Vận chuyển nội bộ

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị sản xuất (Trang 34)

Chương 3: BỐ TRÍ SẢN XUẤT 3.1 Vị trí sản xuất

3.2.2Vận chuyển nội bộ

a. Ý nghĩa

Vận chuyển nội bộ rất quan trọng đối với sản xuất chế tạo, giống như vận tải là một yếu tố quan trọng trong lựa chọn vị trí của xí nghiệp chế tạo, vận chuyển nội bộ là yếu tố quan trọng của bố trí nội bộ nhà xưởng chế tạo.

Vật liệu phải được xếp dỡ, vận chuyển,qua các hoạt động sản xuất, kiểm tra, cất trữ và cuối cùng đến bộ phận gởi hàng. Sự vận chuyển không làm tăng giá trị cho sản phẩm nhưng lại làm tăng chi phí. Có những xí nghiệp đã chi 20- 30% chi phí vận chuyển nội bộ. Giá trị tốt nhất dành cho sự vận chuyển là giá trị tối thiểu để hoàn thành hoạt động sản xuất.

Vận chuyển nội bộ và bố trí nhà xưởng tăng cường hiệu quả cho nhau. Bố trí tốt nhà xưởng cho phép sử dụng hiệu quả nhất các phương pháp vận chuyển. Hiệu quả hoạt động của vận chuyển nội bộ làm giảm chi phí và có thể cực đại hóa năng lực sản xuất nhà xưởng.

b. Các phương tiện vận chuyển nội bộ chủ yếu

Các phương tiện chủ yếu: 1. Băng chuyền:

Gồm các thiết bị cố định vận chuyển đối tượng dọc theo băng tải của nó. Vận tải bằng băng chuyền có thể liên tục hay gián đoạn.

Ưu điểm chính:

- Không cần người điều khiển. - Vận chuyển khối lượng lớn. - Ít tốn kém.

Nhược điểm chính: - Không linh hoạt. - Vốn đầu tư cao.

Là các xe có bánh di chuyển trên các tuyến đường thay đổi, có thể đẩy, kéo bằng sức người, động cơ điện, động cơ đốt trong…

Ưu điểm:

- Linh hoạt hơn băng chuyền. - Ít vốn đầu tư.

- Cho phép xếp các vật liệu vào các túi hoặc các giá cao, sử dụng cất trữ nhiều hàng trong cùng một khu vực.

Nhược điểm:

- Cần người điều khiển.

- Chi phí cao hơn vận tải băng chuyền. - Cần một khoảng không đi lại.

3. Xe tự hành

Xe không cần người điều khiển và linh hoạt trong di chuyển lẫn trong các chức năng mà có thể thực hiện.

Xe hoạt động bằng pin, điều khiển bằng một bộ nhớ lưu trữ sẵn công việc của nó trong một khu vực.

4. Cần cẩu và máy nâng là thiết bị vận chuyển treo tường. Được sử dụng để giải phóng diện tích sản xuất cho các phương tiện khác và cung cấp một khả năng linh hoạt. Tuy vậy, nó bị hạn chế phạm vi đáp ứng trong các rãnh vận chuyển đã xác định.

5. Robot công nghiệp

c. Lựa chọn các phương pháp vận chuyển

Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn các phương pháp vận chuyển: - Hình dáng, kích thước, tính chất vật lý, hóa học của đối tượng. - Cơ cấu sản phẩm sản xuất.

- Khối lượng nguyên vật liệu phải xử lý. - Khoảng cách vận chuyển.

Các thiết bị vận chuyển tự động hoặc bán tự động sử dụng thích hợp trong các nhà xưởng có:

- Đường đi vận chuyển tương đối ổn định.

- Cơ cấu sản phẩm ổn định hay nhóm sản phẩm có trình tự vận chuyển giống nhau.

- Khối lượng vận chuyển đủ lớn để đầu tư phương tiện vận chuyển tự động.

- Mức sản xuất khá ổn định.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị sản xuất (Trang 34)