Giải pháp thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Bibica đến năm 2020 (Trang 89)

6. Bố cục của luận văn

3.4.2. Giải pháp thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm

Tăng cường giới thiệu sản phẩm, quảng bá hình ảnh Bibica thông qua việc xây dựng một thương hiệu vững mạnh. Trên cơ sở kiểm soát lại quy hoạch và chiến lược sản phẩm đã có, Bibica nên tiến hành điều chỉnh hoặc xây dựng chiến lược sản phẩm mới theo hướng đa dạng hóa sản phẩm, đặt mục tiêu lợi nhuận dài hạn lên hàng đầu. Sản phẩm phải bám sát với nhu cầu của thị trường, phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu người tiêu dùng.

Trước mắt cần tập trung ưu tiên đầu tới phát triển các mặt hàng có khả năng cạnh tranh cao và có thị trường đầu ra hiện tại lớn, sau đó sẽ dần chuyển sang những mặt hàng có giá trị cao. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến thiết kế, tạo mẫu, chuyển dần từ những mặt hàng chất lượng thấp, trung bình sang những mặt hàng chất lượng cao, giá trị lớn. Quảng cáo rộng rãi sản phẩm trên các phương tiện thông tin đại chúng. Để xây dựng thương hiệu vững mạnh cần thực hiện tốt những cam kết về giá trị mang lại đối với khách hàng

Hiện nay đa số các công ty sản xuất bánh kẹo chưa chú trọng nhiều về vấn đề chất lượng mà chủ yếu chỉ quan tâm tới vần đề làm sao bán được càng nhiều hàng càng tốt, chất lượng không chất lượng như trong thời gian đầu, kiểu kinh doanh này chỉ tồn tại được trong thời gian ngắn, sản phẩm mà không thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thì sẽ không tồn tại được trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Do đó trong thời gian tới Công ty BiBiCa cần phải rà soát kiểm tra chất lượng của từng sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn, đồng thời nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng toàn diện cho Công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Bibica đến năm 2020 (Trang 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)