Mc tiêu phát tri n ca VCB đ n nm 2015

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam đến năm 2015 (Trang 81)

K t lu nch n gI

3.1.1 Mc tiêu phát tri n ca VCB đ n nm 2015

Trên c s đánh giá môitr ng kinh doanh cùng v i kinh nghi m ho t đ ng tr i qua h n 48 n m, Ngân hàng TMCP Ngo i th ng Vi t Nam đã kh ng đ nh v th c a mình trên th tr ng. T đó, Vietcombank đã xác đ nh t m nhìn và chi n l c kinh doanh là: “Xây d ng Ngân hàng TMCP Ngo i th ng Vi t Nam tr thành T p đoàn tài chính ngân hàng đa n ng, tr thành m t trong 70 đ nh ch Tài chính hàng đ u Châu Á vào n m 2015 - 2020”.

Trên c s đó, trong th i gian t i Vietcombank t p trung phát tri n các m c tiêu c th sau:

- D ch v tài chính ngân hàng – m ng ho t đ ng kinh doanh chính c a Vietcombank. C ng c và duy trì v th d n đ u l nh v c kinh doanh ch đ o và truy n th ng này v i các m ng d ch v nh ngân hàng bán buôn, kinh doanh v n, d ch v thanh toán, tài tr th ng m i, tài tr , đ u t d án …; đ y m nh ho t đ ng trong các l nh v c nh ngân hàng bán l , doanh nghi p v a và nh , th nhân…

- Nâng cao n ng l c tài chính và n ng l c c nh tranh; l y hi u qu kinh t làm m c tiêu hàng đ u, t ng tr ng b n v ng là m c tiêu xuyên su t.

- m b o qu n tr và duy trì các ch tiêu tài chính, t l an toàn m t cách minh b ch, công khai theo các chu n m c và thông l qu c t .

- Nghiên c u ng d ng công ngh tiên ti n nh t trong ho t đ ng kinh doanh và phát tri n s n ph m d a trên n n t ng hi n đ i.

- Phát tri n chính sách thu hút, tr ng d ng và đãi ng nhân tài; ng d ng h th ng khuy n khích, đánh giá hi u qu làm vi c c a ng i lao đ ng phù h p; xây d ng đ i ng cán b v a có n ng l c chuyên môn cao v a có đ o đ c ngh nghi p.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam đến năm 2015 (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)