( n v tính: ng )
Ch tiêu N m 2012 N mă2013 N mă2014
So sánh
2013/2012 2014/2013 S tuy tăđ i T l % S tuy tăđ i T l % S tuy tăđ i T l % S tuy tăđ i T l % (A) (1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(4)/(1) (6)=(3)-(2) (7)=(6)/(2) I. N ph i tr 872.651.107 877.799.147 1.001.738.162 5.148.040 0,59 123.939.015 14,12 1. N ng n h n 872.651.107 877.799.147 1.001.738.162 5.148.040 0,59 123.939.015 14,12 - Vay ng n h n 38.623.400 56.040.600 68.000.000 17.417.200 45,09 11.959.400 21,34 - Ph i tr ng i bán 663.289.523 651.020.363 762.999.978 (12.269.160) (1,85) 111.979.615 17,20 - Ph i tr ng i lao đ ng 170.738.184 170.738.184 170.738.184 0 0 II. V n ch s h u 3.065.787.846 3.077.898.445 3.086.898.468 12.110.599 0,40 9.000.023 0,29 1. V n ch s h u 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 0 0,00 0 0,00 2. L i nhu n ch a phân ph i 65.787.846 77.898.445 86.898.468 12.110.599 18,41 9.000.023 11,55 T NG NGU N V N 3.938.438.953 3.955.697.592 4.088.636.630 17.258.639 0,44 132.939.038 3,36
Bi u đ 2. 1 C c u ngu n v n
(Ngu n: Tính toán t b ng cân đ i k toán giai đo n 2012 – 2014 ) Qua bi u đ 2.3, ta th y r ng c c u v n c a công ty trong su t 3 n m t n m 2012 đ n n m 2014 có s t ng lên v t tr ng c a ngu n n ph i tr và s gi m xu ng t tr ng c a ngu n v n ch s h u. S thay đ i c a các t tr ng này đ c th y rõ r t nh t giai đo n 2013 – 2014. Nhìn chung t n m 2012 đ n n m 2014, v n ch s h u luôn chi m t tr ng r t l n, chi m h n 70% trong t ng ngu n v n, còn n ng n h n ch t tr ng nh h n và ch y u đ n t vi c chi m d ng v n c a ng i lao đ ng và nhà ung c p. i u này cho th y toàn b ngu n v n đ duy trì tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty đ c tài tr ch y u t ngu n v n t có. Vi c làm này s giúp doanh nghi p tránh đ c áp l c tr lãi, đ ng th i ch đ ng h n v ngu n v n c a mình trong vi c tài tr các d án c a Công ty.
T tr ng n : T tr ng n cho bi t trong 100 đ ng v n c a doanh nghi p thì có bao nhiêu đ ng v n đ c tài tr b i ngu n n ph i tr .