Ngân hàng cũng là một doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận do đó trong kinh doanh ngân hàng cũng phải cân đối, thống kê, hạch toán để biết được
tình hình kinh doanh của mình và Agribank Lý Nhân cũng vậy. Sau một năm tài chính thì kế toán luôn phải lập ra bảng kết quả kinh doanh của đơn vị mình.
Sau những nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ chi nhánh nhằm hoàn thành tốt những chỉ tiêu đề ra thì Agribank Lý Nhân đã đạt được những kết quả kinh doanh nhất định.
Bảng 12: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 – 2012
Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Tổng thu 205.620 325.217 335.202 Tổng chi 171.171 252.291 265.833
Chênh lệch thu chi chưa
lương 53.590 84.599 76.636
Tỷ lệ % so với năm trước 193,60% 157,86% 90,59%
Lợi nhuận 34.449 72.926 69.369
Hệ số lương 1,99 2,08 1,71
(Nguồn: Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ Agribank Lý Nhân)
Nhìn vào bảng số liệu trên ta có thể thấy rõ: tổng thu, chi của chi nhánh ngày một tăng, năm sau cao hơn năm trước.
Năm 2010, tổng thu là 205.620 triệu đồng, tổng chi là 171.171 triệu đồng chênh lệch thu chi chưa lương đạt 53.590 triệu đồng tăng 193,60% so với năm trước. Hệ số lương trung bình của các nhân viên là 1,99. Sau khi trừ tiền lương nhân viên thì lợi nhuận chi nhánh thu được là 34.449 triệu đồng.
Năm 2011, tổng thu tăng lên 252.291 triệu đồng, nhưng tổng chi cũng tăng theo lên 84.599 triệu đồng chênh lệch thu chi đạt 84.599 triệu đồng tăng 157,86% so với năm 2010. Do quy đinh tăng lương của Nhà nước nên năm 2011 hệ số lương tăng lên 2,08 và lợi nhuận sau khi chi lương đạt 72.926 triệu đồng tăng 38.477 triệu đồng so với năm 2010.
Năm 2012, lạm phát cao đồng tiền mất giá khiến cho chi nhánh chi nhiều mà thu ít. Tổng thu là 335.202 triệu đồng, tổng chi là 265.833 tăng so với năm 2011 chênh lệch thu chi chưa lương đạt 76.636 triệu đồng giảm 7.963 triệu đồng so với
năm 2011 tương đương 90,59%. Vì thu nhập giảm nên hệ số lương cũng giảm theo còn 1,71%. Lợi nhuận chi nhánh cũng giảm còn 69.369 triệu đồng.
2.2. THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN NGẮN HẠN TẠI AGRIBANK LÝ NHÂN
2.2.1. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động ngắn hạn
Cũng như các ngân hàng khác, vốn huy động ngắn hạn từ bên ngoài vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn của Agribank Lý Nhân. Agribank Lý Nhân chủ yếu huy động vốn qua tiền gửi, trong trường hợp đặc biệt ngân hàng huy động vốn bằng cách đi vay của các tổ chức tín dụng khác để đáp ứng nhu cầu thanh khoản.
Trong những năm qua hoạt động huy động vốn ngắn hạn của Agribank Lý Nhân đã đạt được những thành tích đáng ghi nhận. Nguồn vốn ngắn hạn của Ngân hàng luôn dồi dào, năm nào cũng hoàn thành kế hoạch đặt ra. Để đạt được mục tiêu kinh doanh, tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu, lợi nhuận, với các chỉ tiêu được xác định trên cơ sở nguồn thu nhập và chi phí, Agribank Lý Nhân đã khai thác tối đa nguồn vốn huy động từ bên ngoài và nâng cao hiệu suất sử dụng vốn nhằm tăng cường quy mô tài sản sinh lời. Điều này được biểu hiện rõ qua tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động ngắn hạn của Agribank Lý Nhân trong thời gian qua:
Bảng 13: Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn ngắn hạn giai đoạn 2010 - 2012
Đơn vị: Triệu đồng 2010 2011 2012 Tổng nguồn vốn ngắn hạn 1.462.235 1.325.641 1.698.721 Tỷ trọng + % so với năm trước 27,7% -9,34% 30,19%
(Nguồn: Phòng kinh doanh Agribank Lý Nhân)
Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn ngắn hạn của chi nhánh luôn đạt tỷ trọng cao, nhưng trong giai đoạn này tốc độ tăng trưởng ko ổn định . Cụ thể:
Năm 2011, nền kinh tế suy thoái khiến nguồn vốn ngắn hạn chi nhánh huy động được giảm xuống 1.325.641triệu đồng và không đạt được chỉ tiêu đề ra tức giảm 9,34% so với năm 2010.
Năm 2012, nền kinh tế cho dấu hiệu khởi sắc nên chi nhánh đã huy động được nguồn vốn ngắn hạn với quy mô lớn là 1.698.721 triệu đồng đạt và vượt chỉ tiêu đề ra và tăng 30,19% so với năm 2011.