷ lệ chi phí trên tổng chi phí tại ngân hàng là 0,63 lần. Tuy nhiên vào nửa đầu năm 2013, việc hạ lãi suất của NHNN ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của ngân hàng, làm cho chi phí huy động giảm 36,75% so với 6 tháng cùng kỳ năm 2012 dẫn đến tỷ lệ trên giảm xuống còn 0,48 lần.

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền của người dân vào ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh ninh kiều (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)