VT: ng i Ch ătiêu N m Soăsánhă(%) 2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013 SL C ă c u SL C ă c u SL C ă c u T ngăs ălaoăđ ng 7962 100 8250 100 8500 100 103,62 103,03 - Theoătínhăch t 7962 100 8250 100 8500 100 103,62 103,03 + Tr c ti p 7484 93,99 7830 94,91 8060 95,00 104,62 102,93 + Gián ti p 478 6,01 420 5,09 440 5,00 87,86 104,76 -Theoătrìnhăđ 7962 100 8250 100 8500 100 103,62 103,03 + Trên H 50 0,63 68 0,82 72 0,85 136,00 105,88 + H và Cao đ ng 416 5,22 427 5,18 438 5,15 102,64 102,58 + Trung c p 498 6,25 530 6,42 532 6,26 106,43 100,38 +T t nghi p THPT 662 8,3 753 9,13 763 8,98 113,75 101,33 +Ch a t t nghi p THPT 6336 79,6 6472 78,45 6695 78,76 102,15 103,44 -Gi iătính 7962 100 8250 100 8500 100 103,62 103,03 + N 6768 85,00 7012 84,99 7190 84,59 103,61 102,54 +Nam 1194 15,00 1238 15,01 1310 15,41 103,69 105,82 -Bìnhăquơnăthuă nh p(nghìnVN /tháng) 3.000 3.400 3.800 113,33 111,76
Theo trìnhăđ :
Ch t l ng c a đ i ng lao đ ng trong công ty t ng đ i t t. S l ng cán b nhân viên có trình đ cao đ ng, đ i h c tr lên là 510 ng i, chi m 6% t ng s lao đ ng toàn công ty (s li u n m 2014) t ng 3,03% so v i n m 2013 (b ng 2.1). S l ng cán b qu n lỦ chi m 6% t ng s lao đ ng, 100% nhân viên các phòng nghi p v có trình đ t cao đ ng, đ i h c tr lên. H n 99% cán b công nhân viên c a công ty t t nghi p THPT tr lên, không có tr ng h p nào có trình đ h t C p I.
V i đ c thù công vi c cho nênt l lao đ ng ph thông trong công ty là r t l n chi m kho ng 85%. đáp ng đ c nhu c u công vi c, sau khi đ c tuy n d ng đ i ng này s đ c công ty t ch c đào t o hu n luy n không ch v k thu t may mà còn c v Ủ th c, tác phong và thái đ làm vi c.
Công ty có m t nhà n chuyên ph c v cho cán b công nhân viên c a công ty v i kh u ph n n ngon mi ng và đ m b o dinh d ng, n ng l ng đ lao đ ng. Ngoài các ho t đ ng s n xu t công ty còn th ng xuyên t ch c các ho t đ ng vui ch i lành m nh cho cán b công nhân viên trong công ty. i u này ngoài tác d ng t ng c ng th l c còn là m t ho t đ ng giúp t ng tình đoàn k t c a cán b công nhân viên trong công ty.
Có th th y r ng đ i ng nhân lao đ ng c a công ty không nh ng đ c đàot o k l ng v tay ngh , trình đ chuyên môn mà còn đ c t o thu n l i v m t th ch t, tinh th n. i u đó đư làm t ng ch t l ng s n ph m c a công ty, làm gi m t l s n ph m sai h ng, nâng cao hi u qu lao đ ng.
Theoăgi iătính:
Ngành may là m t ngành đòi h i s khéo léo, t m , và kiên nhân cao nên s l ng lao đ ng n trong ngành này chi m đa s . T l lao đ ng n trong công ty chi m đ n h n 80%. T l lao đ ng n cao là do lao đ ng n a c n cù, ch u khó, khéo léo v i công vi c. Tâm lỦ làm vi c n đ nh nên h không mu n thay đ i công vi c, d đi u đ ng và b trí do ph n ng i tranh lu n và va ch m.
Tuy nhiên, t l n cao c ng có m t s h n ch nh t đ nh nh : không thích h p v i nh ng công vi c n ng nh c đòi h i th l c và th i gian làm vi c, làm gián đo n s n xu t c a công ty do ngh ng i trong quá trình thai s n…
Theoătínhăch tăcôngăvi c:
S bi n đ ng ch y u c a s l ng nhân s trong công ty ch y u là do lao đ ng tr c ti p. T l lao đ ng tr c ti p chi m h n 90% và t ng đ u qua các n m do công ty đ u t m r ng thêm c s h t ng và máy móc m r ng s n xu t. Tuy nhiên,
31
t l lao đ ng gián ti p c a công ty ch m c 5% và có xu h ng gi m. Qua đó cho th y công ty ngày càng t i gi n b máy qu n lỦ . i ng qu n lỦ không tham gia tr c ti p vào quá trình s n xu t , t o ra s n ph m nh ng l i gián ti p quy t đ nh đ n s l ng, ch t l ng c a s n ph m, các quy t đ nh l n c a công ty: s n xu t cái gì, s n xu t nh th nào, qu n lỦ các v n đ kinh doanh, tiêu th s n ph m, …. Do đó công ty c n có s đi u ch nh t l lao đ ng gián ti p cho h p lỦ.
- Bìnhă quơnă thuă nh pă laoă đ ng: n m 2013, thu nh p bình quân c a ng i lao đ ng là 3,4 tri u đ ng/tháng, n m 2014 là 3,8 tri uđ ng/tháng, t ng 11,76% so v i n m 2013. ây là m t m c l ng khá cao so v i các doanh nghi p d t may khác. C th là công ty TNHH May Phù ng, v i m c l ng trung bình kho ng 2,8 tri u đ ng/ tháng vào n m 2013 (theo Báo cáo TTGT 2 đ tài th c tr ng công tác tr l ng, tr th ng t i Công ty TNHH May Phù ng, 2013). i u này s khuy n khích lao đ ng làm vi c hi u qu , t ng n ng su t lao đ ng, thu hút đ c đ i ng lao đ ng lành ngh và nh t là tránh đ c tình tr ng công nhân b vi c làm nh h ng đ n vi c ti nđ th c hi n công vi c.
2.1.5.Tìnhăhìnhăc ăs h t ngăvƠăcôngăngh
C ăs ăh ăt ng:
Hi n t i công ty đang có ba xí nghi p ho t đ ng v i t ngcông su t kho ng 9,8 tri u s n ph m/n m.
Nhà máy chính c a công ty đ c đ t xư D nh K - B c Giang, g n khu công nghi p B c Giang, có di n tích 45.500m2, m t b ng b ng ph ng, g n các khu dân c và n m ngay trên tr c đ ng chính c a t nh, giao thông thu n l i cho đ n v v n chuy n thành ph m xu t kh u qua c ng Qu ng Ninh và H i phòng. n v luôn yêu c u v sinh s ch s , nên không gây nh h ng đ n môi tr ng xung quanh. Các nhà máy thu c khu v c s n xu t B c Giang t i D nh K là g m có 51 dây chuy n, 3.920 máy móc thi t b , 6 h th ng x ng, v i công su t s n xu t hàng tháng là 3.291.600 s n ph m/n m v i l c l ng s n xu t là 3.905 ng i. Các nhà máy khu v c này chuyên s n xu t các s n ph m nh Jackets in seam sealing, down, wellon, padding, 2 layers… and pants, v i các th ng hi u n i ti ng là Jack Wolfskin, Barbour, Burton, Bonfire, crocodile, Polham, Kapa, TBJ, Geox…
H th ng các nhà máy thu c khu v c L c Nam g m 2.900 máy móc thi t b , 3 h th ng x ng, 40 dây chuy n khâu, v i công su t s n xu t đ t 3.600.000 s n ph m/n m, v i 2.644 công nhân viên. Các nhà máy này chuyên s n xu t các s n ph m nh Jackets in down, wellon, padding, washing, casual and pants… v i các th ng hi u n i ti ng là GAP, UNIQLO, TARGET, WEATHER PROOF, Crocodile.
H th ng các nhà máy thu c khu v c L ng Giang g m 1.900 máy móc thi t b , 2 h th ng x ng, 24 dây chuy n khâu, v i công su t s n xu t đ t 2.952.000 s n ph m/n m, v i 1.950 công nhân viên. Các nhà máy này chuyên s n xu t các s n ph m nh Jackets in down, wellon, padding, washing, casual and pants… v i các th ng hi u n i ti ng là GAP, WEATHER PROOF, Crocodile, TBJ.
Dây chuy n may c a đ n v đ c khép kín trong t ng x ng may,và đ c thi t k theo t ng dưy. T công đo n c t đ c l n l t qua các công đo n may, qua các bàn may đ n cu i m i dưy thì cho ra m t s n ph m hoàn ch nh.
Nhà x ng có v t li u và k t c u t ng g ch, mái tôn thép, đ m b o an toàn công trình xây d ng và an toàn v sinh th c ph m. Công ty trang b đ y đ h th ng chi u sáng, qu t thông gió, máy hút b i, đi u hòa không khí, đ m b o mát m và s ch s cho ng i lao đ ng làm vi c.
Trang thi t b d ng c s n xu t đ m b o các yêu c u: Phù h p, thu n ti n cho thao tác, d v sinh và b o d ng. Thi t b máy móc đ c b trí đ có th v n hành đúng v i m c đích s d ng. D ng c máy may, máy c t, máy khâu, máy là… đ c ki m tra và hi u ch nh đ nh k . Các máy móc may, c t…thi t b s d ng đi n n ng, có quy đ nh b ng v n b n v ch đ v n hành, ki m tra, b o d ng đ đ m b o an toàn lao đ ng và đ m b o ch t l ng s n ph m.
H th ng kho: Di n tích kho phù h p v i yêu c u s n xu t, thoáng mát, khô ráo đ m b o thu n ti n cho vi c xu t nh p nguyên li u và s n ph m. Các s n ph m may hoàn thành đ c đ a vào m c qu n áo và đ c treo vào giá theo hàng, đánh s rõ ràng. m b o s ch s , khô ráo và nhi t đ phù h p, không b m m c, an toàn không b cháy n .
i v i các nguyên v t li u ph nh cúc áo, v i th a sau khi c t, v i lót, ch khâu… đ c x p ngay ng n m t góc trong kho, các thùng catton và đánh s , vào s ghi chép, đ c b o qu n trong nh ng đi u ki n mát m , tránh dưn n c a v t li u, đáp
33