Thang đo và mu nghiên cu

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam đến năm 2015 (Trang 68)

K t lu nch n gI

2.4.1 Thang đo và mu nghiên cu

Thang đo

Thang đo n ng l c c nh tranh đ c xây d ng trên c s lý thuy t v n ng l c c nh tranh và k t qu nghiên c u đ nh tính. Thang đo Likert g m 5 m c đ v i quy c (1: R t không đ ng ý; 2: Không đ ng ý; 3: Trung l p; 4: ng ý; 5: R t đ ng ý). Thang đo g m 25 bi n quan sát v i 4 nhóm bi n ph thu c và 1 bi n đ c l p đ c mô t c th nh sau:

Ký hi u bi n Câu h i

N ng l c tài chính

NLTC1 Vietcombank thu c nhóm ngân hàng có quy mô v n l n

NLTC2 Vietcombank có kh n ng thanh kho n t t

NLTC3 Vietcombank có kh n ng huy đ ng v n t t

NLTC4 Vietcombank có l i nhu n cao N ng l c ho t đ ng

+ N ng l c c nh tranh v th ng hi u

TH1 Vietcombank là ngân hàng có uy tín cao, đáng tin c y

TH2 Vietcombank đ c các t ch c tài chính đánh giá cao

TH3 Vietcombank đ c s tín nhi m c a khách hàng

TH4 Th ng hi u VCB đ c nhi u ng i bi t đ n

+ N ng l c c nh tranh v s n ph m, d ch v

SPDV1 Vietcombank có s n ph m đa d ng, phong phú

SPDV2 Giá c s n ph m, d ch v c nh tranh

SPDV3 Th i gian th c hi n giao d ch nhanh

SPDV4 Th t c c a Vietcombank đ n gi n

SPDV5 Ch t l ng d ch v c a VCB t t

SPDV5 Ch t l ng d ch v c a VCB t t

+ N ng l c marketing

MAR1 Vietcombank ch m sóc khách hàng t t

MAR2 Vietcombank hi u rõ nhu c u c a khách hàng

MAR3 Vietcombank có nhi u đi m giao d chthu n ti n

MAR4 Vietcombank có nhi u ch ng trình khuy n mãi h p d n

MAR5 Vietcombank có nhi u ch ng trình qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng nh ti vi, báo, đài …

N ng l c công ngh

CN1 S n ph m, d ch v c a VCB áp d ng công ngh tiên ti n

CN2 S n ph m, d ch v c a Vietcombank có đ b o m t cao

CN3

Nh ng s n ph m ngân hàng hi n đ i c a VCB nh Internet Banking, SMS Banking, Phone Banking … có nhi u ti n ích mang đ n hi u qu cho khách hàng n i tr i h n ngân hàng khác

Ngu n nhân l c

NNL1 Nhân viên có tác phong chuyên nghi p

NNL2 Nhân viên gi i nghi p v , t v n cho khách hàng có hi u qu

NNL3 Nhân viên nhi t tình, ân c n, ni m n , thân thi n v i khách hàng N ng l c c nh tranh t ng th c a Vietcombank

NLCT N ng l c c nh tranh t ng th c a Vietcombank

M u nghiên c u

M u đ c ch n theo ph ng pháp ch n m u theo xác xu t. Kích th c m u theo tiêu chu n là 5:1 (t c là 5 m u cho 1 bi n quan sát). Nghiên c u này g m 25 bi n quan sát nên kích th c m u xác đ nh t i thi u là 25 x 5 = 125. Kích th c m u đ ra cho nghiên c u này là 250. đ t đ c kích th c m u nói trên, 280 b ng câu h i đã đ c phát ra. Sau khi thu th p và ki m tra có 23 b ng câu h i không h p l vì có nhi u câu h i b b tr ng. Cu i cùng có 257 b ng câu h i hoàn t t, h p l và đ c s d ng đ phân tích. M t s thông tin v m u nghiên c u: V gi i tính, có 145 ng i là n (chi m 56,4% trong t ng m u) và có 112 ng i là nam (chi m 43,6% trong t ng m u); V h c v n, có 20 ng i có trình đ trên đ i h c (chi m 7,8%), 203 ng i có trình đ đ i h c (chi m 79%), 34 ng i có trình đ d i đ i h c (chi m 13,2%); V đ tu i, có 139 ng i d i 30 tu i (chi m 54,1%), có 90 ng i t 30 đ n 40 tu i (chi m 35%), có 19 ng i t 40 đ n 50 tu i (chi m 7,4%) và có 9 ng i trên 50 tu i (chi m 3,5%).

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam đến năm 2015 (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)