4.3.4.1 Sắp xếp bộ máy tổ chức phù hợp với tình hình phát triển kinh tế hiện tại củaViệt Nam trong giai ựoạn hội nhập kinh tế.
Từ thực trạng ngành cấp nước tỉnh Bắc Ninh, tác giả nhận thấy rằng ựể Công ty có thể tăng trưởng ổn ựịnh thì phải tổ chức lạịbộ máy công tỵ Trong tương lai Công ty sẽ chuyển ựổi thành Công ty Cổ phần, người lao ựộng ựược mua cổ phần và tham gia vào làm chủ doanh nghiệp; ựược quyết ựịnh chiến lược cũng như ựịnh hướng phát triển của Công ty thông qua cuộc họp đại hội ựồng cổ ựông. Mô hình tổ chức này, giúp cho người lao ựộng ựược tham gia vào vận mệnh của Công ty, họ sẽ gắn bó với Công ty hơn bởi sự thành công hay thất bại của Công ty ựều gắn liền với quyền lợi của bản thân người lao ựộng. Với lợi thế SXKD loại sản phẩm ựặc biệt, Công ty khi chuyển ựổi mô hình sẽ hoạt ựộng có lãi vì khi ựó Công ty không thể trông chờ vào Nhà nước mà phải tự chịu trách nhiệm trước mọi hoạt ựộng, phương án SXKD của doanh nghiệp. đây là giải pháp giúp Công ty ựược chủ ựộng hơn trong hoạt ựộng SXKD của mình và tiến gần hơn ựến nền kinh tế thế giớị
4.3.4.2 Xây dựng quy chế quản lý cho phù hợp với cơ chế thị trường
Với mô hình mới, Công ty tạo ựiều kiện cho các xắ nghiệp, cac trạm cấp nước trực thuộc ựược tự chủ trong SXKD, ựược ký kết những hợp ựồng có giá trị nhỏ, mở rộng quyền dân chủ, gắn trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân với công việc ựược giaọ
4.3.4.3 Làm tốt công tác quy hoạch ựào tạo, tiêu chuẩn hóa cán bộ
Cách ựây khoảng 500 năm về trước, Thân Nhân Trung Ờ một danh sỹ thời Lê ựã từng nhận ựịnh ỘHiền tài là nguyên khắ quốc giaỢ. Qua ựó cho
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 106
thấy rằng biết sử dụng người tài sẽ là vốn quý ựưa ựất nước phát triển kinh tế, xã hội, chắnh trịẦ. Ở
mỗi doanh nghiệp cũng vậy, biết sử dụng người tài sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển và tồn tạị Trong khảo sát ỘBenchmarkingỢ của Ngân hàng Thế giới thực hiện tại Việt Nam, chỉ rõ có ựến 94% các công ty Cấp nước Ộthiếu nguồn nhân lực có năng lực caoỢ. Như vậy ựể SXKD phát triển, Công ty cần phải sử dụng một ựội ngũ cán bộ công nhân viên có trình ựộ, có khả năng thắch ứng với công việc ựược giao, khả năng thắch ứng vào nhiều vị trắ công việc, nhiều cương vị công tác. Thực hiện biện pháp tuyển dụng công khai ựể lựa chọn ựược những người có năng lực thực sự. Thường xuyên tổ chức các lớp ựào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao khả năng nhận thức cũng như trau dồi, tắch luỹ thêm kiến thức phục vụ tốt nhất cho công việc ựược giaọ đào tạo, ựào tạo lại những ựối tượng không ựủ tiêu chuẩn, chất lượng ựể thực hiện công việc ựược giaọ Khuyến khắch người lao ựộng phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm ra những biện pháp tối ưu nhất ựể giải quyết công việc. Bằng các biện pháp ựào tạo, bồi dưỡngẦ sẽ nâng cao ựược chất lượng lao ựộng ựúng với yêu cầu của người sử dụng. Tuy nhiên, với thực trạng cán bộ hiện nay Công ty không thể có ngày một ựội ngũ cán bộ công nhân viên lao ựộng như mong muốn, mà phải tiến hành từng bước vững chắc và thận trọng. Thông qua phân tắch thực trạng, thấy rằng lực lượng nhân sự của Công ty không thiếu về số lượng, chỉ thiếu những người có năng lực, kiến thức chuyên ngành và quan trọng là cơ cấu lao ựộng phải thay ựổi lạị Do vậy, giải pháp ựặt ra là chỉ tuyển mộ thêm những lao ựộng có trình ựộ cao như kỹ sư cấp thoát nước, số còn lại phải biên chế, ựào tạo lại cho phù hợp.
4.3.4.4 Thực hiện và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000
Thông qua việc thực hiện hệ thống quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo ựược lòng tin ựối với khách hàng mình, họ sẽ tin dung loại sản phẩm mà ựã ựược hệ thống ựánh giá chất lượng công nhận dù có thể giá bán sẽ cao hơn một chút, ựây là yếu tố tâm lý của người tiêu dung mà doanh nghiệp cần
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 107
phải biết tận dụng. Mặc dù vậy Công ty cũng phải luôn tìm hiểu, ựánh giá ựể loại bỏ những quy trình lạc hậu và thay thế, bổ sung bằng những quy trình mang tắnh thời sự.
4.3.4.5 Xây dựng ựịnh mức lao ựộng, ựơn giá tiền lương nội bộ hợp lý
Căn cứ vào các văn bản quy ựịnh, hướng dẫn của Chắnh phủ, Công ty thực hiện xây dựng ựịnh mức lao ựộng, ựơn giá tiền lương nội bộ cho mình. Với nguyên tắc:
hợp lý, ựảm bảo công bằng giữa các bộ phận, không vì mục ựắch cá nhân ựể làm ựộng lực kắch thắch người lao ựộng hăng say sản xuất và ngày càng gắn bó, có trách nhiệm với Công tỵ Mức ựơn giá tiền lương xây dựng chi tiết cho từng bộ phận, vị trắ công việc có ựánh giá kết quả hàng tháng ựể làm căn cứ tắnh lương, có chế ựộ khen thưởng những lao ựộng có thành tắch trong công việc ựể làm ựộng lực thúc ựẩy thi ựua lao ựộng sản xuất giữa cá nhân các bộ phận và giữa các bộ phận trong Công ty với nhaụ
4.3.4.6 Tăng cường kỷ luật, thiết chặt kỷ cương.
đây là một biện pháp giúp Doanh nghiệp có thể quản lý, sử dụng người lao ựộng một cách hiệu quả nhất. Có chế ựộ thưởng, phạt rõ ràng, tạo ựiều kiện cho người lao ựộng phấn ựấu trong công việc và có ý thức chấp hành nội quy, quy ựịnh của Công tỵ Thường xuyên tổ chức các buổi học về nội quy, quy chế của Công ty, pháp luật hiện hành của Nhà nước, có biện pháp răn ựe, nhắc nhở người lao ựộng chấp hành tốt, nếu vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm khắc.
4.3.4.7 Tham gia, tổ chức các hội nghị chuyên ựề nghiệp vụ:
Việc này giúp cho Công ty tìm những giải pháp tốt hơn cho công việc và giúp người lao ựộng nâng cao trình ựộ tự học, tự rèn. Tận dụng ựược những kinh nghiệm quý báu, phù hợp từ các Công ty khác ựể áp dụng cho doanh nghiệp.
4.3.4.8 Ứng dụng có hiệu quả công nghệ thông tin vào quản lý
Khoa học công nghệ thông tin là một công cụ rất hữu hiệu giúp Doanh nghiệp quản lý ngày các tốt hơn như các phần mềm quản lý nhân sự, quản
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 108
lý mạng ựường ống, quản lý khách hàng, kế toánẦ., giảm thiểu các ựộng tác chân tay, giảm lao ựộng gián tiếp dẫn ựến tiết kiệm ựược chi phắ cho lao ựộng.
4.3.4.9 Bảo vệ nguồn nước, hạn chế khả năng ô nhiễm nâng cao nhận thức của người dân trong việc bảo vệ nguồn nước.
Công ty cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy ựịnh về khai thác, bảo vệ tài nguyên nước theo Luật tài nguyên nước. Khu vực các giếng khoan nước của Công ty không ựược chăn thả gia súc, gia cầm, trồng cấy hoa màu ựể tránh gây ô nhiễm nguồn nước. Tuyên truyền, giáo dục người dân có ý thức trong việc sử dụng nước và xử lý các chất thải gia ựìnhẦ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 109
5. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
Quá trình nghiên cứu ựánh giá tình hình sản xuất kinh doanh nước sạch tại Công ty TNHH một thành viên cấp thoát nước Bắc Ninh ựề tài ựã ựạt ựược kết quả như sau:
1. đề tài ựã nghiên cứu ựược về cơ sở lý luận của việc sản xuất kinh doanh nước sạch, các chỉ tiêu sản lượng nước sản xuất, sản lượng nước tiêu thụ, tỷ lệ hao hụt nước của công ty trong thời gian 3 năm 2009 Ờ 2011.
2. đề tài ựã tìm hiểu ựược thực trạng sản xuất kinh doanh nước sạch của công ty, về cơ cấu tổ chức, thu hút nguồn vốn ựầu tư, mở rộng phạm vi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh trên ựịa bàn toàn tỉnh và mở rộng mạng lưới khách hàng., xây dựng ựược quy trình công nghệ xử lý nước ngầm và nước mặt góp phần ựảm bảo chất lượng nước tốt theo quy chuẩn 01/2009 quy ựịnh về chất lượng nước sạch, nước sinh hoạt của Bộ y tế.
3. đề tài cũng phản ánh ựược kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm. mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty ựã hoàn thành ựược kế hoạch chỉ tiêu ựề ra, làm ăn có lãi, doanh thu năm sau cao hơn năm trước.
4. Do ựặc thù của ngành nước, ựây là ngành sản xuất kinh doanh rất nhạy cảm, ngoài việc duy trì ựể tồn tại và phát triển ựem lại lợi nhuận cho công ty nó còn góp phần bảo vệ nâng cao sức khoẻ cho con người nên còn gặp rất nhiều khó khăn như nguồn vốn, giá, cơ chế chắnh sách của tỉnh, của nhà nước
5.Việc phát triển sản xuất kinh doanh nước sạch làm hạn chế việc sử dụng các nguồn nước khảc như ao, hồ ,sông, ngòi, nước giếng. Làm giảm thiểu các bệnh do nước mang lại nâng cao dức khoẻ cho con ngườị
để ựảm bảo duy trị tồn tại và phát triển sản xuất kinh doanh ựề tài ựưa ra các giải pháp:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 110
Một là: Công ty cần ựầu tư ựổi mới công nghệ, dây chuyền sản xuất ựể chất lượng sản phẩm nước sạch ngày càng ựược nâng cao, ựược người sử dụng tin dùng.
Hai là: Mở rộng mạng lưới khách hàng ựến các vùng nông thôn, thị trấn thị tứ trên ựịa ban toàn tỉnh nơi chưa có nguồn nước và ựơn vị nào cung cấp.nước sạch nhất là cac vung chiêm trũng. Tạo ựiều kiện cho người dân ựược sử dụng nguồn nước sạch hợp vệ sinh, tránh ựược các nguy cơ bệnh tật và nâng cao chất lượng cuộc sống từ ựó cũng làm tăng lên vị thế của Công tỵ Phấn ựấu ựến năm 2012, số lượng khách hàng sử dụng nước sạch của Công ty là 34.593 khách hàng là hộ dân, trong ựó có 31.124 khách hàng ở khu vực thành phố Bắc Ninh, Ngoài ra, Công ty còn có khoảng gần 1.000 ựối tượng khách hàng khác.
Ba là: Tăng cường giám sát hoạt ựộng của các bộ phận trong công ty, phát hiện những mặt còn tồn tại ựể tìm cách tháo gỡ như: Nguyên nhân tiêu hao ựiện năng, nguyên nhân hao hụt thất thoát nước, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Bốn là: Cần kiểm tra giám sát vệ sinh nguồn nước ựịnh kỳ hàng tháng ựể ựảm bảo chất lương nước sạch sẽ theo qui chuẩn 01: 2009 của Bộ Y tế. g ỏ p p h ầ n ự ả m b ả o s ứ c k h o ẻ c ủ a c o n n g ư ờ i
Vì thời gian nghiên cứu có hạn, hơn nữa tác giả lại thực hiện trong bối cảnh vừa công tác vừa nghiên cứu nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, hạn chế. Rất mong các thầy cô giáo, các bạn ựồng nghiệp và người ựọc tham gia góp ý ựể luận văn hoàn thiện và có ý nghĩa thực tiễn cao hơn.
Trân trọng cám ơn các Thầy, Cô giáo trong khoa Kinh tế và phát triển nông thôn, Thày, Cô trong bộ môn Kinh tế tài nguyên và môi trường, các bạn ựồng nghiệp, các tổ chức và ựơn vị ựã tận tình giúp ựỡ, cung cấp tư liệu và ựóng góp ý kiến quý báu trong quá trình em thực hiện luận văn..
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 111
5.2. Khuyến nghị
Qua nghiên cứu ựề tài Ợ đánh giá tình hình SXKD nước sạch tại Công ty TNHH Một thành viên cấp thoát nước Bắc NinhỢ. Người viết thấy rằng, Công ty là Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm ựặc biệt, có thị trường tiêu thụ riêng không bị ảnh hưởng bởi các loại sản phẩm khác, hầu như không có sự cạnh tranh của các ựơn vị khác. Tuy nhiên, qua nghiên cứu thì tình hình SXKD của Công ty lại không ựược phát triển theo như lợi thế sẵn có của nó, bởi các nguyên nhân như: chắnh sách của Nhà nước, khả năng của chắnh bản thân Doanh nghiệpẦ. Vì thế, ựể tình hình SXKD sản phẩm nước sạch của Công ty ngày càng phát triển, ựạt hiệu quả cao nhất, có thể ựứng vững ựược trên thị trường trong thời gian tới, khi Việt Nam là thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và ựạt hiệu quả về xã hội, góp phần tăng mức sống người dân trong ựịa bàn. Nhà nước và bản thân doanh nghiệp cần quan tâm hơn nữa tới lĩnh vực cấp nước, ựó là
- Thứ nhất: Chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng của Công ty theo hướng có lợi nhất, sát gần với Thế giới và khu vực nhất, như: Chuyển Công ty TNHH Một thành viên sang Công ty Cổ phần.
- Thứ hai: Khống chế ựược lượng nước thất thoát toàn Công ty ở mức dưới 15%, ựể thu ựược kết quả SXKD cao nhất.
- Thứ ba: Nhà nước nói chung và tỉnh Bắc Ninh nói riêng có những chắnh sách, ưu ựãi riêng ựối với ngành kinh doanh sản xuất nước, cụ thể là vốn ựể công ty ựầu tư thay thế hệ thống máy móc trang thiết bị ựã cũ, mở rộng sản xuất nâng cao hiệu suất, chất lượng ựáp ứng nhu cầu sử dung nước của nhân dân.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 112
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt
1. Bác sĩ Ngô Cao Lẫm (2006), ỘCác loại bệnh nhiễm trùng ựường ruột và thời gian tồn tại của các vi khuẩn trong nướcỢ, http://www.sapuwạcom.vn/
2. Báo cáo của Ban Chấp hành Trung Ương đảng khoá VIII tại đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX của đảng.
3. Báo cáo ựánh giá ngành nước, ADB, 2009
Bộ Tài chắnh, Bộ Xây dựng (2005), Quyết ựịnh số 38/2005/Qđ-BTC về việc ban hành khung giá nước sạch sinh hoạt chung cho từng khu vực.
4. Bộ TN&MT, Báo cáo môi trường quốc gia - Môi trường không khắ ựô thị Việt Nam, 2007
5. Bộ TN&MT, Báo cáo môi trường quốc gia ỜMôi trường làng nghề.2008 6. Bộ Xây dựng (1998), Báo cáo tham luận tại Hội nghị Cấp nước ựô thị
toàn quốc lần thứ III tại Hà Nội.
7. Bộ Xây dựng (2001), Báo cáo tham luận tại Hội nghị Cấp nước ựô thị toàn quốc lần thứ IV tại Hà Nội.-2003),
8. Bộ Xây dựng (2004), Quyết ựịnh số 14/2004/Qđ-BXD về việc ban hành ựịnh mức dự toấn công tác sản xuất nước sạch.
9. Bộ Y tế, Niên giám thống kê y tế, 2008
10. Cục Bảo vệ Môi trường, Báo cáo kết quả quan trắc và phân tắch môi trường lục ựịa vùng II Ờ miền Trung, 2006
11. Cục Thống kê Bắc Ninh, Niên giám thống kê tỉnh Bắc Ninh năm 2009
NXB Thống kê năm 2009, Hà Nộị
12. GS.TS. Trần Hiếu Nhuệ (2001), Cấp nước và vệ sinh nông thôn, NXB Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nộị
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 113
13. Hội Cấp thoát nước Việt Nam (2006), Nhu cầu dùng nước hộ gia ựình, Công ty Quảng cáo báo chắ truyền hình, Hà Nộị
14. Hyder John Taylor (1998), Báo cáo Khả thi dự án cấp nước và vệ sinh thành phố Bắc NInh vay vốn ADB.
15. Kinh tế học, NXB Giáo dục, Hà Nội (1992) 16. Luật doanh nghiệp(2006),
17. Ngân hàng Thế giới (2002), Bechmarking Ngành nước ựô thị Việt Nam,
tập I: Báo cáo chắnh, Hà Nộị
18. Ngân hàng Thế giới (2002), Bechmarking Ngành nước ựô thị Việt Nam,
tập II: Phụ lục, Hà Nộị
19. Ngân hàng Thế giới (2003), Bechmarking Ngành nước ựô thị Việt Nam,
tập II: Phần phụ lục Chi phắ vận hành, Hà Nộị
20. Thủ tướng Chắnh phủ (1996), Chỉ thị số 487/TTg về tăng cường quản lý nhà nước ựối với tài nguyên nước.
21. Thủ tướng Chắnh phủ (1998), Quyết ựịnh 63/1998/Qđ-TTg về việc phê