2014 ậ 2013
Chênh l ch 2013 ậ 2012
TSNH Tri u 1.553,17 1.919,83 1.699,97 (366,66) 219,86
Doanh thu thu n Tri u 8.748,30 8.379,35 8.079,09 368,95 300,25 S vòng quay
TSNH Vòng 5,63 4,36 4,75 1,27 (0,39)
Th i gian vòng
quay c a TSNH Ngày 63,91 82,48 75,75 (18,57) 6,73
( Ngu n: T ng h p t báo cáo tài chính )
Vòng quay và th i gian quay vòng TSNH: Vi c phân tích hai ch tiêu này cho phép
ng i qu n lý bi t đ c m t đ ng tài s n ng n h n đã đ u t đem l i bao nhi u đ ng doanh thu thu n, và th i gian đ đ c m c doanh thu đ y là bao lâu.
Giai đo n 2012 – 2013: N m 2013 vòng quay và th i gian quay vòng c a Công ty l n l t là 4,36 vòng và 82,48 ngày, nh ng con s này có ngh a là v i m t đ ng v n đ u t vào TSNH s đem l i 4,36 đ ng doanh thu thu n, và th i gian đ đ t đ c m c doanh thu đ y là 82,48 ngày. Ch tiêu vòng quay TSNH c a Công ty n m 2013 gi m 0,39 vòng so v i n m 2012, nó cho th y m t đ ng TSNH n m 2013 t o đ c ít h n 0,39 đ ng doanh thu thu n so v i n m 2012. Th i gian quay vòng c a TSNH có bi n đ ng ng c chi u v i vòng quay TSNH nên đã t ng lên 82,48 ngày, thay vì 75,75 ngày nh n m tr c. Nguyên nhân t ng c a vòng quay TSNH trong giai đo n này là do n m 2013 công ty th c hi n l ng chính sách tín d ng cho phép khách hàng đ c thanh toán ch m h n so v i các n m tr c, gia t ng l ng ti n m t và hàng t n kho đ nâng cao s canh tranh, kh n ng thanh toán đ ng th i đ m b o đ ngu n nguyên v t li u tránh dán đo n quá trình s n xu t kinh doanh. Chính nh ng lý do này khi n l ng ti n m t, hàng t n kho và kho n ph i thu đ ng lo t t ng và t ng l n l t là 24,82%, 4,86%, 7,49%, qua đó làm cho t c đ t ng c a TSNH c a Công ty t ng 12,93%, nhanh h n so v i t c đ t ng c a doanh thu thu n là 3,71%. Vi c vòng quay TSNH gi m đ ng ngh a v i th i gian quay vòng TSNH t ng lên, qua đó cho th y l ng doanh thu thu n đ c t o ra b gi m đi và th i gian đ có đ c doanh thu này t ng lên. i u này khi n cho l ng v n đ u t hàng t n kho luân chuy n lâu h n, hi u qu s d ng v n b gi m sút. Công ty.
43
Giai đo n 2013 – 2014: Vòng quay và th i gian quay vòng TSNH c a Công ty là 5,63 vòng và 63,91 ngày, nh ng con s này có ngh a là v i m t đ ng v n đ u t vào TSNH s đem l i 5,63 đ ng doanh thu thu n, và th i gian đ đ t đ c m c doanh thu đ y là 63,91 ngày. Ch tiêu vòng quay TSNH c a Công ty n m 2014 gi m 1,27 vòng so v i n m 2013, nó cho th y m t đ ng TSNH n m 2014 t o đ c nhi u h n 1,27 đ ng doanh thu thu n so v i n m 2013. S t ng lên c a vòng quay TSNH trong giai đo n này là do n m 2014, Công ty t ng c ng s d ng ti n đ mua các máy móc, thi t b nh mua dàn cán t đ ng, máy c t liên hoàn, máy ép th y l c...v.v.. đ ph c v cho quá trình m r ng quy mô s n xu t, ngoài ra chính sách th t ch t tín d ng đ c th c hi n r t g t gao, và l ng hàng hóa t n kho gi m m nh do nhu c u c a th tr ng t ng m nh đã làm cho các kho n nh ti n m t, hàng t n kho, ph i thu khách hàng thay vì t ng lên nh n m tr c nay đã gi m xu ng đáng k . C th là ti n m t, kho n ph i thu khách hàng, hàng t n kho gi m l n l t là 3,46%, 36,28%, 23,76% so v i n m 2013. Chính đi u làm TSNH gi m 19,10% so v i n m 2013, trong khi đóv i vi c nhu c u t ng cao, thêm vào đó là s t ng c ng tìm ki m khách hàng, qu ng bá hình nh thông qua ho t đ ng qu ng cáo trên website, các di n đàn... và chính sách ch m sóc khách hàng t n tình qua vi c đ a ra ch ng trình khuy n mãi, t ng quà tri ân khách hàng nh t ng đ ng h , l ch, bánh, r u...v.v.. vào nh ng ngày l t t, ngoài ra Công ty còn cam k t n u nh hàng hóa b l i, không đ m b o ch t l ng s b i th ng g p 10 l n giá tr ban đ u. i u này khi n cho công ty tìm ki m đ c các b n hàng l n, l ng khách hàng quen ngày càng nhi u, qua đó giúp Công ty có nhi u đ n đ t hàng, h p đ ng l n, doanh thu bán hàng theo đó c ng t ng lên, c th là t ng 4,4% so v i n m tr c. Vi c TSNH gi m, doanh thu thu n t ng giúp doanh nghi p t ng đ c vòng quay TSNH, đ ng th i gi m đ c th i gian vòng quay c a TSNH. ây là 1 tín hi u t t đ i v i hi u qu s d ng TSNH, c ng nh tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty.
B ng 2.8 H s đ m nhi m TSNH giai đo n 2012-2014 Ch tiêu VT N mă2014 N mă2013 N mă2012 Chênh l ch