Ch tiêu VT N mă2014 N mă2013 N mă2012 Chênh l ch 2014 - 2013 Chênh l ch 2013 - 2012 Vòng quay các kho n ph i tr Vòng 8,58 9,57 9,08 ( 0,99 ) 0,49 Th i gian tr ch m trung TB Ngày 41,96 37,61 39,65 4,35 ( 2,03 )
((Ngu n: T ng h p t báo cáo tài chính ) Vòng quay các kho n ph i tr : Cho bi t bao nhiêu đ ng chi phí bán hàng,chi phí qu n lý chung và giá v n hàng bán b ra thì có 1 đ ng công ty đi chi m d ng v n c a khách hàng, ng i lao đ ng.
Giai đo n 2012 – 2013: Vòng quay các kho n ph i tr c a Công ty là 9,57 vòng, có ngh a là c 9,57 đ ng chi phí bán hàng, chi phí qu n lý chung và giá v n hàng bán thì có 1 đ ng công ty đi chi m d ng v n c a khách hàng và ng i lao đ ng. Ch tiêu này n m 2013 t ng 0,49 vòng so v i n m 2012, t c n m 2012 công ty chi m d ng đ c nhi u v n h n t ng i lao đ ng và khách hàng h n so v i n m 2013. Th i gian tr ch m trung bình có bi n đ ng ng c chi u v i vòng quay các kho n ph i tr nên đã gi m xu ng 37,61 ngày, thay vì 39,65 ngày nh n m tr c. Nguyên nhân gi m c a vòng quay các kho n ph i thu trong giai đo n này là do n m 2013 giá nguyên v t li u t ng cao do nh h ng c a l m phát và s ép giá đ n t các nhà cung c p, đ ng th i m t s các kho n ph i tr đ n h n đã đ c Công ty thanh toán. Nh ng đi u này làm cho giá v n hàng bán c a Công ty t ng v i t c đ 3,84%, còn ph i tr ng i bán gi m 1,85%.
Giai đo n 2013 – 2014: Vòng quay kho n ph i tr c a Công ty n m 2014 là 8,58 vòng, có ngh a là c 8,58 đ ng chi phí bán hàng, chi phí qu n lý chung và giá v n hàng bán thì có 1 đ ng công ty đi chi m d ng v n c a khách hàng và ng i lao đ ng. Ch tiêu này n m 2014 gi m 0,99 vòng so v i n m 2013, t c là n m 2014 Công ty chi m d ng đ c nhi u v n t ng i lao đ ng và khách hàng h n so v i n m 2013. Th i gian tr ch m TB có bi n đ ng ng c chi u v i vòng quay các kho n ph i tr nên trong giai đo n này nên th i gian tr ch m TB c a Công ty t ng t 37,61 ngày lên 41,96 ngày. S t ng lên c a vòng quay kho n ph i tr trong giai đo n này là do t c đ t ng c a giá v n, chi phí qu n lý doanh nghi p l n l t là 1,84% và 1,81%, t c đ t ng khá th p, trong khi đó do
53
uy tín t ng cao, c ng thêm n a các nhà cung c p hi n t i c a công ty l i l ng chính sách tín d ng nên kho n ph i tr c a Công ty t ng 111.98 tri u đ ng, t ng ng t ng 17,20%, s t ng lên rõ r t so v i n m 2013.
Tóm l i, vòng quay kho n ph i tr c a Công ty đang có xu h ng gi m, đi u này cho th y công ty đang t ng c ng chi m d ng v n t khách hàng. Vi c chi m d ng kho n v n này có th s giúp doanh nghi p gi m đ c chi phí v v n, đ ng th i th hi n uy tín v quan h thanh toán đ i v i nhà cung c p và ch t l ng s n ph m đ i v i khách hàng. H n th n a, th i gian tr ch m trung bình ngày càng t ng cho th y th i gian chi m d ng v n c a ng i bán ngày càng lâu, nh v y công ty s có th i gian bán h t l ng hàng hóa đ thu h i l i v n tr n ho c th m chí là mang s ti n đ y đi đ u t vào các kho n tài chính ng n h n đ ki m l i tr c khi thanh toán cho ng i bán mà chi phí ph i ch u cho ngu n v n chi m d ng này l i r t th p, có khi b ng không, qua đó giúp nâng cao đ c l i nhu n cho doanh nghi p.