ph i thu khách hàng tính t th i đi m bán hàng hóa, d ch v cho đ n khi thu đ c ti n. K thu ti n bình quân c a Công ty có s bi n đ ng qua các n m.
Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013 k thu ti n bình quân c a Công ty là 23,64 ngày, con s là này cho bi t th i gian thu h i các kho n ph i thu tính t th i đi m bán hàng, cung c p d ch v cho đ n khi thu h i đ c ti n m t 23,64 ngày, ch tiêu này t ng 0,83 ngày so v i n m 2012. S t ng lên c a ch tiêu này là do vòng quay kho n ph i thu c a Công ty n m 2013 là 15,44 vòng, nh h n so v i vòng quay kho n ph i thu n m 2012 là 16 vòng. S t ng lên c a k thu ti n bình quân n m 2013 cho th y v n c a Công ty đang b các khách hàng chi m d ng v i th i gian lâu h n so v i n m 2012. Do Công ty có kho n vay t ngân hàng là khá nh , toàn b v n đ u t cho vi c s n xu t kinh doanh là t ngu n v n t có, vì v y khi b chi m d ng v n quá lâu s khi n Công ty không có đ v n đ tham gia vào chu k kinh doanh k ti p. Chính vì nh ng lý do đó công ty c n có bi n pháp gi m k thu ti n bình quân c a mình cho h p lý.
Giai đo n 2013 – 2014: N m 2014 k thu ti n bình quân c a Công ty là 14,43 ngày, nó có ngh a là th i gian thu h i các kho n ph i thu tính t th i đi m bán hàng và cung c p d ch v cho đ n khi khách hàng tr ti n là 14,43 ngày, ch tiêu này gi m 9,21 ngày so v i n m 2013. Nguyên nhân gi m c a ch tiêu này là do k t qu c a các chính sách c a Công ty n m 2014, khi n cho vòng quay các kho n ph i thu n m 2014 t ng lên so v i n m 2013, qua đó làm gi m k thu ti n bình quân. S s t gi m ch tiêu này cho th y Công ty đã thu h i các kho n n nhanh h n, gi m đ c tình tr ng b khách hàng chi m d ng v n, qua đó nâng cao đ c hi u quarsuwr d ng v n c a Công ty.
Tóm l i, v i các chính sách c a mình Công ty đã t ng đ c vòng quay các kho n ph i thu, gi m đ c k thu ti n bình quân. Qua đó, cho th y vi c qu n lý kho n ph i thu c a Công ty là khá t t. Nh ng hi n t i, Công ty không s d ng b t c mô hình nào đ đ a ra quy t đnh bán ch u t i u và c ng không th c hi n phân tích tín d ng khách hàng, vi c
đ a ra quy t đnh ch d a vào kinh nghi m là chính, do v y vi c qu n lý các kho n ph i thu c a Công ty v n còn khá ph c t p và g p nhi u khó kh n.
B ng 2.14 Vòng quay các kho n ph i tr và th i gian tr ch m trung bìnhc a công ty giai đo n 2012-2014