Cơ cấu tổ chức các phòng ban

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty nhh thương mại t c hp (Trang 28)

+ Giám đốc:

- Chức năng: Điều hành, quyết định các vấn đề quan trọng của hoạt động kinh doanh dịch vụ của công ty.

- Nhiệm vụ: Là người đại diện và chịu trách nhiệm về công ty trước pháp luật. - Quyền hạn: Bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý trong công ty, quyết

định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty.

+ Phòng kế toán:

- Giúp giám đốc quản lý kinh tế, tài chính công ty, thực hiện tốt chế độ quản lý kinh tế của Nhà nước.

- Tổ chức hạch toán, ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại công ty, phản ánh tình hình thu chi tài chính, tình hình về vốn, nguồn vốn, công nợ, doanh thu, vật tư lưu trữ hàng tồn kho… Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty theo đúng pháp luật về kế toán và thống kê Nhà nước.

- Nghiên cứu và đề xuất với giám đốc các quy định về thu chi tài chính trong công ty nhằm sử dụng vốn hợp lý.

- Chịu sự quản lý của giám đốc.

+ Phòng kinh doanh và dịch vụ khách hàng:

- Tổ chức tìm kiếm và khai thác khách hàng.

- Tiếp nhận ý kiến khách hàng và giải đáp những thắc mắc cho khách hàng hiểu về dịch vụ truyền hình Cáp của công ty.

- Quản lý số lượng khách hàng trên địa bàn Sóc Trăng.

+ Phòng kỹ thuật: Giám Đốc Phòng Kinh Doanh & Dịch Vụ Khách Hàng Phòng Kế Toán Phòng Kỹ Thuật

- Triển khai kéo cáp các tuyến đường mở rộng mạng lưới truyền hình cáp trên địa bàn.

- Chịu trách nhiệm kiểm tra sửa chữa tín hiệu truyền hình cáp mỗi khi có sự cố xảy ra.

- Gắn lắp thiết bị truyền hình cáp cho các hộ đăng ký dịch vụ truyền hình cáp. Phát báo cước, thu tiền khách hàng và nộp tiền cho phòng kế toán.

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty nhh thương mại t c hp (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)