Thực trạng về hành vi xâm phạm bí mật kinh doanh

Một phần của tài liệu Những vấn đề lý luận và thực trạng xâm phạm bí mật kinh doanh trong pháp luật cạnh tranh (Trang 45)

5. Bố cục của đề tài

2.5. Thực trạng về hành vi xâm phạm bí mật kinh doanh

2.5.1.Thực trạng hành vi xâm phạm bí mật kinh doanh hiện nay

Quy luật từ xưa đến nay đấu tranh cạnh tranh lẫn nhau để tồn tại của con người trong xã hội và trong kinh tế thị trường cũng vậy hàng ngày hàng giờ đều phải cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau để đạt được lợi nhuận đó chính là mục đích trong kinh doanh giữ các doanh nghiệp trên kinh tế thị trường để đạt được lợi nhuận, lòng tham của con người mà họ đã không từ một thủ đoạn nào cạnh tranh bất chính dùng những hành vi cạnh tranh không lành mạnh để chiếm đoạt, đánh cắp,... bí mật kinh doanh của đối thủ biến những thứ của người khác để làm của riêng mình. Trong kinh doanh có câu “Thương trường như chiến trường”. Quả thật chính xác không ai có thể phủ nhận được thực tế gần đây báo chí đưa tin trên thế giới về vụ việc gần đây là tập đoàn nước giải khát lớn nhất thế giới Coca- Cola bí mật kinh doanh trong 120 năm qua đã gìn giữ năm 2006 đã suýt bị mất “bí quyết kinh doanh” vào tay Pepsi Cola và người âm mưu bán bí mật kinh doanh Coca-Cola cho đối thủ số 1 của Coca-Cola, chính là một nhân viên cấp cao của tập đoàn Coca-Cola.

Vào trong tháng 5/2006, văn phòng của Pepsi Cola ở Purchase, New York (Mỹ) nhận được một bức thư trong chiếc phong bì chính thức của Coca-Cola. Đáng chú ý hơn rất nhiều logo của đối thủ in trên chiếc phong bì là nội dung bên trong: Một người với danh xưng “Dirk”, tự nhận là một nhân viên cấp cao của Coca-Cola có thiện chí muốn cung cấp cho Pepsi Cola những thông tin tối mật của Coca-Cola. Không lâu sau, ngày 19/5/2006, văn phòng của Coca-Cola ở Atlanta (Mỹ) đã nhận được từ Pepsi Cola bức thư đặc biệt này, cả chiếc phong bì chính

16 Cục Quản lý cạnh tranh, Thủ tục khiếu nại cạnh tranh không lành mạnh,

39

thức của tập đoàn. Ban lãnh đạo của Coca-Cola ngay lập tức vào cuộc Coca-Cola nhờ Cục điều tra liên bang (FBI) truy tìm người bán đứng Coca-Cola.

FBI cử một nhân viên giả làm người được Pepsi Cola giao trọng trách thực hiện thương vụ với “Dirk”. Chẳng mấy khó khăn, FBI đã xác định được “Dirk” thực ra là lbrahim Dimson, sống tại quận Bronx, New York là đồng phạm với Joya Williams, “Joya Williams” là trợ lý Giám đốc thương hiệu toàn cầu của Coca-Cola của ông Javier Sanchez Lamelas. Từ đây Williams bị đưa vào tầm mắt của FBI trong khi đó, Williams không hề hay biết mình đã bị phát hiện, Dimson đã chuyển qua e-mail cho nhân viên FBI trào hàng đầu tiên: 14 trang tài liệu đóng dấu tuyệt mật. Số tài liệu này được Coca-Cola xác định là thật và chứa đầy đủ những bí mật kinh doanh của tập đoàn Coca-cola. Và lợi nhuận mà “Dirk” thu được từ lô hàng đầu tiên là 10.000 USD.

Từ đây “Dirk” lại chào hàng mẫu sản phẩm mới của Coca-Cola và ra giá 75.000 USD. Cùng thời gian này, camera an ninh đã ghi lại được các hình ảnh Williams lục tìm hồ sơ trên bàn làm việc của sếp và lấy một lon nước ngọt-mẫu sản phẩm mới cho vào túi. Ngày 16/6/2006, nhân viên mật của FBI hẹn gặp “Dirk” tại sân bay quốc tế Hartfield-Jackson ở Atlanta. “Dirk” giao tài liệu cùng mẫu sản phẩm cho “người mua” và nhận lại 30.000 USD tiền mặt kèm lời hứa sẽ thanh toán hết 45.000 USD. Nhân viên FBI để “Dirk” ra về bình thường, FBI đã phát hiện thêm một đối tượng nữa trong đường dây đánh cắp bí mật kinh doanh công thức chế biến của Coca-Cola này đó là Edumund Duhaney-kẻ đưa đón “Dirk” đến Hartfield-Jackson để giao hàng và là bạn của Williams. Đến ngày 27/6/2006, nhân viên FBI lại liên lạc với “Dirk”, tỏ ý muốn mua nốt số thông tin bí mật còn lại với giá 1,5 triệu USD và được “Dirk” đồng ý. Ngay lập tức, FBI phát hiện một tài khoản ngân hàng được mở đứng tên Dimson và Duhaney.

Kết quả là mua bán lần này cả 3 đối tượng này Williams, Dimson và Duhaney bị bắt giam chờ ngày ra Tòa án. Vụ việc bị phơi bày ra ánh sáng đã làm chấn động giới kinh doanh Mỹ và thế giới. Ngày 2/2/2007, Ban hội thẩm tòa án Atlanta khép Williams và Dimson vào tội âm mưu bán bí quyết kinh doanh của Coca-Cola cho Pepsi Cola. Ngày 23/5/2007, Thẩm phán J.Owen Forrester của Tòa án Atlanta tuyên mức án 8 năm tù cho Williams và 3 năm quản thúc sau khi mãn

40

hạn tù. Dimson bị kết án 5 năm tù và 3 năm quản thúc sau khi mãn hạn tù. Williams và Dimson còn phải bồi thường 40.000 USD.

Nhìn chung, vụ việc đánh cắp bí mật kinh doanh là hình thức tội phạm có thể gây ra hậu quả cực kỳ nghiêm trọng. Một khi bí mật kinh doanh mà Coca-Cola đã cố bảo mật suốt 120 năm qua bị đánh cắp thì tập đoàn này rất có nguy cơ bị phá sản, kéo theo nhiều doanh nghiệp nằm trong các hệ thống cung cấp, sản xuất và phân phối vào tình thế lao đao, đặc biệt là cuộc sống của hàng ngàn nhân viên Coca-Cola cùng với người thân của họ ở nhiều quốc gia trên thế giới sẽ trực tiếp bị ảnh hưởng trong đó có Việt Nam. Qua sự việc trên đây, nhìn từ góc độ của Coca- Cola, như một lời cảnh báo các doanh nghiệp đã thấy được tầm quan trọng của bảo mật thông tin bí mật kinh doanh của mình là cực kỳ quan trọng. Cách xử lý của Pepsi Cola lại là một bài học về cạnh tranh công bằng và lành mạnh cùng một mặt hàng là nước ngọt. Trường hợp, nếu không làm như trên, Pepsi Cola co thể có được “bí quyết kinh doanh” của Coca-Cola và đánh bại được đối thủ. Tuy nhiên nếu bị phát hiện việc có được bí mật kinh doanh của Coca-Cola một cách bất chính như thế có thể sẽ hủy hoại danh tiếng của Pepsi Cola, Cạnh tranh lành mạnh là khuyết khích các doanh nghiệp cạnh tranh cùng nhau tiến bộ phát triển, không phải dùng mọi thủ đoạn để được bí quyết kinh doanh của đối thủ17.

Từ vụ việc đánh cắp bí mật kinh doanh của hảng coca-cola đã tác động đến toàn bộ các tập đoàn, doanh nghiệp trên thế giới, và các doanh nghiệp tại Việt Nam cũng không ngoại lệ. Điều này khiến các doanh nghiệp Việt Nam giật mình coi lại cảnh giác bảo vệ bí mật kinh doanh sản xuất của mình. Nhưng vấn đề xâm phạm bí mật kinh doanh còn khá mới mẻ ở Việt Nam và chỉ mới được coi trọng ở công ty lớn .

Ông Vũ Mạnh Hào, Giám đốc điều hành Công ty rượu và nước giải khát Anh Đào, cho biết để giữ bí quyết kinh doanh, ông đã thiết kế hẳn một quy trình bảo mật và chia thành nhiều phần. Trong quy trình công nghệ, ông Hào đã cắt ra một công đoạn quan trọng nhất và chỉ một mình nắm giữ công thức.

17 Báo tin tức, xâm phạm bí mật kinh doanh Coca-Cola, Anh Minh (Tổng hợp), http://baotintuc.vn/tu-

41

Công thức chế biến cà phê Trung Nguyên cũng được bảo vệ khá kỷ. Tổng giám đốc Đặng Lê Nguyên Vũ cho hay, từng công đoạn, từ hương liệu, nhiệt độ cho tới khâu tẩm ướp nguyên liệu được giao cho nhiều người nắm giữ, ban đầu vị giám đốc này chịu trách nhiệm quản lý công đoạn quan trọng nhất trong 7 bước chế biến nhưng công việc ngày càng bận rộn ông phải lựa chọn người có uy tín để chuyển giao.

Một phần của tài liệu Những vấn đề lý luận và thực trạng xâm phạm bí mật kinh doanh trong pháp luật cạnh tranh (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)