- Tắn dụng tăng trưởng thấp (15,16%), phù hợp với Chỉ thị 01/CT-NHNN và Công văn674/NHNN-CSTT về tổ chức thực hiện chắnh sách tiền tệ năm 2012 của NHNN, 674/NHNN-CSTT về tổ chức thực hiện chắnh sách tiền tệ năm 2012 của NHNN, khống chế các TCTD nhóm 1 tăng trưởng tối đa 17%.
- Tuy tắn dụng tăng trưởng thấp, nhưng cơ cấu tắn dụng chuyển dịch theo hướng tắchcực, phù hợp với chủ trương của Chắnh phủ. cực, phù hợp với chủ trương của Chắnh phủ.
+ Tắn dụng bằng VND năm 2012 tăng 21,1% trong khi tắn dụng bằng ngoại tệ chỉ tăng 3,9% so với năm 2011.
+ Tắn dụng đối với xuất khẩu, nông nghiệp - nông thôn tăng cao hơn mức tăng trưởng tắn dụng chung; tỷ trọng dư nợ cho vay đối với lĩnh vực không khuyến khắch giảm so với cuối năm 2011.
+ Giảm tỷ trọng cho vay vào các DNNN, hợp tác xã và công ty tư nhân để chuyển sang tăng tỷ trọng cho vay vào các đối tượng khác nhằm giảm thiểu rủi ro.
- Chắnh sách quản trị rủi ro được hệ thống hóa và thực hiện đồng bộ trong toàn hệ thống. Từ quý II/2010, Vietcombank đã đưa vào áp dụng hệ thống phân loại nợ định tắnh (được xây dựng trên cơ sở tư vấn của Ernst & Young và được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt). Do đó, tỷ lệ nợ xấu của Vietcombank luôn phản ảnh trung thực, minh bạch chất lượng tắn dụng của Ngân hàng. Do chú trọng thu hồi nợ, tắch cực xử lý nợ xấu nên tỷ lệ nợ xấu của Vietcombank đã giảm từ 4,6% tại thời điểm 31/12/2008 xuống còn 2,4% tại thời điểm 31/12/2012 và luôn dưới mức 3% trong giai đoạn 2009 - 2012.
- Mô hình quản trị rủi ro được xây dựng theo hướng Basel II:
+ Mô hình quản lý tại Hội sở chắnh từng bước được chuẩn hóa theo khối. Vietcombank đã thực hiện cơ cấu lại khối vốn, khối tắn dụng, khối quản lý rủi ro thông qua thành lập mới và bổ sung chức năng, nhiệm vụ một số phòng, ban;
+ Thực hiện quản lý rủi ro thông qua ba vòng kiểm soát:
- VCB đã đảm bảo được hệ số an toàn vốn (CAR) theo quy định của NHNN. Năm 2011 và 2012, hệ số CAR của Vietcombank lần lượt là 11,4% và 14,83%, giúp tăng năng lực tài chắnh của ngân hàng, tăng khả năng chống đỡ rủi ro.
Đạt được kết quả đó là do: Vietcombank đã nhận thức rõ được vai trò cũng như vị
trắ của quản lý rủi ro tắn dụng trong hoạt động ngân hàng. Do vậy, ngân hàng đã làm tốt công tác thẩm định, theo dõi sát sao hoạt động sử dụng vốn của khách hàng, đảm bảo thực hiện sử dụng vốn đúng mục đắch, tăng khả năng trả nợ cho khách hàng, đồng thời, VCB tiếp thu, thực hiện các chắnh sách, tiêu chuẩn theo thông lệ quốc tế, giúp nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tắn dụng cho ngân hàng.